大学生创新创业万学答案（二）_万学平台企业求职深度准备答案

1、

（单选）

对于本质原理阐述正确的是：

A、

只有对流行、前卫的事物本质进行阐述，才能让人产生价值感。

B、

阐述人类感知更深层次，更接近本质的道理时，必然出现价值感。

C、

阐述本质应尽量避免司空见惯、老生常谈的问题，因为话题本身没有价值。

D、

本质阐述的主要目的是激发别人的愉悦感。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

2、

（单选）

属于性格决定命运的本质阐述的观点的是：

A、

性格好的人容易走上成功之路，性格坏的人则流落到社会底层。

B、

多重性格的人喜好的事物、活动和环境更多，因此容易让人无法将时间高密度集中投入到一个领域，容易导致失败。

C、

多一重性格就对企业相关的事物环境多一分热爱，成功的概率就会增加。

D、

多数商界政界的成功人士都有多重性格，但是学术界的成功人士只有一重性格，因为科学研究必须高密度集中投入时间和精力。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

3、

（多选）

以下的系统化的阐述正确的是：

A、

零碎的、低价值的元素与构件，按照特定结构和机制，没有系统化的组织在一起，则没有价值。

B、

系统化的整体让低价值的元素与构件产生高端价值。

C、

元素和构件的价值高，构成的整体即使没有系统化也能产生高价值。

D、

系统化是推动生命进化和宇宙演化的内在力量。

【正确答案】 A B D

4、

（多选）

对于使用万能阐述框架的原因叙述正确的是：

A、

自己习惯的框架，其实是都是残缺不全的，甚至有很多缺陷和偏差。

B、

万能阐述框架符合系统化原理，更容易激发价值感。

C、

我们要选用难度适中的框架，不能太难也不能太简单。

D、

按照万能阐述框架的模式思考问题可以强化系统思维能力。

【正确答案】 A B C D

5、

（多选）

万能阐述模式的步骤包括：

A、

选择一个对人类有影响的主题。

B、

阐述它对人际关系的影响。

C、

阐述它通过人和人际关系，对组织的影响。

D、

阐述它对社会的影响。

【正确答案】 A B C

6、

（单选）

关于万能阐述框架的运用，阐述正确的是：

A、

万能阐述框架相当于把分析题变成填空题。

B、

万能阐述框架可以体现系统性的思维。

C、

阐述时不必每次都完整的阐述整个框架，根据场合，时间叙述的长短，选择合适的分项阐述。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

