软考高项记忆小妙招-项目章程_高项软考第四版口诀

（一）项目章程

项目章程的内容据说是重点内容，喜欢考问答题，背诵十大条，好像也不是很好记，今天分享一个口诀，让你快速关联，巧妙记住内容。

项目章程应当包括以下内容：

为了关联口诀，我把顺序进行微调，这种内容的和顺序是没有关系，只要写全即可，但是有些内容需要严格按照顺序的，就不能根据自己感觉调咯。

1、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

2、可测量的项目目标和相关的成功标准

3、项目目的或批准项目的原因

4、委派的项目经理及其职责和职权

5、总体里程碑进度计划

6、项目的总体要求

7、总体预算

8、项目审批要求

9、概括性的项目描述

10、项目的主要风险。

口诀：发起人成功批准项目经理李进要求的预算，审批需描述项目风险

另外为了让背诵的内容更容易记忆，我也录音咯，利用碎片化时间听录音配合记忆，效果更佳。

（二）组织过程资产和事业环境因素区分

组织过程资产和事业环境因素在十大管理过程中几乎都有涉及，而选择题也经常考内容让你选择属于那个。

1、事业环境因素

事业环境因素，是项目经理不可控的，一般来源于组织外部或行业

（1）实施单位的企业文化和组织机构

（2）国家标准或行业标准

（3）现有的设施和固定资产等

（4）实施单位现有的人力资源、人员的专业技能，人力资源政策如招聘和解聘的指导方针，员工绩效评价和培训记录等

（5）当时的市场状况

（6）项目干系人对风险的承受力

（7）行业数据库

（8）项目管理信息系统

2、组织过程资产

组织过程资产：需要经常更新组织过程资产，项目经理可控的，来源内部

（1）过程和程序：

1）组织的标准过程

2）标准指导方针、模板、工作指南

3）用于满足项目特定需要的标准过程的修正指南

4）组织的沟通要求，汇报制度

5）项目收尾指南或要求

6）财务控制程序

7）问题和缺陷管理程序

8）变更控制程序

9）风险控制程序

10）批准与发布工作授权程序

（2）组织的全部知识

1）项目档案

2）过程测量数据库

3）经验学习系统

4）问题和缺陷管理数据库

5）配置管理知识库

6）财务数据库

可以看出一般含有组织、项目、和本项目相关的都是组织过程资产，除了第一个实施单位的企业文化和组织机构，这也是出题老师喜欢拿来混淆大家的。其他通读几遍，根据理解可以区分外部还是内部因素。