挣值分析-概念理解（三步学会）

  对于新接触挣值分析的人来说，看到密密麻麻的公式（PV、EV、AC、SV、SPI、CV、CPI、ETC、EAC、BAC），很容易搞混之间的关系，以下是自己的学习心得和理解，希望帮助读者快速稳固的学会挣值分析。
  学习挣值分析分为三大步骤

1、三个核心概念

挣值分析的目的是评估项目在某一时刻的绩效和进展的方法，（说白了就是评估成本、进度）

  AC=实际工作量 X 实际单价 （Actual Cost实际工作的实际花费）
  PV=计划工作量 X 计划单价 （Plan Value计划工作的预算价值）
  EV=实际工作量 X 计划单价 （Earned Value实际工作的预算价值、挣值）

  这三个核心的概念决定了整个挣值分析过程，所以一定要好好理解
  上述三个核心最关键的一点是：都是从两个维度得出的结果，工作量（理解为进度）、单价（理解为成本）

2、项目当前结果

项目某时刻进行挣值分析：

  SV=EV-PV （进度偏差 = 挣值 - 计划值 ）
  SPI=EV/PV （进度偏差指数 = 挣值/计划值 ）
  CV=EV-AC （成本偏差 = 挣值 - 实际成本 ）
  CPI=EV/AC （成本偏差指数 = 挣值/实际成本 ）

  理解：SPI=EV/PV等同于（实际工作量 X 计划单价）/（计划工作量 X 计划单价）=实际工作量/计划工作量，结果当大于1时，说明实际工作量大于计划工作量，表明进度比预期更好，进度超前
CPI也是同样的道理，CPI=EV/AC等同于（实际工作量 X 计划单价）/（实际工作量 X 实际单价）=计划单价/ 实际单价，结果当大于1时，说明实际花费小于，表明花费比预期更好，成本花费更少
上述就是从两个维度评价项目的结果，成本、进度

3、项目总结果

根据项目某时刻的挣值分析结果预测完成整个项目

  BAC 完工预算 整个项目的预算（总的PV）
  ETC 完工尚需估算 剩下的工作还需多少钱
  EAC=AC+ETC 完工估算 实际成本+完工尚需估算
  VAC=BAC-EAC 完工偏差= 整个项目的预算-完工估算

  其中ETC分为非典型、典型
  非典型表示项目按计划执行后续工作 ETC=BAC-EV
  典型表示，当挣值分析发现已经偏差，项目还继续偏差ETC’ =ETC/CPI（剩下工作量对应计划值/成本绩效指数）

  TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）或（EAC-AC） 完工绩效