1、

（多选）

对于权威感的描述正确的是：

A、

权威感，是一种能让人信任、钦佩，依赖，并愿意与之合作重要任务的特殊情感。

B、

权威感的生成比价值感和愉悦感更复杂，威力更大，所以有权威感的人不需要给别人愉悦感和价值感。

C、

权威感是可推动高价值交流和高端资源交流的人格魅力。

D、

激发权威感是为了获得比感情交流更有价值的高端能量交流。

【正确答案】 A C D

2、

（多选）

形成权威感的主要因素包括：

A、

具备优秀的三种心理能量：勤奋程度、奉献意愿、意志力。

B、

三次以上完成所在领域复杂任务的成功经历。

C、

一次以上指导他人完成所在领域复杂任务的成功经验。

D、

不但形体魅力强，还能迅速必然激发别人的愉悦感和价值感。

【正确答案】 A B C

3、

（多选）

权威感的产生，一次以上指导他人完成所在领域复杂任务的成功经验的意义在于：

A、

可以将自己厌烦的工作转交他人。

B、

说明你的能力是可以复制的，可以传递能力给别人。

C、

说明你还愿意传递能力给别人。

D、

体现自己强于别人。

【正确答案】 B C

4、

（多选）

吴士宏的从勤杂工，到通过业务考试，战胜名校学霸，成为正式员工的过程了体现了那些心理能量？

A、

勤奋程度

B、

奉献意愿

C、

非兴趣专注

D、

意志力

E、

责难承受

【正确答案】 A B D

5、

（多选）

吴士宏的能建立强悍团队屡创新高的原因包含：

A、

自身的核心职业能力很强，并且愿意把能力传递给别人。

B、

有强大的人格魅力，吸引周围的人进行能量交流。

C、

有强大的背景和高端的学历，能激发别人的价值感。

D、

为企业创造过足够多的价值，多次完成过高难度复杂任务，有一定的权威感。

【正确答案】 A B D

6、

（多选）

吴士宏建立强悍团队的经历，对权威感的建立起到积极作用的因素有：

A、

身先士卒，帮助团队成员完成任务。

B、

勇挑重担，主动完成高难度的任务。

C、

认真培训和指导团队成员怎么去完成高难度任务。

D、

体现了超出其他成员的个人能力。

【正确答案】 A B C

1、

（单选）

执行是什么？

A、

执行就是一个想法。

B、

执行就是一个规划。

C、

执行就是一个目标。

D、

执行是完成既定目标的具体过程。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

2、

（单选）

执行能力是什么？

A、

执行能力是一种意识。

B、

执行能力是一种方法。

C、

执行能力是一种流程。

D、

执行能力是完成（执行）任务的意识和方法。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

3、

（单选）

提升高效执行能力的关键是：

A、

注重高效执行意识的培养。

B、

注重高效执行流程的学习。

C、

注重高效执行方法的学习。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

4、

（单选）

高效执行意识意味着：

A、

只要在任务执行的设定目标阶段和步骤制定阶段投入全力后，可放松执行。

B、

只在最终执行过程中全力以赴，目标与步骤可以随意设定。

C、

每个阶段都需要全力以赴，且越靠近结果，投入的努力程度越大。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

5、

（单选）

高效执行流程意味着：

A、

不用规范流程，根据经验值，走到哪里遇到问题再临时想方法。

B、

明确任务节点，预设存在问题，不断试错修正。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

6、

（单选）

为什么要从执行能力提升到高效执行能力：

A、

企业高效发展的需要。

B、

履行员工义务。

C、

获得更好的个人发展需要。

D、

不管是个人高效的职业发展还是企业的高速发展，都离不开每个员工的高效执行能力，而不仅仅是常规的执行能力。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

1、

（单选）

提升高效执行能力的关键是注重：

A、

执行意识的提升与培养。

B、

执行意识与执行方法的相互配合作用。

C、

执行方法的学习和掌握。

D、

执行流程的熟知。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

2、

（单选）

高效的执行意识意味着：

A、

只做正确的事。

B、

做正确的人。

C、

只把事做正确。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

3、

（单选）

高效的执行方法意味着：

A、

只做正确的事。

B、

只做正确的人。

C、

把事做正确，并做更多正确的事。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

4、

（单选）

让企业任务产生结果与价值的关键是:

