中小企业都在用哪些开源项目管理工具？分享15款_开源 it项目进度管理系统

推荐15个优秀的开源项目管理工具，比如：ProjectLibre、OpenProject、ERPNext、Redmine、禅道、Tuleap、Restyaboard等。

项目经理面临各种复杂任务，包括追踪任务的进度、评估交付风险和管理整体工作量。为了顺利达成目标，一款靠谱的项目管理(PM)工具是必不可少的。但是，挑选项目管理工具时面临一个关键的选择：是选择开源软件，还是选择传统的项目管理软件？

小公司和初创企业通常不愿意投资昂贵的“现成”项目管理解决方案，所以他们更倾向于使用开源的项目管理工具。虽然开源软件被广泛认为能够帮助敏捷团队更快地交付产品，但有时候使用这些软件也可能带来一些问题。比如：

• 开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。有人曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1人。
• 开源项目管理软件在详细的任务管理和项目规划方面可能不太容易使用。

使用这类软件时，可能还会遇到一些兼容性问题或严重的安全问题。基于这些考虑，本指南将探讨一些优秀的开源项目管理工具。通过快速的评估，可以帮助找到适合处理特定工作流程的工具。

1.国产研发项目管理软件-  PingCode  

虽然不是开源产品，但为25人及以下团队提供免费版本，付费版本也非常便宜。非常适合各种规模的产品研发团队、敏捷团队、有国产化诉求等使用。

厂商实力：PingCode 在2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单前二；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36；知名客户包括小红书、中国联通、北京银行等。

产品功能/适用场景：PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、   需求管理 、需求优先级、    产品路线图  、迭代管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，并且能够与现有的自研工具打通提供接口。

优缺点：1.产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；2.能够很好的满足国产化需求，比如支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；缺点在于暂未提供多语言版本；无法满足销售等业务团队的项目管理需求。

【官方地址： PingCode官网 】

2.国产免费项目协作管理工具-  Worktile  

为十人以下团队提供免费版本，非常推荐中小团队，对多种工具都有需求的团队使用。

厂商实力：Worktile成立于2012年，是一家十年老厂。在通用项目管理领域是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。知名客户包括：招商银行、小米、人民网、清华大学、新东方、中国石油等。

产品功能/适用场景：Worktile能够满足各种项目管理需求，所以它被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上，Worktile 是一个工具集合，它具备   OKR 目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划 、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。是一个十分成熟的项目管理工具。

优点：Worktile的优点很多，比如1.强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成本。

缺点：在一些垂直领域的项目管理深度低于垂直领域产品，比如在软件研发项目领域PingCode可能更加适合，在CRM  项目上，Worktile可能能满足中小企业的管理需求，但在大型客户上纷享销客可能会更加合适。【官网：Worktile】

3. 开源项目管理系统-ProjectLibre

ProjectLibre最吸引人的特点是它能兼容Microsoft Projects文件，这使得它成为该平台的理想开源替代品。

ProjectLibre提供了多种创建和管理项目计划的方法。它允许使用工作分解结构(WBS)将交付的工作分解成易于管理的任务，或者使用资源分解结构(RBS)来细致管理资源的各个部分。

该工具还可以通过网络图设置任务之间的依赖关系，以便提前预防潜在的瓶颈问题。通过将项目以甘特图的形式进行可视化，并使用挣值成本法来考虑成本构成和截止日期，从而监控项目的整体健康状况。

ProjectLibre支持超过30种语言，包括阿拉伯语、印地语、法语和德语，适合全球范围内的团队使用。【官方地址： https://www.projectlibre.com/ 】

ProjectLibre优点：

• 优秀的Microsoft Projects资源管理敏捷工作流程替代品
• 支持WBS和RBS
• 允许创建网络图
• 可在Windows、Linux或Mac设备上运行

ProjectLibre的局限性：

• 项目管理工具偶尔崩溃
• 一些用户觉得界面过时

4.国产开源项目管理系统-禅道

ZenTao是一种开源的项目管理工具，它基于Scrum这一敏捷开发框架。这个平台遵循ZPL和AGPL许可证，其社区版没有商业使用限制。这意味着在使用ZenTao来管理团队时，不需要担心许可或法律问题。

禅道项目管理软件内置项目集、产品、项目和执行四个框架，又支持多种开发模型，势必需要使用者对这些知识和概念都有相关了解，想要上手使用的门槛就有点高。不过禅道项目管理软件官网配备了完整的文字版使用手册、各角色对应的视频教程，禅道软件本身也内置了新手引导。毕竟还是一个专业的研发管理软件，要熟练地使用，确实要付出一定的时间成本。【官网： https://www.zentao.net/ 】



5.开源项目管理平台-OpenProject

OpenProject是一个支持敏捷和瀑布式开发方法的开源平台，提供了一系列用于创建和管理项目的工具。

它的任务管理软件能够帮助用户更全面地了解项目，能创建项目列表并设置层次结构。尽管它在某种程度上更像是一个基础的任务跟踪工具，项目经理仍然可以利用它来概览工作量，进行资源分配，并通过选择父项目和子项目来明确项目结构。

OpenProject有一个可定制小部件的仪表板，可以显示项目的进展和状况，使用户能够及时识别和处理任何异常情况。平台还支持使用甘特图和日历来可视化项目，便于监控重要的里程碑和截止日期。其他可能感兴趣的功能包括OpenProject API（用于创建自定义集成）、时间跟踪、成本报告，以及可定制的角色和权限设置。【官网： https://www.openproject.org/ 】



 6.开源的企业资源规划（ERP）平台-ERPNext

ERPNext是一款开源的企业资源规划（ERP）平台，它支持各种功能，包括财务会计、订单管理、人力资源、客户关系管理和工资单管理。

尽管这个平台的主要重点是ERP，但它也提供了实用的项目管理工具。在这个平台上，你可以通过一个全能的工作空间来监控项目，并可以切换不同的视图来追踪项目的进展状态。

ERPNext让你能够把项目分解成多个任务，把这些任务分配给特定的团队成员，设置任务的优先级，并追踪项目的关键里程碑。这样做可以确保你随时了解团队当前的工作情况。被分配的任务会自动添加到负责执行的团队成员的待办事项列表中。

你还可以使用平台上的“提及”功能和内置的实时聊天工具，与同事进行沟通、集思广益，以及在共享任务上进行协作。

此外，还可以在文件管理器中上传项目相关的文档，同步电子邮件账户，进行时间跟踪，向客户开具账单，并进行定制化设置以提高工作效率。



7.项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine

Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。【官网： https://www.redmine.org/ 】



8.Jira的开源替代品-Tuleap

如果你正在寻找一个高质量的开源Jira替代品，Tuleap可能是一个适合软件开发团队的不错选择。