<老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人>_我的热情只给有价值的人

<老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人>




 第1节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（二）


    从国营单位出来后，我去了一家伪外企。


    为什么说是伪外企，首先这是一家香港的公司，应该还是合资的；其次在这家公司从人力资源的角度来说，根本没有什么良好的人力资源体系，连入职培训都没有，当然早几年，人力资源的发展是很有限的；第三是最重要的，从我进这个公司起，这个公司就一直处于风雨飘摇之中，几次裁员，几次缩小经营规模，最后还是逃脱不了关门大吉的命运。


    其实公司的知名度、品牌、工作环境等等外在都是不错的，我当初也是被这个所蒙蔽，觉得自己能进入这样一家公司非常幸运。那时候我的工作很轻松，做文职，也就是接接电话、收发传真、打打文件等等，薪资也还不错。


    现在回想起来，这却是一个非常糟糕的选择，因为最初离开这家公司的时候，我几乎找不到一份合适的工作。为什么呢，因为在这个环境中舒适惯了，我已经忘记了充电学习自我增值，能做会做的事情非常有限。去一些好公司，人家觉得你有几年的工作经历了，那么在行政方面或者hr方面应该是非常专业了，结果一了解居然做的都是基础的初级工作，自然不会给你机会；而那些认同你的个人素质的公司，往往又很小，薪资给的很低，自己又无法接受。那段时间我也去过几个公司上班，最长的干一个月，最短的几天，真是非常苦闷彷徨，才发现这世上歪（读二声）公司太多，要找一个稳定有发展的工作并不是那么容易的事情，要靠自己的实力，也要靠机遇。


    那时候的我，即没有什么危机感，也没什么追求，整个人都是懵懂的。关于职业生涯规划，我也是自己从事了HR这个工作以后才有所认识。如果当初，我能像现在的这些应届生加入公司时，就接受一些关于职业生涯规划的基本知识的话，也许就不会蹉跎那些最值得珍惜的岁月；如果那时候知道怎么去找适合自己的企业，就不会去伪外资，也许今天，自己的发展又是另外一番景象。


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（三）


    说到这里我觉得自己有必要普及一下关于择业的基础，希望对各位职场人士有所帮助：）


    我们找工作一般考虑哪些因素，大部分人肯定是关心薪资福利等等，上班地址是否离住家很近，也是求职者特别在意的问题。


    从一个HR的角度，我会建议，大家第一考虑公司的发展前景。这需要你去收集多方面的信息，而非只是表面的现象。我自己就是一个非常失败的例子，记得第一次去那家伪外资面试的时候，被豪华的办公环境唬得别提多激动，地点也在繁华的市中心，可惜对我的职业发展来说，却毫无帮助。


    至于收集的渠道有很多，比如如今发达的互联网，百度一下，在整个业内是什么行情，还有如果你有熟人在那家企业的话，问一问也不错，现在很多好的企业都会充分利用内部招聘这个渠道。另外就是在面试的时候，不过我要特别强调一下，现在的网络人可能信息很发达了，所以很多人都知道我说的这个道理，对企业发展潜力特别关心，但却不分场合。实际上，你在面试的时候，面试官在问你还有什么问题的时候，可能是2层意思：


    第一、一种礼貌，你大老远的来了，总不能只是他问你答吧，那这个时候请千万不要贸然问企业的发展问题，这只能暴露你根本没有做好准备，一般的企业，在网上都能查点信息出来的，在还没有对你有初步录用意向的时候，面试官是没有精力来给你诸多废话的，无非又把在招聘广告中的已经说明的情况又给你重复一遍而已。这个时候最好把提问环节也作为展示自我的机会，不过这个就仁者见仁了。


    我要说的重点是千万别在这个环节问关于企业发展的问题。实际上，面试官有录用意向的话，特别是中小企业，会主动介绍公司的一些更深入的情况来吸引你。记得有一次一个应届生请我介绍一下公司总经理是一个什么样的人，虽然知道他是想借此问题了解一下企业的经营风格，心中还是觉得此人有些天真和理论，只得简单讲了一些表面话就结束面试。


    第二种情况是已经有了初步的录用意向，那你提问也要注意方法。公司层面，我已经说了，多从网络和熟人处收集。如果与你面谈的是你未来的上司，多了解你今后所要加入的团队（部门），你自己的职位的工作内容，也就是你今后的小环境会比较务实，而且如果你的上司比较开放和健谈，他自然会把一些大环境的情况讲给你听。如果与你面谈的是HR，你可以请他介绍一下公司，一般规范的公司在有录用意向以后都会主动介绍的，一般涉及企业介绍、薪资、培训、绩效等内容。


    还有一个途径是通过第三方，比如猎头公司，这次我又要面临职业转换，在有意向的几家公司里面做选择，就是参考了一些咨询公司朋友的意见，这是后话，后面再详细说。


    总之，企业的发展前景，或者通俗点说，效益是最最重要的。现在整个大环境都不好，每年新开多少公司，就要垮掉更多公司，如果你不幸加入一家未来会关门大吉的公司，那绝对是你职业生涯发展的一大损失。所以说特别是年轻的充满理想的应届毕业生们，别先考虑企业的文化、管理水平，那些虽然重要但是绝对没有企业的经营发展重要，而一个能够经营起走的企业，不一定是你理想中的企业。如果你进不了世界500强，也进不了中国500强那些所谓的大企业、好公司，就不要把企业文化看那么重。他能活多久才最重要。


    现在很多人找工作一般看能不能马上签订劳动合同，提供五险一金，这个办法还是比较可行，能够这么操作的企业相对能规范一些。另外可以了解一下公司的员工活动、培训机会多不多，一般比较重视这方面的企业效益都还不错，因为一般如果企业的效益出现滑坡的时候，往往第一个缩减的就是关于培训方面的经费。


    虽然我说了这么多，最后我还是想说找公司还是看机遇，也许你今天去的这个公司，一切还不错，行业不错，效益不错，明天就不知道怎么回事了，所以公司能够经营的下去的，就不要抱怨了，哪个企业没有问题，关键你能沉下心来，做出成绩，走进骨干层，但是企业效益不行了，你就必须从头开始。


 第2节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（四）


    ——试用月薪800元，重新开始我的职业发展。


    后面我终于找到了现在这份工作，一家IT企业，做HR主管，不过是从试用月薪800元开始的。


    那时候我虽然已经有三年以上的工作经验，月薪也能拿到2000多元，但经过前面的坎坎坷坷，终于明白一份好的工作不仅仅是工作环境优良，而自己的水平一开始就开价不低于2000元能选择的机会太少，我终于放低了自己，找工作的时候根本就不考虑工资这个大家最最重视的要素。


    所谓置之死地而后生，也正是这个选择，让我重新拓宽了自己的职业发展，阴错阳差，我居然找到一份不错的职业，就是现在非常时髦的HR，即人力资源，也就是过去的人事。


    当时自己在HR方面其实并不太专业，就是做事务性工作，比如招人、买社保、造工资表等，在很多公司比如我之前的那家伪外企，都不是很重视，交给文员做就好了。


    好在我在学校以及前面的单位，在组织活动方面的能力比较突出，文章也写得还过得去，最重要的是，这是我老板后来亲口告诉我的，他觉得我找工作居然不谈工资，更注重职业发展，应该是一个眼光远一点的人；虽然没什么专业度，但对HR这个职业充满了热情，应该能够培养；所以他才决定把这个机会给我这个有工作经历却没有工作经验的人。


    我是到公司报到第一天才知道自己拿多少工资的，当时心里也很不是滋味。不过我也被告知转正之后，我的工资不低于2500，心里稍微平衡了一些。有些公司就是如此，不愿意在试用期多投入一分，老板永远就是希望用最少的投入换取最大的回报，不然企业如何发展，当然这是二流企业的想法，不过我们大多数人可能这辈子都无法去那些所谓的一流企业，倒不如在这二、三、四流的企业里找到自己合适的位置。所以如果你在面试的时候遇到这种试用与转正薪资差距很大的公司时，一定要好好考虑，也不排除那种不诚信的企业，但也许是一个机会，虽然不是最佳的机会，那种明文规定试用工资为转正工资80%的企业会更规范一些，不过现在很多企业都在试用期环节设置一些程序，进行一些转化来降低用人风险与成本，比如实习生制度、培训生制度等等。到2008年1月1日，新的劳动合同法已经明文规定试用工资不能低于转正工资的80%，但我想，企业也一定会想出更多的方法来对应。


    我的老板曾经跟我说过，做老板就是做自己不想做的人，不以追求利益为原则，是无法带领这个企业经受残酷的市场竞争的。而我比别人更能体会这句话的含义，因为我很不幸又去了一家工作三年后又即将面临解体的公司，在企业最原始的生存阶段，资方也就是老板所暴露的本性，确实是需要你用坚强的毅力去面对的。我们还不是最糟糕的，我的境遇在别人看来还是很不错的，至少这边一说要找出路，就有几家公司主动找你，但即使这样，伤害还是存在的，只能说，人总是要向前看的，时间会抚平一切。比如联想所谓家文化的解体，你不是那被裁员的一分子，你就不能明白那种为留下来的大多数人的生存而牺牲自己的苦涩，而我，上个月还在抚慰因业务萎缩被裁掉的同事，帮助他们找工作，这个月，我不得不自己寻找出路。