A、

需要某一领域的专业知识。

B、

需要积极的执行意识。

C、

需要高效的执行方法。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

5、

（单选）

高效执行意识提升的关键是：

A、

注重个人心理能量的提升。

B、

树立正确的职业观与良好的职业心态。

C、

以上都是。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

6、

（单选）

高效执行意识提升策略的核心是：

A、

要有突破稳定与阈值的自我感知极限的认知。

B、

要有突破稳定与阈值的群体（企业与行业）感知极限的认知。

C、

以上都是。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

1、

（单选）

高效执行力形成的关键步骤是：

A、

设定目标、制定步骤、完成实施。

B、

设定目标、制定步骤、形成每个步骤分项能力、高频总结分析锁定并解决问题、适度调动外力以解决问题。

【您的答案】 A

【正确答案】 B

2、

（单选）

分析任务以设定总目标的流程是：

A、

筛选目标、确定目标、管理目标。

B、

罗列目标、评估目标、管理目标。

C、

罗列目标、筛选目标、评估目标、确定目标、管理目标。

D、

罗列目标、确定目标、管理目标。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

3、

（单选）

罗列目标的关键是：

A、

想清楚主要目标。

B、

根据经验，边做边确定。

C、

写下来是判断的第一步。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

4、

（单选）

在筛选目标时，应当主要从哪方面分析和筛选：

A、

目标的紧迫性。

B、

目标的重要性。

C、

自身经验和感知判断。

D、

目标紧迫性与重要性。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

5、

（多选）

时间管理优先矩阵中，重要紧迫的目标有什么特征：

A、

高价值。

B、

属于计划与改善性质。

C、

有期限压力。

D、

危机型事件。

【正确答案】 A C D

6、

（单选）

在评估目标时，应当注意目标的哪些要点：

A、

明确性

B、

衡量性

C、

可实现性

D、

相关性

E、

时限性

F、

以上都是

【您的答案】 F

【正确答案】 F

1、

（单选）

形成每个步骤分项能力的关键是：

A、

注重步骤完成的方法。

B、

列出详细的学习方法的计划。

C、

加强对分项能力的模拟训练。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

2、

（单选）

在分项能力提升的方法上，应当注重：

A、

企业流程通用型方法的学习。

B、

精英群体经验型方法的学习。

C、

以上都是。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

3、

（单选）

企业流程通用型方法的第一步是：

A、

列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法。

B、

列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。

【您的答案】 A

【正确答案】 A

4、

（单选）

企业流程通用型方法的第二步是：

A、

列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。

B、

列出实现目标所需要的技能和知识。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

5、

（单选）

企业流程通用型方法的第三步是：

A、

列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。

B、

列出实现目标所需要的技能和知识。

【您的答案】 A

【正确答案】 A

6、

（单选）

方法累计效应告诉我们：

A、

执行细节决定成败，胜在细节。

B、

每天只要比他人努力一点点，日积月累，拉开的差距就是鸿沟。

C、

注重每项任务每个步骤运用的方法都好一点点的话，执行的结果就是远超预期。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

1、

（单选）

制定计划对于时间管理帮助是：

A、

制定计划状态下的额外时间需求度低。

B、

不制定计划状态下的额外时间需求低。

【您的答案】 A

【正确答案】 A

2、

（单选）

效能是指：

A、

确定的期待结果。

B、

用最小的代价或花费所获得的结果。

C、

用最小的代价或花费，获得最佳的期待结果。

【您的答案】 C

【正确答案】 C

3、

（单选）

备忘录式的时间管理的优点是：

A、

注重整体性。

B、

应变性大，压力小。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

4、

（单选）

日程规划与准备式的时间管理的优点：

A、

能追踪应做事项，目标与规划达成率高。

B、

凡事皆安排习惯，留出更多思考空间。

【您的答案】 A

【正确答案】 A

5、

（单选）

价值规划式的时间管理的优点：

A、

效率高，井然有序。

B、

安排优先顺序，提高生产力。

C、

以价值为依据与导向，发挥短中长期效果。

D、

以上都是。

【您的答案】 D

【正确答案】 D

6、

（单选）

模拟训练分项能力时，关键是：

A、

将分项能力拆分之后进行低频单轮特训。

B、

将分项能力拆分之后，进行高频多轮特训。

C、

完整能力直接高频多轮特训。

【您的答案】 B

【正确答案】 B

1、

（单选）

针对执行任务前应当先梳理工作规划，将分段目标解码成每一步应该做的事。

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

2、

（单选）

高效执行体现在是否紧盯过程且随时调整与优化。

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

3、

（单选）

高效执行体现在是否已经养成自动汇报的习惯。

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

4、

（单选）

高效执行体现在是否在一定的时段，对失误、疏忽、敷衍、损害诚实地总结。

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

5、

（单选）

高效执行体现在是否针对问题做出及时的调整与优化？

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

6、

（单选）

提升高效执行能力应用的关键之一是模拟执行标准难度的创业任务。

A、

是

B、

否

【您的答案】 A

【正确答案】 A

1、

（多选）

创业者领导能力可以分为哪三个维度:

A、

领导创业

B、

领导自我

C、

领导资源

D、

领导他人

【正确答案】 A B D

2、

（多选）

领导自我的关键是:

A、

团队激励

B、

执行能力

C、

学习能力

D、

团队组建

【正确答案】 B C

3、

（多选）

领导他人的关键是保持哪些方面的稳定:

A、

使命

B、

价值观

C、

愿景

D、

战略战术

【正确答案】 A B C

4、

（多选）

领导他人需要哪三种彼此关联的能力:

A、

你能不能把一群对的人凝聚在一起

B、

你能不能激励他们做出卓越绩效

C、

你能不能提供最优质的资源

D、

你能不能培养他们不断成长

【正确答案】 A B D

5、

（多选）

领导创业考验领导者是否具备哪些能力:

A、

能否有高瞻远瞩的战略思维能力

B、

能否有脚踏实地的执行能力

C、

能否有百折不挠的意志力和胸怀

D、

能否有随机应变的灵活性

【正确答案】 A B C D

6、

（单选）

对于创业团队而言，决定团队整体发展效率的能力，就是创始人的领导能力。

A、

正确

B、

错误

【您的答案】 A

【正确答案】 A

1、

（多选）

创业者进行自身领导能力提升的关键是:

A、

领导者魅力

B、

成员凝聚

C、

成员激励与驱动

D、

成员能力培养

【正确答案】 A B C D

2、

（单选）

创业项目的主要完成过程是：

A、

任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

B、

团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结

C、

团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结

D、

团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

【您的答案】 C

【正确答案】 C

3、

（多选）

创业团队组建阶段的核心是:

