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一说到美国的科技初创企业,人们总是本能地联想到硅谷——车库里即将改变世界的创新和神秘的VC投资人们共同打造的一个个传奇故事。
但这次我却把目光转向美国东岸“古都”波士顿,除了引以为傲的生物科技领域之外,这里同样孕育了Hubspot、Toast和DataRobot等数家顶尖软件公司,以及今天的故事主角:Klaviyo
Klaviyo以其强大的EDM(Email Direct Marketing,电子邮件营销)和SMS(短信服务)产品而闻名于行业。随着2021年3.2亿美元D轮融资和2022年Shopify的1亿美元战略投资,公司估值站上了95亿美元,距离百亿仅一步之遥。
资本认可的背后是稳定、高速的增长速度,以及优秀的现金流水平,其在2022年末更是交出了近6亿美元ARR的绝妙成绩。
有趣的是,Klaviyo在创立之初其实并没有涉足邮件和短信营销领域;而且由于环境、位置和业务方向等等因素,即使顶着哈佛和MIT的光环在早期融资上也是屡屡碰壁。但这都没能阻挡公司成长为这条30年老赛道的新黑马。
这究竟是一个怎样的增长故事?本文将尝试解开以下问题:Klaviyo早期如何冷启动并探索PMF(产品-市场契合)?
身处巨头环伺的红海赛道,公司凭什么能突出重围?
在业内崭露头角之后,公司如何构建产品和业务壁垒?
后疫情格局之下,全球Martech可能会有哪些新机遇?
接下来,请带上你的好奇心,跟我一起复盘这个低调精彩的增长案例。老规矩,前半段听个故事,后半段涨点知识,希望对你能有帮助。
Let's jump in!!
【Part. I】
程序员白手起家Klaviyo的创业开局就像一对独立开发者:Andrew技术出身,单枪匹马写完了前5年核心产品的每行代码;Ed是产品出身,更擅长出去跑客户。两人就这样一内一外的配合,直到第三年公司收入达到100万美元,才对外招聘了第一个员工。
你猜这个百亿级的Martech(营销科技)大佬在开局选了一个什么产品方向? 。。
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