系统集成项目管理工程师教程第二版目录_系统集成项目管理工程师教程(第2版).pdf

采用现代管理理论作为计划、设计、控制的方法论，将硬件、软件、数据库、网络等部件按照规划的结构和秩序，有机地整合到一个有清晰边界的信息系统中，以到达预定的系统目标，这个过程称为信息系统集成。

综合运用相关知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下为实现预定的系统目标而进行的系统集成项目的策划、设计、开发、实施、运维等方面的管理称为信息系统集成项目管理。

本书主要内容包括信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等，还包括知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范和一些项目管理的案例分析。

目 录

第1章 信息化知识 

第2章 信息系统集成及服务管理 

第3章 信息系统集成专业技术知识

第4章 项目管理一般知识

第5章 项目立项管理

第6章 项目整体管理

第7章 项目范围管理

第8章 项目进度管理

第9章 项目成本管理

第10章 项目质量管理

第11章 项目人力资源管理

第12章 项目沟通管理和干系人管理

第13章 项