A、

创业团队和创业项目的目标

B、

创业团队和创业项目的使命

C、

创业团队和创业项目的愿景

D、

创业团队和创业项目的资源评估

【正确答案】 A B C

4、

（单选）

创业团队中执行效率最高的成员往往是：

A、

受鼓舞的成员

B、

满意的成员

C、

敬业的成员

D、

新加入的成员

【您的答案】 A

【正确答案】 A

5、

（多选）

创业团队的领导者在任务分配阶段，应当注意哪些要点:

A、

任务分配的是否到位

B、

任务分配的是否明确

C、

任务分配的是否情绪

D、

任务分配的是否有效

【正确答案】 A B C D

6、

（多选）

创业任务指导过程中，常出现的一些疑难病症是:

A、

人治大于法治

B、

指导过程繁琐冗余

C、

信息传递低效

D、

过于追求细节

【正确答案】 A B C D

1、

（单选）

作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。

A、

正确

B、

错误

【您的答案】 A

【正确答案】 A

2、

（多选）

领导能力在监督中的体现是在哪些维度上：

A、

目标节点的把控

B、

任务时间节点的把控

C、

阶段性目标的问题/效果的讨论总结

D、

过程中制定推动解决方案

【正确答案】 A B C D

3、

（单选）

若任务完成，关键是评估完成的质量，总结经验,形成标准,全面复制与培训分享。

A、

正确

B、

错误

【您的答案】 A

【正确答案】 A

4、

（单选）

任务结果检验、修正与总结往往是很多低效创业团队忽视的重要部分。

A、

正确

B、

错误

【您的答案】 A

【正确答案】 A

5、

（多选）

领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上：

A、

在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。

B、

在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。

C、

在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。

D、

在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。

 D

【正确答案】 B C D

6、

（单选）

创业团队在进行问题与讨论结论的汇总时，关键是：

A、

高频沟通

B、

碎片化

C、

可视化

D、

积极发言

【您的答案】 C

【正确答案】 C

1、

（多选）

关于企业职务能力，以下说法正确的是：

A、

企业职务能力共有六类，包括产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、综合行政以及资本财务

B、

它们是为企业直接创造财富的最高端能力

C、

是创业者所有能力的最终价值体现

D、

和创业没有关系

【正确答案】 A B C

2、

（多选）

关于商业，以下说法正确的是：

A、

其本质是交换

B、

货币是一种一般等价物

C、

交换的本质是价值

D、

价值是由需求决定的

【正确答案】 A B C D

3、

（多选）

关于创业企业应该有的做法，以下说法正确的是：

A、

创业企业，要站在客户角度思考客户的需求，并为客户带来额外的价值

B、

商业的核心就是交换

C、

商业交换中的价值都是由需求决定的

D、

在都有需求的情况下，价值是由少数人决定的

【正确答案】 A B C D

4、

（单选）

关于三大系统，以下说法错误的是：

A、

三个系统构成人类发展

B、

意识和政治系统都是在经济系统上下浮动的

C、

政治系统则给我们的经济系统起了一个保障和支撑的作用

D、

意识系统没有价值

【您的答案】 D

【正确答案】 D

5、

（单选）

以下哪个不属于政府机构：

A、

卫生局

B、

教育局

C、

国家国务院

D、

私企

【您的答案】 D

【正确答案】 D

6、

（多选）

关于行业，以下说法正确的是：

A、

行业就是由生产同类产品的企业所聚合而成的企业群

B、

所有做房地产的企业，称之为房地产行业

C、

所有做快速消费的精细化妆品的企业，称之为精细化妆品行业

D、

每一个行业，就是一条能够创造财富和生产力的动脉

【正确答案】 A B C D

1、

（多选）

关于企业，以下说法正确的是：

A、

追求和创造财富的组织

B、

企业所创造的财富，一部分回馈自己的员工和股东

C、

另一部分以税收和公益捐赠等形式反馈给社会

D、

企业是公益机构

【正确答案】 A B C

2、

（多选）

关于职业相关概念，以下说法正确的是：

A、

为企业创造财富的活动，称之为职业

B、

为企业创造财富的能力就是职业能力

C、

职业和行业有区别

D、

很多职业组成行业

【正确答案】 A B C

3、

（多选）