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（五）


    本来想娓娓道来自己的故事，但是写此帖的初衷，正是这种昨天裁人今天被裁的痛，所以写着写着，情绪难免激动，各位包涵吧：）


    进这家公司是2004年，当时我就通过互联网了解了HR这个专业确实比较有前景，如今自己虽面临裁员，却能在一周的时间就收到3个不错的录用意向就是证明，这三家企业都不是我自己投简历找的，有同行推荐的，也有知道我这个人找到我的，稍微能抚慰一下我的心情：）只是又要重新开始，我真是百感交集。


    去年，公司就已经出现败像，从人力资源的角度来看，培训经费被一压再压。我04年加入公司的时候，正是公司效益最好的时候，动不动公司全体人员外出拓展培训、春天踏青、秋天爬山、过年开年会、平常的打球、吃饭、娱乐活动也不少，骨干层也有很多外出培训的机会。


    同时，人员的流动也变大了，以前的员工在这里工作少则3、5年，多则10年以上，但忽然一些有门路的人就自己找出路走了，公司为了发展，成立了新的项目，以前能够支撑公司的项目的上游资源瓦解了，这就是企业走下坡路的根本原因，但新项目的人来来去去，始终连最基本的团队都没有打造起来。


    虽然当时我就有不错的机会，但想到公司对自己的培养，自己和老板所建立的默契，做HR是一定要和资方达成良好的合作关系的，也就没有为自己做过多打算，仍然希望企业好起来（其实对企业的忠诚，是我们每个人都可以增值的地方），老板也很认可我的做法，给我升职加薪。不过这根本的原因并不是我的忠诚，而是我的价值。


    在企业业务出现变化的时候，HR的位置还是很微妙的，也可以说是企业稳定的风向标吧。所以你去一家企业应聘，问问他的hr都工作了多长时间，如果连3年都没有（除非是新设的职位，这2年企业越来越重视人力资源管理，是个公司，就要设个hr岗位），你就要考虑一下，了，特别是那些几个月就要换个HR的，管理上肯定有很多问题。当然我也说过，这样的公司不一定经营有问题，对于非一流的企业来说，经营才是根本，管理是滞后的，所以在经营前景没有问题的前提下，建议你再来考虑管理的问题。


 第3节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（六）


    公司出现业务滑坡的时候，对我反而是一个成长的机会。在我当初加入公司的时候，这个企业的人力资源建设就做得较好，或者说比较务实吧。


    首先企业有完整的薪资和考核体系，也比较重视培训，我加入公司的第一项工作就是制定当年的培训计划。最初招聘工作比较少，因为员工一般都不流动。我加入公司是因为HR主管是新设置的职位。虽然试用薪资很低，但是录用你的时候都会跟你沟通好，实际上是做到以岗定薪的，支撑这个薪资的就是岗位评价体系和薪酬制度，你拿多少，是根据你的职位对企业的贡献值的大小来决定的，当然岗位评价是个相对专业的东西，我只是想说，你到一个管理规范的公司，薪资谈判的弹性比较小，因为他们都有自己的标准，多少级多少档，而那些由老板高兴给你发多少工资的企业在管理上会比较欠缺，但也不一定就是坏事情。就我知道的，一家房地产小公司的总助，05年毕业的，年薪已经超过10万，这在我所在的城市，这个收入还是很高的，他实际反而是占了老板不懂HR管理的便宜，当然跟行业也有关系，目前来看，房地产确实是起薪比较高的行业，不过这个总助当初应聘这家公司的时候，因为是应届生也是从几百块开始的。


    补充一下，我现在这家是民营企业，其实在外企呆过的，应该了解去民营企业都会有一个适应的过程，因为外企不管怎么样，稍微规范一点的在制度和流程方面都比较健全。你去了，只要做好你的本份，好好发挥这个稳健运作的机器上的某一个“螺丝钉”的作用，你就能够生存发展。


    外企只是门槛高些（比如对人的基本素质要求比较高，比如你是不是一流大学毕业的，是不是本科，现在很多跨国公司如果招聘技术类的应届生甚至要求硕士以上学历。因为有良好的人力资源体系特别是健全的人员培养机制，好的外企更喜欢招聘白纸一张的应届生，相比于你的经验和专业度，外企更看重你是否符合他们的核心价值观。而外企的高级职位往往是由内部人员晋升上去的。当然外企也会挖人，但相对来说都是同一级别的企业之间的人员相互流动，这些被猎的人，应该是站在企业的肩膀上走到了业内顶尖高度的人，也可以说，他们的所谓成功，是企业还非个人决定的。其实现在，一些国内的企业也在逐步规范起来，不一定是外企，好的国企、民企等都是这样选人、育人的。


    所以说，你去好的企业基本上只有一个机会，就是当你刚刚毕业的时候。第一份工作可以薪水不高，但是一定要专业对口，尽量去那些管理规范的企业，强调一下，在经营水平良好的前提下，这样才能给你的职业发展开个好头。


    我在面试的时候遇到过一些有过几个月工作经验就开始跳槽的应届生，在过去的企业基本上没有受过什么训练，连最基本的积极心态、吃苦耐劳的精神都没有；又或者那些机关、事业单位出来的，把自己看的很高，出来无非是不喜欢单位上人浮于事，复杂的人际关系，确不知道自己也沾染了很多坏习气，诸多抱怨，这样的人是不可能有一个美好的职业前景的，能够去的，也无非是和自己本性差不多的公司而已。


    当然我说的是常规情况，如果你有什么很硬的关系，你想去哪里都是可以的。比如我一个大学同学，老爸是省委组织部的，毕业当然就分到省政府机关工作，一个高中同学，家里是宣传系统的，毕业就分到电视台以前看待这个很消极，现在我觉得也没有什么，如果你有这样的资本，还是要好好运用的，当然前提是你自己也要有一定的实力，比如我那两个同学自身条件也很不错，那这样的人际关系就如同如虎添翼；如果自己不怎么样，那就是大家痛苦。其实在哪里没有后门这回事呢，就是外企，同样条件的2个人，也会先录用有背景的，甚至虚设职位，安置那些政府要员、金融系统关键人物的亲戚。


    我想说的是，如果你是靠自己的，就不要把精力放在这些不平等的事情上，天下本来就没有绝对的公平。而是应该关注如何改善自己，首先是知道一个好的企业，他需要的人是具备哪些条件的人，自己不断提升自己让自己具备这些条件，才能得到更多更好的机会。至于人脉，也是从无到有自己努力去经营的。


 第4节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（七）


    越说越远了：）如果是写商务文件，我想我会准备清晰的提纲，罗列一堆的术语，在字里行间充分展示我的思维能力和文字造诣，当然最终要解决工作上的某个问题，完成老板交代的某项任务。


    在天涯，却可以天马行空，离我的初衷渐行渐远这就是网络让人流连忘返的地方：没有目标！没有责任！也没有压力！！！


    现实的职场却非如此。


    当然我并非要说职场的人心纠葛，尔虞我诈。我更愿意从经济学和组织行为学的角度去理解和诠释，职场中人并非人性本恶，只不过一个企业也是一个组织，资源有限，利益当前，谁都想为自己打算而已。


    一个企业，不管大小，都可以分为三个层级。


    第一层是最上面的资方，老板，他们掌握着绝对的生杀大权（强调：是指对我们的职业发展）。在一个企业，如果你和最上层出现了分歧，特别是中层，如果你不能领悟和执行上层的方针，那你必然止步不前甚至前途尽毁。


    再民主的企业，老板还是喜欢听话的人，中国从小农经济步入文明社会的时间还不长，所以最符合中国国情的企业管理仍然是民主集中制。而所谓民主，不过是一些表面工作，走走形式，最后拍板定案的还是真正掌握着权力的人。


    举个例子，比如我们做HR的，常做的工作就是制定公司的某项制度。我发现很多同行非常喜欢参考经典的范本，借鉴标杆的经验，收集员工的意见，最后出台一个自以为非常不错的制度，却被要求一改再改，甚至被指责过于理论，不熟悉企业的情况。问题出在哪里，就是工作程序大错特错！我一般写制度一定会首先征求老板的意见，虽然他不会关注细节，但是在大的方向和原则上，总会给我一些意见，这个沟通做好以后，即使行文不够严谨、布局不够周密，也只会略微修改就通过。为什么呢，因为我始终明白，自己只是个代笔人，游戏规则的制定者始终是上面，不是我们这些所谓的管理者，也不是占企业大多数的员工。


    所以说，你在人家的地盘上打工，就得遵守别人的规矩，你有些才能、有些能力、有些成绩，都是这个企业给你的，把你扶上来当个官，是希望你能发挥自己的能力团结下面的人，执行上面的意思。如果你把方向搞反了，倾听民意多了，跟着下属一起向上抱怨目标太高、资源有限、市场动荡那你就死定了。


    老板、股东拿出钱来投资，是希望得到最大的回报率，而非做慈善事业、开培训学校，他并不想听你的诸多客观主观的原因，他开给你比别人高的工资，就是要你克服一切困难，维护资方的最大利益。


    相信我，如果你想在这里好好呆着，平步青云，能力还是次要的，这种“企业利益、股东利益”第一的观念才是最重要的（这个和利益当前为自己打算并不矛盾，因为锅里有碗里才有）。当然老板能把公司开起走，也都有他的过人之处，不会瞎指挥，当然老板也非完人，在战略上指挥失误也是可能的，不过遇到这种情况，建议你多提客观数据，多个解决方案，千万别提什么意见做什么是非判断，更不能因为不认同就不执行，要知道，你不做也许还有一大堆的人排队等着做。总之，不要做这种时刻的牺牲品。老板可以给你的任何东西，地位、高薪、信任、荣誉都可以在一夜之间收回。


