[软考-嵌入式系统工程师]常见知识点记录

1）冯·诺依曼计算机中指令和数据存放在存储器中，CPU区分它们的依据是指令周期的不同阶段。

2）容错技术

目的：研究系统对故障的检测、定位、重构和恢复等。

典型结构：①单通道计算机加备份计算机结构

                     ②多通道比较监控系统结构

实现：硬件设计角度：通常采用相似余度或非相似余度实现系统容错

             软件设计角度：恢复块技术和N版本技术

3）嵌入式系统总线

分类：

        内部总线：嵌入式系统内部各外围芯片与处理器之间的总线

        系统总线：嵌入式系统中各插件板与系统板之间的总线

        外部总线：微机和外部设备之间的总线，系统通过该总线和其他设备进行信息与数据交换

常见总线：

         内部总线：I2C、SPI、SCI

        系统总线：ISA、EISA、VESA、PCI

        外部总线：RS232、RS485、USB、IEEE 1394

4）嵌入式系统通信

按数据传送方式分：串行通信和并行通信

按数据通信方向分：全双工、半双工、单工

按通信中的数据同步方式：同步、异步

①串行通信和并行通信（相应的通信总线被称为串行总线和并行总线）

        串行通信：数据位形式一位一位地传输数据

                特点：通信速率低、成本低，占用口线少，但传输距离远、速度较慢。

        并行通信：多条传输线，可以同时传输多位

                特点：通信速度块、实时性好、但通信距离较近，占用口线多，成本较高

②全双工、半双工、单工

        单工：只支持数据在一个方向上传输

        半双工：允许数据在两个方向上传输，但不能同时进行，在某一时刻只允许数据在一个方向上传输

        全双工：允许数据同时在两个方向上传输

③同步通信和异步通信

        同步通信：收双方具有同频同相的同步时钟信号，只需在传送报文的最前面附加特定的同步字 符，使发收双方建立同步，此后便在同步时钟的控制下逐位发送/接收，对于字符间的时序并没有特殊要求

        异步通信：不使用时钟信号进行数据同步，在每一个字符的开始和结束的地方加上标志，即加上开始位和停止位，或者把主体数据进行打包，以数据帧的格式传输数据，某些通信中还需要双方约定数据的传输速率，以便更好地同步。

5）结构化开发

结构化设计主要包括：

①体系结构化设计：定义软件的主要结构元素及其关系。

②数据设计：基于实体联系图确定软件涉及的文件系统的结构及数据库的表结构

③接口设计：描述用户界面，软件和其他硬件设备、其他软件系统及使用人员的外部接口，以及各种构建之间的内部接口。

④过程设计：确定软件各个组成部分内的算法及内部数据结构，并选定某种过程的表达形式来描述各种算法。

6）网络通信三种基本交换技术：

①电路交换：源和目标之间建立一条专用的物理连接并保持一直打开转台，源和目标之间的通信数据按照固定的路由进行传输。

②报文交换：通信数据被分割成较小的数据单元，称为报文，然后在网络中以报文的形式进行传输。

③分组交换：将数据划分为较小的数据单元，称为分组或数据包，并在网络中进行独立传输的交换技术

X.25：面向连接的网络。三个协议层：物理层、链路层、分组层（网络层）

帧中继：X.25的改良版。克服X.25网络缺陷、提高传输性能。

        不进行差错和流量控制，通过流水线方式进行变换。

        比X.25通信开销小，传输速度更快。

        提供面向连接的虚电路服务。比DDN专线更能提高通信线路利用率，用户负担费用更低。

        信息速率在一定范围内变化（2~45Mbps），适应流式业务，适应突发式业务。

        异步传输把用户数据组织成53B长的信元。        可进行高速地址处理交换，典型数据速率150Mbps

7)IPv4和IPv6

IPv6的主要目的是解决IPv4中存在的网络地址资源不足的问题。

8）软件测试

分类：

按程序是否执行：静态测试、动态测试

按测试用例设计：白盒测试、黑盒测试

按开发阶段划分：单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、验收测试

①静态测试和动态测试

        静态测试：代码检查、静态结构分析、代码质量度量，可人工也可借助软件工具。

        动态测试：功能确认、接口测试、覆盖率分析、性能分析、内存分析、压力测试

9）风险分析

风险识别：试图系统化地确定对项目（估算、进度、资源分配）的威胁。

风险预测：从风险发生的可能性或概率以及发生风险时产生的后果评估风险。

风险评估：根据风险及其发生的概率和产生的影响预测是否影响参考水平值。

风险控制：辅助项目组建立处理风险的策略。有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划。