pmp第六版一到三章笔记_适应型和迭代型的区别

作者：IT小白 | 2024-03-24 20:55:18

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适应型和迭代型的区别

生命周期有：

预测型生命周期：强调在项目早期进行详细规划

迭代型生命周期：范围一次性确定，阶段性交付，并且每个阶段交付成本与时间定期修改

增量型生命周期：逐渐增加产品功能，一般情况下时间是固定的增量型与适应型区别：增量型为增加产品

适应型生命周期：随环境的变化而变化，难以确定时间和范围，持续且适应性规划，适应型对现有产品提需求

组织架构：

职能型组织：研发管研发，销售管销售，跨部门工作协调困难

项目型组织：项目经理最大。资源使用率低，容易养闲人。

矩阵型组织：平常是研发管研发，项目产生时，项目经理临时抽人，

项目经理大为强矩阵，职能经理大为弱矩阵。

组织过程资产：包括

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