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（八）


    在大家熟知的企业中，我非常喜欢华为，虽然华为的狼文化引来诸多争议，但我觉得他至少是一个真诚的企业，没有粉饰，企业的根本就是为了赚钱，企业赚钱的根本就是人力资源的最大开发。他也是一个强的企业，所以只要你能承载他对你的要求，你就有机会。


    在面试中，我曾经接触过一个华为出来的人，他很牛，告诉我他是华为出来的，但他痛恨华为，他说他现在拿在华为挣得钱给自己治病。就这两句，我只能判断他是华为的淘汰者。一个无知和矛盾的人，既然华为已成过去，要重新开始，就不要仍然把这个作为资本。华为员工的工作强度确实比较高，但如果强度不高，企业又如何迅猛发展，企业不做强做大又如何发高薪？全国人民都知道那是一个累人的工作，你与其抱怨不如好好锻炼身体，诸不知，如今的竞争除了IQ、EQ的竞争，也是需要一个好身体的。


    所谓做员工，这个面试者是第一失败的类型，既然已离开或者说被淘汰，那就潇洒放下，好汉不提当年勇，按你的观念去寻找一个平和的环境，落水的凤凰不如鸡，这时候把自己放低点，至少还能找到许多小池塘，如此心态，大池塘你呆不了，小庙门也不敢供奉，我相信如果他自己不改变，未来的职业发展之路一定会很尴尬。


    还有一种失败，就是对现在所呆的企业充满抱怨，想出去却又找不到合适的工作得人。知道为什么找不到工作吗，因为爱抱怨的人是所有企业最不喜欢的员工类型。这种人最根本的思路就错了，遇到问题往往从来不会从自己身上找原因，都是别人的不是，如同一杯已经装满了水的杯子，无法再接受任何新事物，只会发牢骚。


    一个人可以现在还很糟糕，比如学历不高，没有工作经验，没有经过职业化的训练但如果你能认识到自己的问题，去学习去改变，你的未来依然有机会变好，但如果你已经是永远期待你的周围发生变化的人，那你就彻底完蛋了，你只能庆幸自己所处的环境还很落后，没有引进真正的人力资源管理，否则第一个淘汰的人就是你。


 第5节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（九）


    其实我不是很喜欢外企，这也有可能是因为我没有去过一家真正好的外企，但最重要的原因还是外企强调企业价值观，制度和流程一般都比较规范，一旦你适应这样的环境，你即成为被某种文化塑造的某个机器零件，缺乏根本的生存能力。


    在离开那家伪外企之后那段动荡的日子里。我实际上去过2家外企，还都是世界500强的企业，如果你去过，你就知道，世界500强也不是什么了不起的地方。好的企业，其实在经营没有问题的前提下，只不过是你适合的一个地方而已，你在这里如鱼得水，还有什么比这更重要！


    我们大多数人总是被企业的外在所迷惑，津津计较薪资福利，甚至为一些根本对职业发展毫无意义的因素放弃了大好机会。


    过去的我也不例外，一路走来，才发现浪费太多的时间，所以我想在这里多跟大家说几句我的感悟，也许会对你有些帮助吧：）


    感悟一：人贵自知。


    时下流行的面试经里常常鼓励大家要充满自信。我却认为自知更重要。规范的企业，受过训练的面试官，自然会通过科学的面试程序来判断你是否适合你应聘的职位。这其中很重要的就是帮助你消除紧张，展示真我，所以如果你面试的时候遇到那种特别让你舒服，愿意袒露心声的面试官，千万不要搞什么小动作，网上那些面试技巧基本没有什么作用，反而是那些咄咄逼人的，让你不满意的面试官，一般不是工作经历尚浅，还没有正确的认识到甄选工作的意义，就是缺乏专业的训练。


    最初做HR的时候，我也挺菜的，不过我倒是不会对面试者不礼貌，主要是运用各种测评手段和面试方法，甚至在一次集体面试中，我一个人面多个人的时候，被戏称为“绝对挑战”。其实面试中，企业的目的只是为了找的合适的人而已，而作为应聘者的你，也一定要明白，你是为了找到一份适合自己的工作，不光是外在条件让你满意，最重要的是你自己可以胜任，可以有所成长。所以了解自己，真实地表现自己才是最重要的。现在很多人喜欢包装简历甚至造假，或者不是很重视自己的工作经历，在现在的单位留下不良的业绩记录甚至不诚信的表现。诸不知，这些行为统统会让你失去进入好的企业的机会。今后，会有越来越多的企业重视人力资源管理，在招聘环节运用专业的人，科学的甄别方法，尤其是背景调查这种方式，基本上可以把你的过去查的一清二楚。


    现在不努力工作，没有专业，没有积累，没有自己独特的价值，今后一定会努力找工作，且总是找不到好工作。


    人贵自知主要的意思就是要知道自己几金几两，对不符合条件的职位，固然他是你神往的，也不要祈望奇迹发生，浪费自己的时间。


    你去应聘，一定要会看招聘广告，说到这里，可能有很多人会觉得搞笑，再没文化，招聘广告我还是看得懂3。诸不知，我每天处理大量的垃圾简历就是拜看不懂或者根本不看广告的人所赐，这群人中，尤以大学应届生，在机关、事业单位（特别是教师）工作较长时间的人为主。


    如今互联网也太发达，网络招聘很流行，所以很多人只要觉得自己貌似喜欢这个工作，这个企业是自己向往的，薪资很高，等等，就立刻发个简历过去，结果往往毫无回音，还很纳闷，我怎么一个面试的电话都没有。


    诸不知，一个招聘广告是有硬性标准的，比如要求学历、专业、几年以上的工作经验等等。如果你的条件略差一些，那还是可以尝试一下，否则的话基本没戏。我特别奉劝那些应届生，找工作一定要专业对口，大学期间勤工俭学如果不是家里困难还是多选择能积累一些与专业相关的工作经验，少去做派DM单，促销员之类的工作，除非你经后打算做销售，先练练脸皮和口才。学校的干部还是可以当当的，自少能培养一些组织能力，表达能力，组织环境的适应能力。


    强调一下，我这一部分是技术贴，只是就事论事。职场如同江湖，也是一个复杂的地方，我是一个技术型的HR，而非那些或玩弄权术，或运筹帷幄的HR(做到更高层面的HR一般都是要深谙政治的人，企业里技术能够解决的问题是有限的，唯一划分的区别就是此人是否心存正直，是一只忠诚的狗还是一只嗜血的狼，甚至是一只无能的猪）


    有人的地方就存在人际关系，之前我也说过，在找工作这件事情上，你家里有什么三大姨六大妈，拐了几道弯的关系，能用尽管用。所谓万事开头难，但是一旦你的第一份工作为你奠定了好的基础，你的职业发展才能算走上正轨。当然后面还是靠你自己，做一个职业的人，做一个专业的人，做一个让工作来找你而不是你找工作，有价值的人。


 第6节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十）


    感悟二：要做一个积极的人


    我在现在的企业学会了积极主动，也正因为这样，我在这里稳定下来，虽然他是一民企。


    以前我也不看好民企，民企在工作环境、薪资福利、培训机制等方面确实不能跟正规的外企比，但正因为他资源匮乏，流程混乱，却更能培养人的积极主动性。


    以我为例，任何HR工作，大到规划性的，比如薪资体系、绩效考核体系的设计，小到一次面试的组织，一个员工活动的策划等等。公司给你的经费人手都有限，但同样要求你在规定的时间完成并要保证一定的质量。外企的人一般没这个经历，他们在做事前已经获得了很多资源和支持，外企的人力资源体系多半会砸很多钱请专业的咨询公司做，他们的HR大部分是按流程执行的人，做方案、写报告都有模版可用。能参与（非独立操作）规划设计的都是非常高端的人，比如总部的负责某一个模块的总监。而我就没有这些条件了，如果不积极，一定会在困难面前放弃。因为在民企，你总是做创新的工作，之前别人没做过，也无法支持。这就必然锻炼你开始要求自己，我可以怎样做能完成这项任务，知识上欠缺就去看书、就上网查、问问同行；经验上欠缺就跟向老板、各业务部门的主管讨教，不放过任何一个可以收集信息的机会。时间不够就加班加点，总之唯一的目标就是把工作按时完成。


    还有一个是很多从外企初入民企的人不能接受的，就是流程混乱，人人都不愿承担责任，部门间，流程的上下环节扯皮的事情特别多，办事效率低下。其实这是管理机制的问题，只不过我们要在这种环境中生存下来，并暂露头角，那积极的心态是非常重要的。把自己变成一个发动机，主动承担，自己给自己对最终结果负责的目标。那为了完成这个目标，你就会不断调整自己，整合整个工作的流程，主动适应每一个环节人员的工作风格，获得他们的支持，当你把工作完成得的时候，你自然会因为自己的定位而获得地位。


    当然最初我也不是做的很好，也曾经因为没有掌握适度的方法，反而让事情事倍功半想要放弃，这时候老板就会说，一个真正积极的人，是面对任何问题都会迎头而上的人。正是他的鼓励、包容、鞭策，让我坚持下来。