关于创业能力相关概念，以下说法正确的是：

A、

创业企业，要站在客户角度思考客户的需求，并为客户带来额外的价值

B、

一个创业项目所能获得的行业地位和社会地位，决定于创业者及成员创业能力的优秀程度

C、

通过优秀的创业能力可以创造高端社会价值

D、

创业能力是先天获得的

【正确答案】 A B C

4、

（多选）

关于行业与职业的说法，以下表述正确的是：

A、

行业和职业有一定的关系

B、

职业存在于企业中

C、

行业的选择，影响着创业者的发展

D、

行业和职业没有关系

【正确答案】 A B C

5、

（多选）

关于中粮，以下说法正确的是：

A、

中粮是一家央企

B、

属于食品行业

C、

金帝巧克力属于中粮的产品

D、

收购了蒙牛

【正确答案】 A B C D

6、

（多选）

关于以下表述的企业-创始人关系，说法正确的是：

A、

万达-王健林

B、

阿里巴巴-马云

C、

腾讯-马化腾

D、

蒙牛-牛根生

【正确答案】 A B C D

1、

（多选）

企业的管理对象包含哪些：

A、

供应商

B、

客户

C、

股东

D、

员工

【正确答案】 A B C D

2、

（多选）

关于股东相关概念，以下说法正确的是：

A、

创始人把自己的股票卖出去，然后拿进钱来运营企业。在这个时候，就有了现代股份公司制度

B、

企业的目的是为股东创造价值，要让股东的资产在股票市场上能够获得最大的价值，这就让企业从单纯的做好企业经营变成了跟股票市场有关系了

C、

最早的非公开发行的股票就依靠分红来让股东收回自己的价值投入

D、

企业需要对股东进行管理

【正确答案】 A B C D

3、

（多选）

关于股票市场，以下说法正确的是：

A、

虽然股东今年把自己的资金投入了企业，但是到年底的时候，可能股东就有急着要使用资金的，这时候，股东可以通过把股票卖给另外一个人，而获取资金

B、

如果持有股票的人认为今年可能分红超过约定的预期金额，他所持有的股票可能就不只最初的投入金额，可能已经翻倍了

C、

股票就在股票市场中交易，企业的运营就要为股东创造价值，而股东创造的价值由股票市场上的企业股票价格来显现

D、

这个时候，作为企业的管理者，要开始管理股东的预期

【正确答案】 A B C D

4、

（多选）

我们课堂案例中，以下哪些企业在股东管理上出过大问题：

A、

雷士照明

B、

新浪

C、

华为

D、

阿里巴巴

【正确答案】 A B

5、

（多选）

关于课堂上新浪的案例，以下说法正确的是：

A、

最初，一个被誉为中国互联网英雄的人，叫王志东，他创立了一个叫四通立方的公司，有其投资人

B、

新浪没有有效管理股东的故事发生在2003年

C、

王志东最后被迫提出辞去新浪CEO的职务

D、

通过新浪事件，我们应当明白在一个股东的视角里，作为一个企业的管理者，就应该能够有效地管理投资人

【正确答案】 A C D

6、

（多选）

关于企业员工相关说法，以下说法正确的是：

A、

员工是企业应该管理的一个重要对象

B、

但这里的员工可能还仅仅是已经在企业的员工，还有可能是潜在的，有可能进入企业的员工

C、

优秀的员工就能够创造最优秀的产品

D、

员工在企业中的地位没有太重要

【正确答案】 A B C

1、

（多选）

一个生产手机的企业，包含哪些供应关系：

A、

芯片供应商

B、

硅片

C、

客户

D、

营销渠道

【正确答案】 A B C D

2、

（多选）

本节课堂案例中提到的关于手机的案例包含哪些公司：

A、

小米

B、

联想

C、

摩托罗拉

D、

三星

【正确答案】 A B C

3、

（单选）

以下哪家公司是提供芯片的生产商：

A、

高通

B、

联想

C、

三星

D、

摩托罗拉

【您的答案】 A

【正确答案】 A

4、

（多选）

商业体系中的两个市场是指：

A、

股票市场

B、

劳动力市场

C、

客户市场

D、

竞争者市场

【正确答案】 A B

5、

（多选）

关于商业体系中的市场，以下说法正确的是：

A、

一个工程师，有可能给华为工作，也有可能给小米工作

B、

各个企业的运营体系都是由利益相关者构成的

C、

上下游企业的利益相关者组成一条链条，在一个商业系统中来运营

D、

投资者既有可能给你投资，成为你的股东，也有可能成为你的供应商的股东，还有可能成为你的配套厂商的股东，所以他们是一些潜在的投资者

【正确答案】 A B C D

6、

（多选）

以下属于行业系统特点的是：

A、

商业生态系统中，各角色之间是共生共荣的关系。各角色分工协作，为共同的目标，有机地联合成一个整体，协同为客户创造价值，实现生态圈的整体价值最大化

B、

商业生态系统一定是一个动态变化的系统。时代背景、客户需求、市场格局、技术进步等等，都在变化，因此，商业生态系统必然是变化发展的

C、

企业之间的关系以商业生态系统的角度来看，往往是既竞争又合作的；在共生共荣之上，商业生态系统中的企业还呈现一种相互依赖关系，每个企业的利益都与其它企业，以及商业生态系统整体的健康发展相联系。

