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通过求教自家的产品小哥哥小姐姐,以及自己的草根调研,我整理出产品经理常用的11款工具,按照产品规划的前后顺序分为5大部分:
内容有点长,建议先收藏。看完如果有用的话,记得双击屏幕告诉我哟~
1)信息采集——麦客表单(mikecrm.com/)
无论是做用户调研、市场调查、竞品分析还是产品设计,都需要高效率地采集信息,这是产品经理必备的基础技能。
麦客表单有个实用功能就是,收集到的数据会自动生成数据报表,你可以快速查看反馈,并且通过表格或统计图直观分析结果。还可以直接导出图表,便于信息的管理和沉淀。
2)需求分析——MindMaster(edrawsoft.cn/mindmaster/)
有了数据之后,产品经理就要对这些数据进行挖掘、提炼、分析、排序。而思维导图工具可以帮助快速厘清产品的整体框架和演化路径。
MindMaster支持多端运行(PC+APP+Web+小程序)及云端储存的能力,使得产品经理在复杂环境下也能与团队进行高效协作。
给大家补充几个有关产品需求分析的“弹药”▼
产品需求分析思路分享 - 思维导图 mm.edrawsoft.cn/template/88017
产品经理第一课:需求挖掘与分析 - 思维导图 mm.edrawsoft.cn/template/94837
产品经理:需求排序方法 - 思维导图 mm.edrawsoft.cn/template/88012
3)业务流程——亿图图示(edrawsoft.cn/edrawmax/)
接下来就是梳理流程。流程梳理不清楚,逻辑就会混乱,场景也往往会遗漏。产品不把流程图画好,开发测试就很难全面地理解你的方案。
亿图图示是一款国产综合绘图软件,支持高效绘制流程图,其群组和异步协同功能,还可以实现团队协同,这是更为吸引产品经理的。
亿图图示网页版
4)原型绘制——墨刀(modao.cc/)
所谓产品原型,就是将抽象的想法、需求转化为具象产品,产品经理通过这种高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。一个好的产品,离不开一个好的产品原型。一个好的产品经理,也都是从画好产品原型开始学起的。
能画原型的软件其实很多,比如大家熟悉的Axure、Sketch,而墨刀的优势在于协同。
大家可能也注意到,我前面罗列的产品基本都有这样一个特性,支持协同。因为在组织内部,尤其是大厂内部的办公协作是非常频繁的。支持协同的办公软件是能够极大提升办公效率的。
前面的准备工作都做完后,我们就需要立项推进产品开发了。
你需要将前面厘清的需求、流程传达给项目参与人(包括但不限于开发、测试、设计等),然后确定项目排期(包括但不限于工作量、任务执行人、里程碑等)。
产品经理这个时候就是项目管理经理,需要及时跟踪项目进度,并处理异常情况。
推荐的工具有四款,Mac的用OmniPlan,Windows的用Microsoft Project。如果想要支持的多端,那么内置甘特图功能的MindMaster和亿图图示也可以考虑,而且还能无缝连接前面的步骤。
如果都不满意,可以看最后一部分,其中的teambition可以实现高效的项目管理。
别以为产品上线后产品经理就没事了,还得看数据呢。
看数据是每个产品经理的必须课,除了自家技术过硬自己做数据埋点的,其他都是企业购买第三方数据服务,常见的有友盟、神策和诸葛。企业购买后一般会给相应的产品经理开放权限,或者一个组共用一个账号。
我们前面反复提到协同,最后一部分再推荐两款好用的协同产品。
石墨文档(shimo.im/):支持多人在线协作编辑,告别通过邮件、IM 软件多次传输文件的繁复。
teambition(teambition.com/):包含项目、待办、网盘、文档、日历等丰富应用,可以做项目管理,可以实时同步进展、共享资料或者协同编辑文档等。
最后补充一句,多人用的工具不一定是最好的工具,因为适合自己的才是。
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