    一旦养成了积极的态度，遇上任何事情都积极乐观的看待，多想办法，少找借口，个人的潜能就会被无限量的激发出来。你就会拥有整合资源，拓宽人脉的能力。


    有人以为职场都是凭人际关系生存发展的，这个想法没有错，可惜却不知道自己是可以具备这样的能力的。关系，不是特指你爹妈是高干，不是你跟某个权威人士有一腿，除了这些非正规的主流的，还有你凭自己的积极、自己的实力去赢得的天下。永远盯着那些消极面不放，你的人生怎可有光明。


    纵观好的企业，都需要积极的人。比如在外企非常流行的《高效能人士的七个习惯》，第一个习惯就是主动积极。而一般会做职业化培训的企业，课程也是从积极的心态开始。说到这里，你应该明白什么叫职业化，第一步就是积极主动，这比你的专业、能力、经验更重要，更能决定你的未来。


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十一）


    感悟三：学习能力是保值和增值的必须


    做一个有价值的人，并不是什么伟大的事情，而是职场生存发展的根本。而学习能力是保值和增值的必须！


    学习能力首先是一种心态，空杯的理论大家肯定都知道，但其实真正做到做好的却很少。道理很简单，往白纸上画图一定比把一张图画重新修改容易。很多有工作经验的人，也许从来没有想过，你过去的经验已经成为发展的阻碍。不仅仅是那些错误的观念和习惯，对你未来的发展毫无帮助的经历都会减分。这里特别要补充第（九）部分关于招聘广告是有硬性标准的话题，所谓工作经验不是你工作了多长时间，而是你在同行业、同领域、同专业上积累多少经验。越是正规的企业，薪资高的职位，在这方面要求会非常高，跨国公司就喜欢跨国公司的人，而即使是我们这种HR，似乎每个企业都需要，但是好的企业一定会强调你是否在同一行业，同类型企业的工作经历。除非这个职位符合条件的人比较稀缺，除非你去到一家在招聘环节还不够规范的企业，否则你没有机会得到那个职位的。


    至于几个月的工作经历，要具体问题具体分析。但总体来说，这都将是简历中的败笔，几个月说明你缺乏基本的职业素养，没有忠诚度、这山看着那山高；没有毅力、一遇到困难就溜之大吉；没有正确的定位，一个基层员工不好好干工作，净关心该总经理操心的事情……几个月，你可能连公司的制度和流程都没有搞清楚，你能积累什么经验，只不过浪费时间而已。


    如果今天不是在这里写帖子，我不会浪费一秒钟，给那些工作简历中最近一个工作经历是几个月的人，筛掉你的简历，只需要0.06秒。


    特别想对应届生说，找工作不容易，找到就好好珍惜吧，除了去之前要知道怎么慎重选择以外，进去之后哪怕熬一年，实际上一个人至少要在一个企业呆三年，才能知道自己在这里是否有机会，大家可以去专业的人力资源网站下一个关于职业规划的PPT，就明白为什么了。


    不过你如果已经有这样的经历，是不是一定要作假才能蒙混过关呢。虽然我是一个HR，不过我不得不承认这是一个有效的办法，只是犯了诚信的大忌，被发现你就完蛋了，我只能祝你好运。


    我自己的补救方法是诚实的说出自己的问题。比如我离开那两家外企，一家是因为职业选择的问题，那是一个市场助理的职位，我并不是很适合；另外一家是日资企业，日资企业就像传说中的那样压抑和分工细致，我根本就无法适应。不过这绝对不是什么可供参考的答案，这样的经历自然使我与好的外企失之交臂，如果早一点学会空杯、拥有积极的心态，也许我在那样的企业也能获得发展。


    学习能力也是一种方法，即围绕你的职业发展目标去学习。这话说起来很简单，但目前社会流行的考研热、考证热就说明很多人还很盲目。


    很多人考研，根本就没有想清楚自己是否需要、是否适合、毕业后有什么出路，很多人是为了逃避就业的压力或者在职场上遇到瓶颈想寻求突破。但连受高等教育是为了更好的就业这最基本的目标都忽略了。如果之前思考清楚自己的职业规划，学历一定是开辟新的职业发展之路的敲门砖，反之却浪费了极高的时间和金钱成本，把自己弄到高不成低不就的局面。研究生起薪2000不仅仅是就业压力增大的风向标，更重要的是，中国的学生太需要职业发展规划的基础教育。我一直认为中国的高等教育有很多基础的东西亟待完善，学生有机会接受这方面的信息已经是毕业之际，企业开始校园招聘之时，只能听天由命，谁让学校把这些应由教育部门应该承担的责任转给企业。不过就我了解，现在很多大学都开始重视这一工作，不过一方面迫于招生的压力，他们又不可能把职业规划教育做的那么彻底，把道理都讲清楚了，这学校就没人了，这专业就冷门了。所以说，教育体制经济化，害死人。


    做人还是要靠自己，自己了解这些知识（网上很多的），是你迈出正确的职业发展之路的第一步。


    至于具体怎么学习，我就不多说了，每个人都有适合自己的学习方法，你自己去摸索吧。


 第7节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十二）


    我曾经希望走到更高的HR层面，不过我也说过人贵自知。很多事情，并不是你想做就能做的，走到职场的金字塔顶端，需要你有天份，有悟性，也需要你后天踏实努力，肯拼肯干，最后还要看机遇。所以我现在已经没有当初入HR这行的激情了，只希望做最好的自己。走最适合自己的那条路。比如这次在换工作的过程中，有2个offer我就放弃了，这两家都是做HR经理，开出的薪资均在月薪5k以上，都是直接向总经理汇报工作，对很多同行来说是不错的机会。我放弃的理由有三，一是都是跨行业的，对我来说会分散自己的行业积累，相当于重新开始；二是两家的HR体系都很薄弱，过去很长一段时间都是做基础的建设工作，如果你没有做过这类的工作，可能会觉得是个锻炼机会，其实HR的建设是讲平台的，只能循序渐进，从无到有，从有到精。实际上对我来说只是重复过去的工作，会影响我的专业进一步深化。第三是风险性，对于有过2次因公司效益太差而不得不重新转换工作的我来说，不会再去那些看似效益不错的企业冒风险了。通过向一些咨询公司的朋友征询意见，我最后选择了一家上市公司，虽然这里级别和薪资低一些，但是行业不变，公司业务稳健，管理也很规范，可以让自己的专业更加精进。


    如果你是30岁以前，我会支持你有强烈的企图心。有要成功动机的人只要找对方法，往往比得过且过的人更容易成功。为着你的心中目标不断攀登，即使最终没有走到顶峰，相信你也会处在一个较好的位置，能进入公司的中层，骨干层吧。


    而一旦过了30岁，建议你认清自己的实力和所处的环境：职场里属于你的机会已经相当有限了；而你已经到了上有老，下有小的阶段；同时可能你的身体也出了一些小毛病，常常觉得精力已经大不如前……维持健康、家庭、事业、个人成长等多方面的平衡，开始变得很重要，毕竟工作只是生活的一部分。


    看到小小罗马的留言，赶快回帖，本来打算在这里自说自话，呵呵。实际上，我的就事论事绝对没有打击谁的意思。80后，90初的草莓族，承受能力还真不是弱的说：）


    之所以写这些，正因为自己也是从懵懂的应届生一路走来，希望自己的经历可以作为大家的一种参考。


    我个人觉得社会、学校、企业都是非常关注大学生的，绝对没有把应届生当作弱势群体，反而是明天即将冉冉升起的太阳：）


    你真的不要太消极哈，一定要做积极的人，你的心态积极了，路一定会越走越宽的：）


    回复读心术的悖论


    关于如何择业，我前面有强调，人贵自知。未来的发展是有你喜欢，你能，和别人给你三个条件决定的。


    这三者的交集，是你的顶峰，但你要明白，你的顶峰可能是柳元庆，可能是个银行小科长，但也可能就是IBM的一个高级程序员。


    我有很多的读mba的朋友，因为以前自己也打算读一个，那时候的报复是做个HR总监，呵呵。我发现高学历背景的人，很多连最基本的职业规划概念都没有，根本不知道怎么回事情。


    读mba的人应该有一部分就和仁兄想法一样希望去做管理，诸不知做管理除了学历还有很多要求，比如个性、工作积累、多种能力等等。


    我的上司一直是总经理，就我的观察，总经理那可不是人干的活。就是一个部门经理要做稳也不容易。


    建议你可以自己在网上找些资料，或者去专业的测评机构测评一下自己的职业倾向，这可以给你的选择做个参考。仅仅是参考而已。


    如果宝洁公司录用了你，你应该是有一定基础条件的，不过他们同时也录用了无数个与你条件相对的人，呵呵。


    我个人选择工作一看专业，二看行业，三看发展空间。宝洁这类的世界500强你进去估计得慢慢熬，一个企业的管理职位是有限的，除非是刚刚进入中国市场，机会就会成倍数增加。


    还有你别看宝洁这么牛，他也是零售业，我个人更看好咨询业、垄断行业、房地产、IT、医药等高科技企业。


    如果你对管理有兴趣，思维又超不错的话，可以去看看如麦肯锡那样的牛咨询公司。进入咨询业，以后转到企业做管理甚至创业的机率很高。


    你条件挺好的，在很多人眼里应该前景一片光明，不过同样要慎重选择了，呵呵。条件不错的人最容易这山看着那山高，N多选择，最后选个垃圾职业。反而是那些先天条件弱的，就这么一个机会，就在一个企业做做做，坚持再坚持，最后居然做你这个硕士的上司，呵呵。这就是田忌赛马3。