D、

商业生态系统的演进过程中，核心企业起了关键和重要的作用。

【正确答案】 A B C D

1、

（多选）

关于企业盈利的过程，以下说法正确的是：

A、

企业是追求和创造财富的组织，也就意味着盈利是企业追求和创造的核心目的

B、

初创企业的角度而言，影响其产品到商品的转化过程有众多因素，但核心是关注产品本身、消费者需求、市场环境与政策条件及竞争对手等因素

C、

产品本身的诞生是基于消费者的需求的

D、

企业所在市场的规模和政策等，也决定了产品转化为商品的效率与空间

【正确答案】 A B C D

2、

（多选）

为什么企业要特别重视竞争者：

A、

在消费者的某类需求上，能满足其需求的产品、可替代产品都很多

B、

之所以消费者会选择一个企业的产品，还在于该企业提供的产品能让消费者感知到与同类产品的差异性

C、

竞争对手的信息搜集与分析，是企业实现产品到商品转换过程的核心工作

D、

对于一个初创企业来说，是决定企业生死的关键

【正确答案】 A B C D

3、

（多选）

想要提高企业利润，可以从三个方面考虑，是哪三个方面：

A、

提高产品的销售价格

B、

控制和降低产品的成本

C、

增加人力资源投入

D、

提高产品的销量

【正确答案】 A B D

4、

（多选）

哪些可能影响成本：

A、

企业的生产过程

B、

企业的管理过程

C、

办公系统

D、

管理制度

【正确答案】 A B C D

5、

（多选）

商品的销售价格受什么影响：

A、

市场政策环境

B、

产品竞争地位

C、

产品品质

D、

竞争对手

【正确答案】 A B C D

6、

（多选）

为了获得利润，从提高价格的角度，企业可以怎么做：

A、

增加产品附加值

B、

提高品牌价值

C、

放弃产品质量 ，批量生产

D、

更多的服务更好的购买体验

【正确答案】 A B D

1、

（多选）

关于马斯洛原理，以下说法正确的是：

A、

第一个层次是指生理需求，衣食住行方面的需求，最底层的需求

B、

第二个层次是指安全需求，安全保障方面的

C、

第三个是指社交需求，与人沟通、交流方面的

D、

第四个是尊重需求,第五个是自我实现

【正确答案】 A B C D

2、

（多选）

关于企业发展初期，叙述正确的是:

A、

创建之初规模小、非官僚制和个人制，高层管理者提供结构和控制系统，组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务

B、

企业组织和流程不正规，但团队高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，效率较高

C、

企业在这一时期力求在市场中求得生存，企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中

D、

这个时期创始人不是重点

【正确答案】 A B C

3、

（单选）

企业初创期一般要经历多长时间：

A、

15天

B、

3-6个月

C、

3年

D、

5年

【您的答案】 B

【正确答案】 B

4、

（多选）

企业的初步发展期可能遇到哪些最大的问题：

A、

组织均衡成长

B、

跨部门协调

C、

品牌建设

D、

创新

【正确答案】 A B

5、

（多选）

企业高速发展期的特征有哪些：

A、

企业业务、人员、组织、盈利都进入稳定期

B、

企业规模、业绩都有很大的发展和提升

C、

拥有了一定的资源和组织能力

D、

企业在战略、决策、信息方面为企业长远目标寻求发展空间

【正确答案】 A B C D

6、

（多选）

以下哪些属于企业成熟稳定期的特点：

A、

企业制度已经较为健全

B、

增长放慢

C、

以创始人为中心

D、

生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟，形成其核心能力和竞争优势

【正确答案】 A B D

1、

（多选）

产品研发职务能力的关键分项能力有哪些?

A、

市场容量调查

B、

客户需求研究

C、

产品开发

D、

产品测试

 D

【正确答案】 B C D

2、

（单选）

客户需求研究中应当更为关注客户的下列哪类需求：

A、

功能需求

B、

质量需求

C、

产品价格

D、

真正追求的价值本身