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作为信息管理系统的项目乙方,如何在甲方的要求下做好需求调研工作,是项目经理必须考虑的问题。下面就这几年的项目经理经验谈谈几点看法:
(1) 做需求调研,一定要做到甲方的领导管理层面,了解领导的要求;
(2) 信息管理系统的需求,无非是岗位上的业务过程,因此可以按照以下步骤来做好信息管理系统需求调研;
A. 简要了解项目涉及部门、各业务部门业务能手/专家,掌握下一步需求调研的对象;
B. 向需求
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