 第8节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十二）


    今晚，我失眠了。


    闲看庭前花开花落漫随天外云卷云舒，是我一直向往的境界，


    这样执著于淡泊和宁静的我已经很久没有失眠过，生活简简单单，日出而作，日落而息。


    在夜深人静之时，我聆听着自己的内心，我发现自己受到极大的震撼，也或者，是因为我的眼界还从未打开过。新的平台，让我有一种飞翔的快乐，此时的我怎样才能保持一颗依旧平静的心？


    有一个崭新的天地，可以让我尽心尽情地把自己的知识和技术转化成实际的成果，还有什么比这个更幸福！！！


    这么久没上来，看到大家的回复真是开心，谢谢关注。


    这些天加班真是加疯了，我只能说，当新人就是郁闷，不管你过去如何，都要夹着尾巴做人。


    建议大家能不换工作还是不换工作了。哪个公司说白了多差不多，关键是你自己要如鱼得水，想当年我也是敢对总经理唧唧歪歪的人啊，当然主要是过去的总经理为人正直。也直接，你哪里不好直接说。其实有时候骂你的人比对你笑的人更好相处。


    现在这边还不知道啥子情况，高层全部和蔼可亲，其实这样最累了。


    对修养好的领导，特别要注意分寸。因为他们一般有意见不会表达，会包容，所以你不知道自己哪里不好。但是当你的问题积累到一定程度，他们不是让你坐冷板凳，就是把你直接放弃了。


    也许是对职场了解太多，所以，我做的好累啊，呵呵


    回复donjon的问题


    我对直接上门的求职者，会很关注，因为这样的人潜在是很积极的。当然礼貌接待后，也许我就和那个hr同行说的意思一样。


    也许在网络上，大家更直接，更坦诚，我觉得她说的很好，很中肯，也许我不一定能跟你讲这么深。因为确实有太多的工作要做了，每天，我都要思考如何分配自己的时间和资源。更多的时间和资源是向企业的核心成员倾斜的，对你说的情况，如果判断不是企业需要的人，确实只能礼貌的处理一下。


    你应该感谢那个姐姐和你说的。好好想想自己哪些可以调整。


    你的行业和职业比较窄，市场上的需求比较少，所以你的理想和现实还有一些距离。


    建议你一方面多和相关的单位联系一下，如果暂时没有机会留下你的简历。哪天有职位空缺了，他们一定会联系你的，谁都愿意用熟手。


    一方面从这件事上想想自己以后的出路，你自己的职业发展能拓宽一点会更好的：）


    其实前面的文字是在等待新的工作机会的时候写的。一种对自己职业成长经历的整理。写给自己看的，因为我们每个人只有愿意从内心改变自己，才能真正地改变。如果HR总是抱着要改变别人的心态，决定别人命运的心态（有时候，我们的话确实影响了一个人在职场的前途）去做这个职业，我想会非常辛苦。


    所以我只能做好自己的本份，发自真心的待人，只是有时候真的很难做到令每个人都满意，当资方与劳方发生冲突的时候，我只能服务于资方，因为这是我能生存下去的理由。想想看，哪个企业愿意用一个只倾听名义，跟资方过不去的HR。


    现在工作很紧张，我就几乎写不下去了，没有时间来整理思绪，其实这样不好。每个人都需要自我反省的时间，自我反省也是一种成长。只有关注自我的成长和增值，才能不断应付日益提高的工作要求，才能获得生活的平衡。


    不想这个帖子沉下去，胡诌几句：）


    Joyousvicky


    可能无法直接回答你的问题，因为不知道你在寻找哪方面的工作，根据你的专业，我判断是行政类的吧。


    我可以给你讲一下我们筛选简历的一些经验。对于硕士的简历，一般是很慎重的，如果不是有专业性的，比如研发什么的，同时公司又具备很好的培训能力，一般不会用。


    关于行政方面的职位，本科已经绰绰有余了，实际上一个专科生就足够了。大部分公司行政没有太多的技术含量，如果有，也是后天实践提升的，学历并不能证明什么的。


    当然我的视野也有限，可能有些公司在此类职位上会人才高消费，就我知道的案例是某个知名房地产公司的行政总监是mba，不过这个专业跟行政管理方面的硕士是不一样的。也不排除人家有一些工作经验的积累，mba是个增值的东西，反过来，没经验，高学历有可能是阻碍，呵呵。


    还有你长得漂亮吗，我有点直白哈，不过现在人多了，公司对这类职位的外形要求会比较高，特别是那些工资较高的企业。


    给你出个馊主意哈，仅供参考，如果你迟迟没有面试通知，你干脆说你是本科生，英语专业的本科生到外企还是可以从基层做起的，呵呵


 第9节


    zygv999999


    对你的情况不是很了解，请问你在这个公司工作了多长时间，你现在所做的判断是否是你自己主观的判断。


    我们常常活在自己主观的世界中，因为信息的不全面，导致自己轻易下结论，有时候换工作是明智的选择，但大多数时候是缺乏韧性的逃避。


    公司都差不多，请记住天下乌鸦一般黑，在这里你遇到这样的问题，到另外一个地方你可能遇到其他的问题。


    现在有资本跳槽吗，规划清晰吗，正在为此行动吗？如果没有筹码，请在这里忍忍哈。


    不了解情况下说的，仅供参考。我们的未来都是由自己决定的。


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十二）


    前面那个12是个小小的感触，不算哈，重新写起。


    今天又开始写了，因为工作很郁闷，呵呵。大家都一样，是凡夫俗子。也许每天生活太悠闲了，能吃饱喝足，必须要琢磨点事情：）


    言归正传：


    我常常会反思自己所受的教育，我们每个人这一生到底要受哪些教育。我的理解是至少三方面。


    第一：家庭教育。我非常感谢父母给我生命，但是我必须承认他们就和中国的千千万万个父母一样，不知道如何教育子女，对子女掏心掏肺的爱，却造成子女日后个人成长路上的羁绊。


    以我为例，我是家里第三代中，第一个出生的。虽然是女孩子，大家仍然视为掌上明珠。


    我小时候是爷爷奶奶带大的，上幼儿园没几天就上学了。从小到大，我一直在努力改善自己的人际关系，为什么有的人，人际关系很自然就处理的很好，而我却应对很困难呢？


    这就和家庭从小的培养有关，我是隔代抚养的小孩子，受的溺爱多了，就养成事事以己为中心的习惯，对他人的关爱，同理心相对就差很多。


    这个状况，一直到工作之后才意识到很是问题，正在努力改进中，但是小时候带在根上的东西，是有那个江山易改，本性难移的情况。


    只能说，生孩子的话千万别隔代抚养，还有早点送到托儿所幼儿园，让他早点学习与人相处。


    家里的事情还是少说点，不过不管怎么样，还是要感谢父母，带我来到这个世界，享受苦乐参半的人生。


    第二方面是学校教育


    中国的学校教育，真的不知道是育人还是害人。我相信有孜孜不倦，呕心沥血的园丁；也有唯利是图，视学生的前途为儿戏的败类。


    如果遇到一个好老师，是我们今生的幸运；如果遇到一个不负责的老师，我们也不要抱怨，他没错。虽然那时我们年纪小不懂得把握自己，但是总要有一天要明白，自己的人生是自己开创的。你再不满意的学校、老师也一样培养了优秀的学生。


    家庭教育和学校教育我都不想再写太多。也许是我对事情的要求太高，我觉得中国没几个人能够做合格的父母。


    只有成功经营个人的人，他/她的婚姻和家庭才会成功。可惜大多数人都并非如此，想结婚就结婚了，想生孩子就生了。这样的人是不可能给孩子良好的教养的。请大家注意，我用的是“教养”二字，与物质无关，有些贫困的家庭教育出来的小孩子一样也是规矩，富有情商的。那么他日后虽然不一定取得多大的成就，也会生活的很舒心。


    至于学校教育，我不得不说现在从幼儿园开始都要上名校确实是一种风潮。上了好的幼儿园，小学，中学，你才会有更多的几率上一流的大学。毕业于好的学校，拥有好的专业，会很容易找到一个非常好的平台作为职业发展的起点。


    当然，大多数人是不可能去一流的学校的，这时候专业就显得尤为重要。很多二三线院校，专业比较好的，也会有一些去好企业的机会。


    剩下的，我觉得调整心态，去中小企业，去经济不太发达的地区，也是比较明智的选择。


    总之，不管怎么读书，反而是自己在选择院校和专业的时候是最最关键的。


    如果你毕业了，放弃本专业，找不对口的工作，比如销售类的，这方面的职位需求很大，对专业的限制也不是很多。你会吃很多苦。


    但是无论怎样，比你在家里做啃老族强。啃老族就是父母溺爱孩子最突出的现象，父母都替他活晚了，还有什么意思。真是处在危出而不自知。


    说远啦，今晚就是上来说说，呵呵


    不管过去，我们受的是什么教育。我们最后还有一次很重要的教育，就是在职场，在社会这所大学里所耳闻目睹，或者主动非常有目的性的；或者被动根本就不知道怎么回事的，变化着，成长着。


