今年字节和京东的年终奖情况。。_对于产品经理京东和字节哪个公司好

4月份各公司的年终奖陆续都出炉了，和一些读者交流，加上网络上的一些信息，多方验证，算是弄明白了不少公司今年的年终奖情况。

1.

先来谈谈宇宙厂的，他们今年有了一些小的变动，公司层面给所有M以上的员工增发了一笔激励，对于综合绩效M、M+、E以及更好结果的员工，在已经评定好的年终奖月数的基础上，额外再获得5%、10%、15%的激励。

举个例子吧，原来M+是5个月，经过调整后，会额外获得0.5个月的薪资，别小瞧这半个月工资，宇宙厂研发的月薪很高，多发半个月，得多出来一两万了至少。

对于高绩效的员工来说，这是好消息，但对于低绩效的员工来说，日子不好过，尤其是M-的同学，从调整的情况来看，趋势是让好的更好、差的更差。

圣经新约里有这么一句话，凡是有的还要加倍给他，凡是没有的，就连他有的，也要夺去。

薪资的马太效应，属实被宇宙厂玩明白了。

前段时间宇宙厂下面的明星产品，某书裁员闹的沸沸扬扬，这次风波中，产品经理是重灾区，有内部员工反馈，要把 PM : 研发的比例降低到 1 : 4。

作为一名大厂研发，我觉得优化后的比例是合理的，产品太多，研发需要干的活就太多了呀，个人观点，不喜勿喷。

2.

再来看看某东今年的年终奖情况，东哥在互联网江湖里，一直以讲究兄弟义气而闻名，今年继续保持了一个好口碑。

其中，零售事业部的涨薪非常给力，最高比例甚至能够达到45%，30%以上的也不少，加薪幅度超过了往年。

而且今年的加薪是非常「蛮横霸道」的，有研发之前没有沟通，直接收到了加薪10%+的邮件，就是这么霸道，突如其来的幸福。

建议在加薪这块，各家大厂们多跟东哥学学，这种霸道总裁作风，值得提倡。

还有一件有意思的事情，新来的CTO，对于中台技术的做法提出了不满，这也说到很多员工心坎里了。

我印象中，国内的中台作风，应该是福报厂和宇宙厂带起来的，很多其他公司因为对标一起跟进，不考虑实际公司业务场景，行得上，不行也得上，强行忽略了不少水土不服的情况，浪费了很多资源。

这一两年，很多公司开始醒悟了，慢慢的开始去中台化，开始了一些垂直业务精耕细作，只求合适的，不求所谓先进的、流行的，这不失为打脸后一种好的改进。

3.

现在互联网行业回暖了吗，这是很多同学一直问我的问题，从一个大厂码农的第一视角来看，我个人感觉没有变好，同时也没有变得更坏，陷入了一种僵局。

现在还在有着非常漂亮增长数据的企业非常少，基本都已经进入了围绕着自己之前打下来的江山、精耕细作的时代，大部分公司将关注目标从用户增长转向了ROI这样更为关注收益率的指标。

以前的资本很愿意为增长数字买单，例如用户数、使用时长，而不怎么关注收益率，但现在投资回报率的重要性变得无与伦比，判断一个生意是不是好生意，一定会同时看市场规模以及长期的投资回报率。

两者放在一起，才能计算出能够从这个市场中赚到多少钱。

现在全球的经济都不咋滴，科技领域为数不多的热钱涌入了AIGC和芯片相关行业，传统互联网的扩张少了很多，导致对于人才缺口、薪资变化的增幅都放缓了，进入了平缓期。

这些传导到打工人身上，就会明显发现，找工作的难度高了、可选项少了，薪资很难往上涨、或者涨幅很小，越来越多的打工人陷入要么内卷要么躺平的不良状态。

其实，这就是现在很多行业的一个现状吧。

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