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这几天,我发现深圳招b端产品的应聘要求里,10个有7个要求有PMP证书或PMP优先的。我就疑惑PMP项目管理项目认证不是项目经理该考的证书吗?为什么一个产品经理要考个PMP证书?
但当我研究后我发现,虽然产品经理和项目经理的核心技能要求不同,但一个会做项目的产品经理是更受市场欢迎的!
我们先来看看产品经理和项目经理工作职能的底层逻辑分别是什么?
再看看产品经理的能力模型:
从上图我们可以得出,产品经理的能力是横向的,要涉及产品设计,产品管理,产品运营等等方面,而项目管理和团队管理都是产品经理能力模型的一部分,一个产品可能分多个项目去完成,可以说产品经理是一个复合型的人才。
拿团队管理举例,项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
这是项目经理的强项和必要的职能,而对于产品经理来说可能会稍微欠缺些,可是在一个项目和产品实现过程,一个良好的团队沟通却是很重要的,需要做到对人对事,而PMP 中正好有这部分的领域知识可供学习。
秉承着技多不压身的原则,产品经理们可以通过学PMP提升下自己的专业度和职场竞争力。
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