【饭谈】：开发说他要是不写bug，测试就会失业了。_不写bug是庸才

今天要说的是一个在it职场中非常非常常见的现象：  



**开发提测了一个版本，你发现里面bug太多了，这样会导致测试排期不够甚至项目延期。所以你去找开发理论，开发却傲慢的对你说 他们要是不写bug，测试不就失业了么，你能有现在的工作，能不被淘汰，应该感谢他们开发才对....**

![图片](https://img-blog.csdnimg.cn/img_convert/5da1980c944be1142fe3836c30b6b67d.png)



说完了，大家很鄙视这种说法对么？

  

是的，很鄙视，但是却不知道怎么反驳，往往又会被这句话呛的哑口无言，甚至隐隐约约觉得开发说的没什么错。  



好，让我们去掉主观情绪，本文今天就来给你说说 应该怎么反怼回去，告诉他这种话是错的。（其实，少数开发同事是因为开发排期不够，只能硬着头皮提测，反正提测后哪怕全是bug和漏掉的功能，也都会算在测试排期内，项目延期也是测试同学背锅，这种心态确实存在，但并不多。）  



现在，咱们先想一些类似的身边常见的情况，这样方便我们看透事情表面，看到本质。



**一个游客在景区随手就扔了一个空瓶子在地上，然后环卫工过来指责后，游客对环卫工说就是因为有他们乱扔才让环卫工有工作，所以应该感谢游客才对。**



大家仔细对比下这两种情况，是不是发现他们的根本道理都是通的？那我们如何从逻辑上正面反驳回去呢？  



首先来看一个更常见的问题：**插队是不是没素质？**  



可能你会马上回答说：对的，插队最没素质了。  



但是真正的答案是：不一定，看不同的情况。



比如你去银行排队，大家都知道银行的效率低下，每次都排的一肚子火，但是呢？总有一个vip窗口永远是秒办理，但是仍然没什么人去办理vip，原因很简单，办不起，或者觉得不值得。不过这都不重要，重要的是：  

你能说那些花了大价钱买vip的人没素质么？  



再比如你去最近很火的环球影城，排队2小时游玩5分钟，让你知道什么叫做地狱与天堂，但是有人就能买到优速通，全天都不用和你一样排队，什么项目都是随便玩，你很气么？



坐飞机和高铁也是，随随便便候机室就让你等俩个小时，但是商务舱就可以提前进入，你有钱你也可以买。  


同样都是插队，破坏规则，但是因为付出的成本不同，所以结果也不同。如果你肯花钱花精力起大早，那么你一样可以享受特权，所以真正的插队有没有素质是看情况。  



但是如果大家都一样的成本，一个规则内，一样的排队，突然你跑到前面说你先办，那这才叫没素质，因为你破坏了公平的规则。  



而规则是谁定的呢？是这个场所的创造者。

而创造者可以制定好几种规则，而我们是可以选择规则的：多花钱少排队，还是少花钱多排队？  



你可以不选这套方案，但是一旦选了，你就要和这套方案内的其他人先来后到。  



你没有银行的vip，就老老实实排队。你逛环球影城没有起大早买优速通也只能老老实实看着别人爽。你没有买商务舱，那你就大厅等着。人类社会就是这样的秩序分层。  



但是你不能买个经济舱票，结果非要霸占商务舱，这就玩赖了，这就是没素质了，抖音上我们也经常见到高铁出现这种情况，下面网友评论一面倒的怒喷，喷的就是这个破坏规则的人。  



那么说了半天排队插队的话题，到底和我们一开始说的it职场有什么关系呢？其实我是用排队插队来引出一个观念，就是遵守规则才是有素质，破坏规则抢夺特权就是不对的。  



我们倒着填上前面的坑，先说景区扔垃圾这个话题。

景区明明设置了很多垃圾箱，就是为了让游客能走过去扔进去垃圾。这样统一管理更加方便和整洁。  

但是总有人一不小心扔歪了，没扔进去，也可能垃圾桶满了没扔进去，或者万一刮风吹出来一些呢？这个时候才是环卫工人的职责，过去帮忙重新扔进去，这个叫矫正。这些不可预测控制的情况 才需要人工去矫正，而环卫工一个月2千的工资也仅仅应该负责这些。  

所以环卫工指责游客随地扔垃圾是没问题的，当然这个游客也可以跟景区负责人说，派个环卫工跟着他，一对一服务，一天1万块钱。这就没人指责他了，而且他想怎么扔就怎么扔。因为他承担了更多的成本来选择了vip的清洁服务。

但错就错在他买的只是一张普通的三块钱门票，却非要享受人家一对一的全程跟踪服务，还觉得自己有理。



最后让我们回头看看开发肆意放任bug的情况，测试人员拿着的那点工资，只是帮忙发现那些确确实实不可预测的bug的情况，可能一万行代码的软件只有十几个bug。



但是结果因为开发同学的不负责，导致这一万行代码里出现了好几百个bug，这显然超出了测试同学拿的这份工资的责任范围，也属于破坏了规则。这才是真正的不负责任情况，如果让老板听到老板会怎么说？

估计老板不会说什么，他会直接开掉这个开发，然后换一个同等价位但是却认真负责的人来顶上，然后bug数就控制在了合理范围内，软件上线也不再延期了。  



所以，有时候，我们必须细细的去分析每一件事，才可以发现真正的对错，而不是凭着主观直觉，盲目的下定结论。  
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