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混合项目管理和敏捷项目管理_敏捷和混合的区别

敏捷和混合的区别

混合项目管理

混合项目管理方法结合了传统项目管理方法和敏捷项目管理方法的元素,允许灵活和适应性的方法,同时考虑到严格的法规和适应项目进展变化的能力。这种方法允许在规划和灵活性之间取得平衡,使其适用于具有可预测和不确定因素的项目。

敏捷项目管理

敏捷适合具有高度不确定性和不断变化的需求的项目。

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