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程序员应该专注技术还是转管理?

程序员应该专注技术还是转管理?

打工者联盟为了抵抗996、拖欠工资、黑心老板、恶心公司,让我们组成打工者联盟。客观评价自己任职过的公司情况,为其他求职者竖起一座引路的明灯。https://book.employleague.cn/只要有得选,专注技术或是转管理。都可以。但对于大部分程序员来说,都没得选。专注技术,你得有基础,基础太差,技术发展的天花板很低;想转管理,虽然门槛没有专注技术那么高,但是,公司里的管理岗位非常少,凭什么轮得到你?

喜欢技术,自己也有能力去研究,那么做一名技术专家非常好。真没有什么比每天做自己喜欢的事更有意思了。而且技术改变世界这句话并不是说说而已。

如果没办法专注做技术或者技术上已经达到自己天花板了(想想最近两年自己的技术能力是否有提高就能感受得到)。那么有转管理的机会一定要抓住。就算自己觉得不会管理,不会沟通,也不要放弃。至少要去尝试做个小组长,带几个人一起工作试试。有什么理由拒绝到一个新岗位学习呢?做一名技术型管理也很好,喜欢技术就多注重技术一点。觉得自己技术能力比较难精进,正好可以通过管理能力来精进自己。

我说大部分人没得选,是事实。很多程序员其实是吃青春饭的,到了35岁之后,别说涨薪了,要是公司垮了,你换个岗位试试?你都不需要真正离职,公开自己的简历,看看有多少人会主动联系你就知道了。真的很少。我曾经在2015年做过这个测试。当时邀约面试的非常多。今年我也做过这个测试。抱歉,非常非常少。

每一次换工作,我们都必须要回答一个问题,我们跟入职3-5年的工程师们比,我们有什么优势?你可以说,我写的代码质量好,写了很多年很少出bug。也可以说我编码速度快,一天能完成比人两天的工作量。技术能力差距小的时候看不出来,但差距一旦拉大,还是很容易看出来的。这个活,你能干别人干不了,这就是差距。没有大的差距,你就很难和人竞争。

转型管理者也是一样,你一样得有拿得出手的东西。项目管理能力强,行不行?从0到1组建过几十人规模的技术团队,行不行?我觉得行。但你怎么证明给别人看呢?技术型管理需要注意的是,转型的节奏。不要过早地放弃编写代码的能力,因为如果你是纯管理者,你会面临一个问题,如果管理者失业了,你怎么办?

这是个很现实的问题,你有专业技能,你能写代码,企业最需要这种人,岗位很多。你要是纯管理,开始也说了,每个公司的管理岗位很少,而且大部分都会在自己内部培养。你换工作意味着能选择的岗位很少。大部分公司的管理岗位会通过猎头或者内推来找,真正落到招聘市场的非常少。

市场上并不缺岗位,事实上高端技术和管理人才,很多公司都缺,看看大公司花多少猎头费用你就知道了。现在的问题在于,越是高端岗位,越需要你拿出真正的能力出来。

怎么拿?你得有背书,你可以让了解你的朋友进行内推。你也可以拿自己过往的成就来背书。好的学历、好的公司、好的产品都是加分项。当然,我更推荐你把工作中学到的知识,解决过的问题,通过写文章的方式,发布到网络上。因为门槛低,人人都做得到。

大多数人不太为未来的事提前做准备,但做准备跟不做准备的结果差别会非常大。
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