 第10节


    回复chongqingmeinv


    对于您来说，现在应该是一个需要挺过的阶段吧，就像几年前我的伪外企关门大吉的时候，我也是对前途一片迷茫。


    虽然你在媒体工作很长时间，但是你所做的工作，并不是企业的核心职位，而是和我一样，后勤类，可替代性很强的工作，所以职业经验上面没有太多的竞争力。


    女性，大专，30岁，已婚，都不是特别优越的条件了，小孩子几岁呢？如果年龄小又会为自己的简历减分。


    很抱歉，我说的不够委婉，希望您能理解，直接说出来比那些委婉拒绝您的HR更坦诚，白天，在公司，我不会这样做的。


    有2个建议，一个是通过自己的人脉，看看有没有类似的工作机会，相信你在生宝宝的时候辞职，也是生活有所靠，女性，嫁对人比入对行更重要，对吧：）想想自己温馨的家，已经拥有的，这个困难就更容易克服。当然女性也要独立，不管挣多少钱，都要有一份工作。


    还有一个方法就是大胆转行，我的建议是，要看你自己的尺度，你能找到什么样的工作，你就去做什么样的工作，这个脱胎换骨的过程很痛苦。


    最后就是自己创业，做老板，这是另外一个领域，可能需要其他朋友的建议。


    回复judith82


    心理学是企业HR比较青睐的专业吗？平常我也比较留意HR方面职位的招聘，我个人不是特别有这样的印象，大概仅有一个职位，好像是一家很大的公司，在职位的要求中指定是心理学方面的专业优先。


    我的印象中，工商管理专业、人力资源管理专业更受欢迎一些。


    其实管理的确是没有太强的专业性的，至少我这么认为，周围做HR做的很优秀的同行，好像科班出身的也不是特别多。


    这份工作是否能胜任，我觉得专业不是特别的优势，还是这个人的个性、思维方式、工作经验的积累更重要。


    当然现在很多做HR的都会学习一些心理学方面的知识，有自己去专门学习的，现在心理学的认证培训挺多的，也有自己看书的。我个人觉得做HR是要学的杂，而不是在某一个方面很精深，否则会成为专业人士而非管理人员。


    其实企业里的培训和学校里教书育人是很不同的，如果说有相同的地方是积累做讲师的一些基本素质。但在企业里做培训并不仅仅是做讲师，而是做一个培训项目的组织协调者，更有项目管理的意思，内训师是企业培训工作者的第二个角色，但我个人觉得不重要，也可能他并不会讲课，但是他有好的组织协调能力就够了。关于如何成为一个企业的培训方面的工作者，我可以推荐一个网站你看看，HR沙龙，直接搜索就可以，里面有培训和培训师2个板块，也许会帮助你更多的了解企业的培训是怎么一回事。


    关于是否去学校教书，我不太清楚是因为你现在已经有这样的机会了，还是其他情况，总之如果你希望去企业，那就直接去企业好了，为什么要把教书作为一种插曲，你想过吗，以后你还有机会转变成一个企业人吗，对于我这种平台论的人，我是不会这么做的。当然很多朋友批评过我，其实想清楚自己需要的，自己的目标，为此而努力就很简单了。


    当然也许，一个心理学专业的人，会比工商管理专业的人更不容易得到机会。你可以多总结你面试没有成功的原因，如果可以直接问问面试你的人吧。


    回复物是人非123和我de故事


    背景说的不是很清楚，比如现在在公司做什么职位，为什么会降薪。总体来说降薪不是一件能让人愉快的事情，而且有可能是公司对你不满意，但是又不愿意直接开你而做的一种策略。


    我说的比较直接，请你们先不要想以后怎么，先好好面对眼前的问题。


    第一弄清楚为什么降薪，如果公司有好的沟通机制，应该已经主动告诉你们是什么原因给你们降薪，如果没有，自己主动找相关领导，比如自己的部门领导交流一下。努力找找自身的原因，也许有其他理由，但是你除了改变自己还能改变什么呢，这样的态度反而能改变自己的处境。抱怨、抵触、把情绪表现在工作中都是不好的。不能改变什么反而把事情弄得更糟。


    我承认有些公司是比较复杂，如果你不是善于发现问题的人，你可能真的搞不清楚自己为什么落到这样的处境，那就别管了，只要还在这公司一天，就好好的工作，因为时间是你自己的，不是别人的，不是公司的，如果你的工作能不因为降薪而打折扣，也许你就给自己争取了重新生存和发展的机会，现在的问题，是积极改进自己的处境，而非走人，否则的话，形势进一步恶劣，会到自己非走不可的局面，那又何苦。这样的处境中匆忙找到的工作也不会是什么好的机会。


    我不知道自己说的对不对，仅供参考，有时候，同样的事情，会因为你的不同的态度得到截然不同的结果。


 第11节


    我们活着，是为了把复杂的事情变简单。有时候，想不清楚的时候，就不要再想为什么，把自己的注意力集中在你能影响的方面，也许收获会更多。


    对于简单的人来说，世界是简单的：）


    我们都希望自己的明天会更好一点儿，那就放弃那些对把明天变得更好的毫无意义的想法，忧虑，甚至是抑郁……


    此刻的你，是否争为职场中的烦恼而不能入眠。那就去学习吧，只有知识可以改变自己的处境。


    或者给自己的心情放一个假，看一部电影，或者做些你喜欢的事情，每一天过去了，就不会再回来。既然如此，开心面对吧：）


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十三）


    前面说到了教育，之所以对家庭和学校教育寥寥数语，是因为我们都是职场人士，对我们的成长来说，在职业发展中的学习与成长才是更重要的。


    这里面有一个职业规划的问题，我个人的理解是正确的认识自己，也认识自己所处的职场环境，能够确定一个合理的目标，并为之而努力，积累知识、技能甚至是改变自身的习惯，乃至个性一步一步走向自己职业的最高点。


    这个目标不是与某个企业、某个职位、某个数字（薪水）划等号的，而是最终实现自己在事业上的满足感，通俗点说，职业也是一双鞋子，不论外表多华丽，自己穿上舒服最重要。


    最近有一个女孩子给我很深的触动，她是我常去的一家美发中心的助理，你也可以叫她洗头妹。这样的工作，可能从社会的公众视角来看，是多么卑微的一份职业。但是她在给我服务的时候，告诉我她很喜欢这份工作，休息的时候，她反而不自在，有时候店子里面人手不够时，她很愿意来主动加班其实这个工作是很辛苦的，工作时间很长，地位不高、薪资有限


    但是她的话却让我肃然起敬，工作，不分高低贵贱，如果心有追求，不就是这样的境界吗？


    当然有的人对工作的定位很低，只是一个谋生的手段而已，为了吃饭。


    其实这样也未必不好，因为这样的人反而不太容易对工作有太大的抱怨，因为他本来就没有太多的希望，没有希望就没有失望。


    最近在中央台的一些节目中我会感受到国家正运用公众的媒体来开展一些基本价值观的教育。我很喜欢这样的节目，比如百家讲坛；还有就是鼓励大家在平凡的岗位上踏实的耕耘，收获，而非盲目地去追求功利，或者急功近利。


    也许是我自己对培训非常敏感，但是我很认同去做这样的工程，就是在一个组织里建立一套价值观，一种规范的沟通语言。大到国家、小到家庭，当然也在无数个企业中，只有这样，所能创造的组织力才是健康的，能够发挥积极的作用，真正创造价值。


    只不过现实中，这是非常困难的事情，也是一项长期的工程。就比如我自己所在的企业为例。我自己所能接触的很多好的东西，现在根本无法带进来，因为这个平台有它自己多年形成的很多东西。企业的价值观，很多时候往往都是做表面文章，什么积极进取、务实创新、认同鼓励、追求卓越很多，数不胜数。但是她往往仅仅只是一种企业主美好的愿望而已，没有落到实处；甚至是一些企业的跟风之举，我们这么大的企业，怎么能没有价值观，于是，也许就是我们这些做人力资源的枪手从哪里抄几句，所以，大部分企业在这方面是如此雷同。


    当然有些很小的企业，也许没有员工手册，没有相对完善的制度，但是他们也一样有价值观，这种观念深深植入老板的思想，并通过他对员工的影响在发挥着作用，这样的东西反而是比较有效的。比那些所谓的大企业所谓的什么“文化墙”更实在一些。


    说到这里就要说到关于企业的培训，也许我们大多数人并没有发现，当你走向社会以后，也许，你的企业，是能够对你产生深远影响的一位老师。而培训，也未必是坐在教室里，听某个专家，给你讲课，而是潜移默化的，往往，你的上司、老板，正用他/她的行为在影响着你。对于我们来说，这何尝不是一种学习，但是她到底是正确的还是错误的，是积极的还是消极的却无从判断，也许，在黑与白之间，更宽阔的领域是灰色的。


    以前，我的老板曾经送给我一句话，让正确的观念流入你的血液、让正确的行为成为你的习惯。


    跟随他的时候，我确实是努力去实践的，也似乎做到了。但是，今天我已经不得不离开，这个时候，那些东西有很多反而成了一种阻碍，因为在新的环境里，有太多和过去完全不同的地方。这个时候的我，反而是在学习遗忘，让自己成为一个空杯子。所以说不同的企业，在正确的观念和行为上是有一定的出入的。当然，也会有共同之处吧，比如积极主动什么的。其实也未必，在新的环境里，我发现我过去被老板认为很主动的地方被理解成太过急进。


