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开启领导之路_关照权

关照权

        从员工到管理者,如何完美转身?管理者该承担哪些角色?管理的工作有哪些?作为管理者,心态该如何转变?新任的管理者经常落入哪些陷进?不同的人该如何管理?这些问题作为一个刚刚或者即将作为管理者都会遇到的问题,最近参阅了一些资料以及参与一些培训,以此记录下来,希望对大家会有所帮助。

 

管理者的服务对象

                                           

常见陷进

  • 忽略领航员的角色
  • 自身的成功取决于团队,不再是个人
  • 完美主义之恶
  • 员工不行,自己上
  • 授权 = 放弃
  • 职业安全感来自于我的业务能力
  • 新官上任三把火
  • 领导力来自于职位本身
  • 忙于业务,忽视人心

从员工到管理者

            

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