赞
踩
根据知名媒体36氪2021年发布的中国软件金榜-项目管理软件系列榜单,以及国外著名“软件大众点评网”G2的测评,推荐10款国内外著名的项目管理软件。
下面我们将对这些项目管理软件的优缺点展开介绍。
PingCode 国内的一款软件项目管理工具,2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理软件榜排名 TOP1 。在2021年发布了国内首个研发自动化管理引擎。他的用户有清华大学、中国联通、商汤科技、电银信息等。
PingCode子产品功能
产品能力介绍:
PingCode 具备8大子产品,覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理:
PingCode 功能免费体验通道
软件优势:
版本及价格:
PingCode 价格详情
Worktile 也是国内的一款项目管理工具,连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三,而且据说它的客户转介绍率达40%。
Worktile 能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业,因为它具备项目管理、OKR(目标)管理、审批、简报、IM、网盘等模块,是一个工具的集合,能同时满足企业多种工具化管理需求,从而大幅降低成本。
功能:
Worktile 功能免费体验通道
软件优势:
版本及价格:
官网:
Worktile 官网
Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件,很适合国外用户使用,但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题(比如知乎上有人说一个需求等了三年),但它仍然是一个好用的项目管理软件;
功能/解决的问题:
软件优势:
官网:Asana. com
Trello 并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件,它反而在国内榜单中有着前五的排名;
功能/解决的问题:
软件优势:
官网: Trello. com
Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件,是2018 年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。
功能/解决的问题:
软件优势:
官网:Wrike. com
monday在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。
功能/解决的问题:
软件优势:
官网:monday .com
Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件之一。
功能/解决的问题:
软件优势:
官网:redmine.org. cn/
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
软件优势:
官网:Smartsheet . com
ClickUp 是在G2是排名第四的项目管理软件。
软件优势:
官网:Clickup. Com
ConnectWise Manage 提供了一个强大的项目管理模块,可将所有关键业务流程连接到一个应用程序中。它的竞争优势是项目管理、客户服务、销售、管理和计费功能的独特组合,因此该套件消除了同时使用多个系统的需要。
为了避免篇幅过长,最后几款就不再详细说明。
在这篇文章中,我们列举了国内外比较好用的10款项目管理软件,他们都在不同的领域有着自己的特点,希望通过这篇文章能够帮助大家在找适合自己的项目管理软件的过程中,提供一定的参考。
赞同 914 条评论
分享
收藏喜欢收起
10 人赞同了该回答
既然要问项目管理软件哪个好,那首先要明确的一点是,我们项目管理的痛点是什么,只有知道问题出在哪,才可能找到正确的解决方法。
通常来说,项目管理主要有以下难点:
1、需求管理,遭遇不断变更需求;
2、干系人管理,项目负责人随着工作经验的增长,就会发现,对事的管理其实本质上还是对人的管理。
3、沟通管理,项目负责人是一个中间层岗位,他最痛苦的是,不被理解。
4、风险管理,对于项目经理来说,风险管理是影响项目是否成功的关键。
虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案,但一个好的工具却能帮我们解决很多问题。
就比如说,一款好的工具能帮项目负责人完整的记录项目信息,并将变更的需求信息及时同步给所有人,在项目执行的过程中能够帮助将一个大的项目拆解一个个小任务指定负责人,确定优先级以及ddl;同时还能看到所有人的任务进度,整个项目进度,以实现向下的驱动和向上的汇报......这些都是在不使用工具或使用Excel表格情况下很难实现的。
而在当前国内的项目管理工具有不少,明道、teambition、Tower等都是不错的工具。当然我们Worktile也是之一,因为Worktile我们自身团队已经打造了近8年,已经服务了超50万的付费用户,其中不乏新浪、小米、招商银行、猿辅导、电银信息等一线大厂,所以从这点来说是能值得大家信任的。
吹捧的话不再多说,下面我们就从项目管理的角度来简单介绍;
1、能随时查看目前我们部门都有哪些项目,分别的当前进度情况,以及每个项目的时间节点
Worktile项目统计:实时数据展现,支持项目内统计和任务全局统计,通过多维度统计图表清晰展示任务情况,企业、项目及成员进度一目了然。
全局统计
项目内统计
并且项目概览里可以项目信息即进度情况。
2、能随时查看目前我们整个公司每个人的工作内容,当前他正在做哪个项目,时间节点是什么,他下一个阶段要做什么项目,时间节点是什么。
Worktile的人员视图可以查看每个成员负责的项目即进度情况。
通过Worktile,我们经常将一个大型项目以子任务的形式层层分解,以任务的形式派发给每个人。
并且任务的状态、责任人、开始/截止日期、优先级、附件等,一切任务相关详情都可以在里面找到。
项目中琐碎的事务如果怕忘记了,也可以建个循环任务,比方说每天检查官网改版项目,该任务就会循环提醒负责人。
通过Worktile 我们在任务的任何地方都可以建立沟通同步信息,比如任务评论去,任务描述区,附件,关联任务等等,所有与一个任务相关的信息我们都能从这个任务页面中查找或者溯源。
并且我们也经常基于某项任务建立群聊或者发起私聊,比起微信等更方便的是,能够任务和工作文件能够快速分享
我们的会议经常是在Worktile建立日程的方式发起,这样有几个好处,一是拉人的时候能清楚的看到相关人该时间点的安排;二是能通过APP、网页弹窗等多种方式提醒相关人。
比如说:创建日程可以设置提醒方式,并建立循环日程。
6、目标管理
Worktile是OKR式目标管理,可以创建父子目标,并查看目标完成率。
当然,除以上之外,审批、日报周报、网盘之类功能,在Worktile也都支持,感兴趣的同学可自行试用。
OK,就暂且安利到这,虽然是安利,但也要负责任的告诉大家,一个工具好不好用,产品本身是一方面,双方契合度也是非常重要的一环。
Copyright © 2003-2013 www.wpsshop.cn 版权所有,并保留所有权利。