    所以，这一段时间，我开始反思不同性质、不同规模的企业之间的差异。在我所呆过的国企、外企、民企一件相同的事情，最后的结果可能却大相径庭；有一些问题，不可以理解，也不可以用那些通用的知识和技能去解决。不知道你是否明白我所说：）有些东西，只可意会，不可言传；也是无法用文字去表达，因为你首先不知道事情的真相，也不清楚如何去揣摩微妙，之前，我说过，自己是个技术型HR，对于人性，对于不同组织中间的规则，还需要太多的时间和阅历去体悟和积淀。


 第12节


    回复jefully


    其实我也有过这样的经历，就是即将离开校园生活走向社会的时候，为自己的前途而迷茫。这不算是什么特别的情况，大部分同学都会如此，毕竟作为学生，能够很好的规划自己未来的人很有限，当然如果在学生时代就已经知道如何把握自己的职业前景，并为此努力的人一定走在我们的前面，比我们更快获得成功。


    首先希望你能对自己充满自信，虽然现在大学生就业太困难了，尤其是你的学校和专业，我觉得确实是没有太多竞争优势的，计算机专业虽然用人需求比较大，但是这个专业的学生太多，即使是一些一线院校的本科生就业也比较困难，因为大多数企业希望能找到有工作经验的人直接使用，能够给应届生提供实习机会的，一般门槛很高，所以可能需要你去调整一下自己对职业的期望值。


    假设我是你，我的思路会是这样，仅供参考，请记住，命运永远掌握在自己的手中，你已经是一个需要为自己的选择负责任的成年人了。


    第一，我会考虑是否选择专业对口。就我了解计算机专业一般涉及软件、硬件、网络三块，专科这一块不知道你们是否有侧重点，有可能是什么都学一点，但是又都不精深，甚至基础都未打扎实。


    就业方向从职位类别上会分为技术、销售、支持，专科生做技术方面的比如软件开发机会比较少，当然如果你成绩优异，同时对这一块比较有天分，已经有一些项目开发经验，那还可以一试的。我不知道你所说的创新是不是就是这个意思，如果这不是你擅长的，就是说虽然你是专科，但是你至少你在你们学校已经是数一数二的牛人，比本科生也不差的话，这条路就会非常艰难。因为大部分软件企业一般都不找专科生做开发，会觉得他们底子太差，即使用你也是做基础的开发，做一个编码工人而已，不会有太大的发展。


    我身边也有个别例子，现在能拿1W的月薪，但那是凤毛麟角的。


    销售其实也不错，当然如果你个性外向，善于与人沟通，能够承受较大的压力。选择销售工作你的择业范围就会宽一些。


    销售也分软件、硬件、网络等方面的产品吧。直接面向顾客的销售，比如电脑专卖店的销售会比那些面向企业的销售对应届生来说，更容易应聘成功。


    至于支持，不同的公司定位不同，有的偏技术，有的带销售的特点，有的更多是商务后勤服务，或者整体有一个综合的要求，既要懂技术，也要会销售，商务等等……


    如果你选择应聘这方面的工作，你的专业还是有一点帮助的，当然你还需要学习很多，但首先我建议按照一个大的方向去努力的寻找，你不是说自己不是很清楚自己能做什么工作吗，那就多投递简历，争取一些面试的机会，也许在这个过程中，机会就来了。还有现在不要计较公司的大小，环境，薪资高低等，因为你还没有什么特别的优势，是被选择的过程，如果能用这个心态去找工作，你能得到更多的机会。


    另外一个方向就是关于不专业对口，我看你在实习的时候已经如此了，服务行业的就业机会是会非常多，只是不知道你所说的具体是哪方面的工作，我觉得在电脑城卖电脑也是服务业，呵呵


    至于你说的那个职业倾向测试，我觉得意义不大，即使专业的测评机构给你的建议，也只能作为参考。


    实际上我觉得你想得挺多的，应该是一个善于思考的人吧。只是想得东西，对你如何就业，反而没有实质性的帮助。


    1，前途与钱途，究竟哪个比较重要？


    2，那假如我想选择的是餐饮行业，前途与钱途中，那个的成分会多点，还是看运气？


    3，假如我选择的人力资源顾问，又该如何才能更有效的进入这个行业？


    你的三个问题让我有点一头雾水，呵呵。之前我就说了，个人的职业规划好了，发展好了，薪资就会水涨船高，但是我的观点是我们不应该关注。我们努力经营的了解自己，为自己设计一个合理的目标。


    餐饮行业你能做什么呢？是不是在这样的企业你不用从服务员开始？为什么突然要去这个行业？我不太理解。


    至于人力资源，我想可能性不是特别大，至少现在，人力资源管理是很专业的，基本上是需要从新学习，我自己也不是这个专业出身的，只是我一开始就是从事此方面的工作，自己也有兴趣，慢慢积累的结果。


    你的情况我觉得可能重点还是调整一下心态和方向，一般好一点的企业不太欢迎那种很有想法的小孩子，而那种喜欢你这种应届生的企业能给你什么呢，恐怕只有靠你自己的努力去碰去闯，真是看运气了。


    对你的情况我不是很了解,不过隐约能了解你的状况，我的建议就是简单务实一些，不要一毕业就想成为一个企业里比较重要的人，能让应届生重要的企业一定不是什么特别不错的企业，也许会影响你的前途。想想家里的情况，努力找工作，从基层做起吧。


    如果我的理解错了，请见谅，也可以把你的背景情况再说的详细一些，我们再交流：）


 第13节


    ysy1998


    你好，我常常在公司的应聘简历中看到类似你这样的朋友的身影。


    其实人有追求是比较不错的，只是作为30岁的一名教师，重新开始风险太高。


    恕我直言：


    1、MBA你打算读哪个方向的，总体来说这个专业是培养复合型管理人才的，当然也有营销方向。只是你过去的经历假设加上这个学历，你的就业前景如何？我前面有讲关于MBA的事情，我想你打算去的话可能就是还是没有理解我的意思：）


    2、做销售，去外企，你虽然喜欢和人打交道，但是销售不仅仅是与人打交道那么简单的。销售的压力和做老师的宽松完全是天壤之别，切莫轻易尝试。


    为什么外企要把机会给您呢？从年龄、专业、尤其是工作经验方面，外企非常注意这些的。


    3、其实继续做老师也不错。不知道你为什么想变化，是厌倦了现在的生活还是收入没有妻子高，或者家庭的担子让你希望自己能够负担更多，如果你的妻子并不介意，建议你也放轻松吧。30岁已经到了一个全面经营自己的年龄，上有老，下有小，除了工作，还有家庭要兼顾，为什么你不好好珍惜目前的状况，也许你周围的人还很羡慕你：）


    另外就是可以稳中求变化，比如说如果你的工作不是很饱和，那你是否有机会多参与学校的工作，我的舅舅也是一名老师，他最开始只管实验室，后来当了物理老师，再后来又调到管理部门，都是他自己努力的结果。和校长阿，各方面的领导打好关系，还是有机会的。只不过学校始终是一个需要心静的地方，教书育人，不能太浮躁，而且你所处的城市，目前的待遇也是可以的了。其实做投入教学的好老师也是很光荣的。


    或者发展自己的兴趣，你有什么特别的爱好吗？如果你把业余的时间投入进去，她能转化成挣钱的机会吗？或者在计算机方面，自己可以找些兼职的工作挣点外快吗，呵呵


    知足常乐，我觉得你的情况蛮好的，不需要为自己职业太有顾虑，珍惜眼前也不错了。


 第14节


    lynda11很抱歉这么晚才回复你


    女性的职业发展,比男性应该会遇到更多的挑战,特别是自己对自己有所要求.


    我自己也是属于在工作后根据实际的状况重新选择了专业:人力资源管理,好在这个专业目前的从业者很大一部分都不是科班出身,所以自己还有一定的竞争能力.当然,这几年,也确实利用业余时间,努力在提升自己.


    至于财务方面的,你的问题比较专业,我只能换一个角度来说，就是这一行的专业性竞争会更加激烈一些.毕竟有那么多的同行,是从大学开始就在学习这个专业的.


    当然,我觉得不论是什么专业，如果你有兴趣,而且也有一定的天分,那么投入一段时间去努力积累,一定会有所收获.


    只是同为女性,从你的帖子上，我感觉你也非常重视自己的家庭.即期望自己的职业发展能达到一定的高度,和老公并驾齐驱;又希望能够兼顾家庭,包括养育自己的宝宝.我觉得这就不仅仅是职业规划,而是人生规划的问题了.


    相信你已经进入了要兼顾工作和家庭的年龄.本来理想的模式是有比较稳定的职业状态来支持自己做好母亲和妻子的一系列角色.但是因为有自己的梦想,希望重新开始.所以做妈妈的愿望和需求更理想的职业发展,必然是有所冲突的.


    我是非常理解你的,因为我也有类似的处境,只不过我是被动的，因为我才新进入一家企业,而没有哪个企业希望自己的员工一进入就怀孕生子的.所以我必须要再工作一至两年才能考虑这个问题.否则的话,我只能先放弃自己的工作.好在我能得到另一半的体谅.我们达成了共识,我才重新开始工作的.


    只是有时候时机是非常重要的，我个人也觉得我们每个人应该在适当的时候做适当的事情.这才是人生真正的圆满.毕竟,工作只是生活的一部分.


    特别是作为女性来讲.爱情\婚姻\家庭还有很多是我们需要去兼顾的.


    也许真有各方面都比较好的人,只是这个人,不是我自己.这时候,我会想想自己所拥有的,我也会去平衡如果我追求自己的梦想,那我失去的和我也许会得到的东西,哪一样更宝贵.也要做好心理准备,就是,最后我什么都没有了.


    关于你的问题,不知道为什么我所想的，却是另外一种思路:)


    最后补充一下,对于人力资源,我也很有兴趣,这方面也有专业的咨询师,只是这个工作一个是对人的要求比较高,我好象时机有点晚,如果进入,也不可能加入那些一流的咨询公司,同时这个职业需要投入大量的时间和精力,一定会牺牲自己很多与家人共处的时间.所以我现在的想法就是找一个相对稳定的企业做一份相对稳定的工作.这样自己才有时间兼顾家庭.希望我自己的想法能够供你借鉴.


    回复believehsy


    很抱歉,其实你的问题早就看到,我一直不知道如何来回答.


    你应该是一个矛盾的妹妹吧.


    可能要改变自己的状态,我觉得还是要调整一下心态.


    年轻的职场中人,一般都有一个特点,就是希望自己受到企业的重视,同时过高的估计自己在企业中创造的价值.


    做文职是这样的,虽然每天都要处理很多烦琐的事情,同时和公司很多人打交道.但是常常感受不到自己的重要性.薪资也不会很高,因为从人力市场的角度,这类职位是属于供大于求的,可替换性非常强.


    我以前也是这样的，包括去做HR,我一直希望自己能够在企业里成为一个重要的人，能决定一个人是否进入这个公司;能对一个人的晋升发表重要的意见;能挽留一个对公司来说很重要的员工;甚至是在公司出现业务危机时候能拟订好的措施去力挽狂澜


    但是经过一些时间,我发现我们这样的职业更重要的就是要有一种默默付出的精神,能够客观认识到自己的工作价值,每天做着相同的工作还不倦怠;在与不同的人打交道的过程中提升自己的沟通协调能力


    我相信任何一个公司都需要这样的内勤人员.即使是做HR,同样是服务为先,把自己能放在最低的位置上,那些不甘的心情就会消失,也会找到一些快乐.


    我想你大可不必太悲观,因为文职就是这样的,你的公司不会有冷处理你的意思,自己乐观一些.


    至于你和上司的相处,我想也不是你所想的那么遭,因为如果他/她很不满意你,一定会让你离开现在的团队的.


    你是否能换一个角度,是否对他/她的期望值太高,当然现在中国的很多企业的中层管理者缺乏职业经理人的素养,所以做这样的人的下属,日子会不太好过;或者你的上司是个性比较强的人.


    但是如果你换个角度想想,多记得他对你的包容和教导,能怀着一颗感激之心和他相处.也许就没有这么多烦恼了.


    其实我想主要还是因为你很年轻,所以不要太着急,我倒觉得你目前的公司还不错,你不是说了吗，找了一些工作却不如现在的,所以好好珍惜吧.


    鸡肋心态是你自己导致的,所以要从自己改变:)


    另外关于文职的职业发展,是要慎重考虑，防患于未然.


    一般我们有几个方向:一是管理\二是销售\三是技术;当然在本职上,也可以提升,相信你在公司这段时间,也能够非常娴熟地做好自己的工作,比换一个新人强,这就是你的优势啊.


    所以说如果在企业内部这个小环境中，我们的职业发展更多是围绕企业的需要,这个时候你的上司是非常重要的,如果能和他沟通好对你的职业发展是有帮助的,毕竟大部分企业不会有专门的HR来帮助员工作好职业发展规划.


    同时你也考虑大环境的发展,这可能就要涉及工作转换,结合自己的专业\能力\兴趣等;这就必须下决心利用业余时间去学习,去努力,否则好的机会不是从天下掉下来的.


    最后说一句:如果能明白工作往往并不是为了开心,而是创造价值,获得自己生存发展的工资\技能\机会等,不对自己的工作报有太多理想化的期望,自然满意度会有所提高:)


    祝新年快乐:)


 第15节


    好久不见，各位到这个贴子里小坐的朋友们。


    就像“满街都是狼”说的一样，这里渐渐成了一个我们围炉夜话的地方。大家的留言，如同暖暖的炉火，也让我收获良多，在这里真诚地说声感谢。


    为什么，大家在虚拟的世界里才有这样一份宁静和淡泊，我祝愿我们大家在现实的世界里面，同样也能如此。


    之所以很久没有来这里，也是最近在新的工作环境中诸多不顺心，同时也连锁反应地激发了之前的被裁员之痛：在一个地方认真努力地付出了，结果却是不得不离开，重新开始。


    而重新开始倒底有多困难？对一个你真诚付出的企业倒底有多少回味难以割舍？有时候我甚至觉得那种回忆和思考是一个无底的深渊


    老板之前的话还历历在目，“作为一个企业的老板，我们还要承担一定的社会责任，我觉得首先就是要经营好企业，这才是对员工最大的负责。”那句曾经深深打动我的话如今看来却是单薄而无力，此时此刻，我觉得自己曾经追随的老板是如此伪善。


    我并不是怪他没有经营好公司，而是在我离开公司以后的日子里的，他所流露的冷淡。原来只是我自己一相情愿地把他当作职场的恩师。


    老板和员工的关系，也许就是一种雇佣的关系，只不过有的人会“激励”员工，会最大化的“开发"员工的“人力资源”。从前，我之所以深得老板赏识，也许是因为我是他“开发”地最好的一个员工之一吧。但是现在，我已经离开了，我再也没有价值，老板的谆谆教导，鼓励包容，一切都不肯再施舍


    想着过去的林林总总，我忽然发现这不过就是一个“洗脑”的过程，把你变成为这个企业忠诚服务，按老板意志不折不扣执行的工具。而现在，没有价值的你，已经是无需再投入任何感情、资源的无关者。


    而我为企业所付出的感情，（真的，即使此刻，我仍然感谢我的老板，毕竟是他唤醒了我努力向上的本质，灌输了我很多现代人力资源管理的知识和观念。给我这个机会，得到三年最实际的历炼而得以成长）却无人买单，无法赔偿。而这可能是我的错，不够“职业”，太理想主义，没有阶级地位的观念。


    此时此刻，百转千回，我也许对企业的认知，对职场的领悟，又深刻了一分；也活着，我确实遇上了，全世界最伪善的老板。


    至于大家的咨询，很抱歉暂时不能一一回复。我这个贴子的初衷只是一个自说自话的“疗伤”贴。


    很多道理我们都懂得，但是我们可能没有去行动；当我们给别人解惑的时候，一切都是那么理所当然，但发生在自己的身上，却不知如何是好，这就是所谓的“救人者不能自救”！


    所以我一而再再而三地强调：我们的人生掌握在自己的手中，与其希望一个路人甲的指点，不如把自己变成一个会思考、会解决问题的人，并积极把自己的计划付诸行动。


    尤其是那个期望我把“职业发展规划”的ppt发到你邮箱的人，什么都为你送到嘴边了，那你还怎么积极主动，你就是期待周围发生变化的典型哦，所以第一步是改变自己的思维和习惯，多想想我能做什么，而不是别人要为我做什么！


    生活已经把我变成一个冷漠的姐姐，但是冷漠，也许也是一种真诚地友善。再次感谢大家的信任，也正是这沉甸甸的信任，让我不敢再轻易发言。


    真没想到这个帖子居然还在。


    很长一段时间，我都不敢再看这个帖子，对于过去，我希望忘记那些不开心的。但是实际上，几乎每天，我都会想起这次职场变故所带给我的伤害。


    甚至，有一段时间，我想去看心理医生。但是我又不相信心理医生，不知道一个人太有主见到底好不好，在这个世界上，我发现，自己只相信自己，很孤独。


    最初是因为无人能够依靠，现在，在职场沉浮十年之后，靠自己，已经成为一种习惯。


    有时候我也觉得自己很累，特别是在工作的时候，我会刻意和同事保持一些距离。其实我现在的同事大多数都很单纯，常常让我感动。但是我发现自己随时都很紧张，戴着面具，当然你也可以说这是职业化的表现。


    那种利益当前，人人露出真面目的情景，总会提醒我，温暖的同事一定是假象……


    很怀念过去有理想的日子，我一直认为，有信仰的人才是强大的。只是年轻的信仰一旦坍塌，再重新来过，真的很难。


    其实我们每个人都活在自己主观的世界里。如果你能永远不经历伤痛，永远单纯而美好，何尝不是一件幸福的事情。


    目前在现在的企业，我的表现好象都很成熟稳重，但只有我自己知道，为这份成熟，我付出了多么巨大的代价。


    每天，每天我都会想起，从前的人和事，并不是那种怀念，有时候，很麻木，好象是在回忆一个看过的故事；有时候仍然思绪起伏，甚至义愤填膺……


    只能说，好在，我是一个积极向前看的人，我也相信时间能抚慰一切；这些伤痛，也会有好的一面，时刻提醒我，不再天真，不再浮躁……


    让往事随风吧


 第16节


    最近常常会这样，倦怠自己规律的生活，把人生的目标丢在一边，放任自己，做许多也许对自己的未来，毫无益处的事情。


    比如今晚，睡不着，也不想睡……


    流连于此，寻找一些抚慰心灵的文字。


    有时候我也会问自己，每一天如何度过才有意义？做人一定要有明确的目标吗？安于现状是不是也很不错。


    但又心有不甘。


    从网络，也从周遭的环境，我发现很多人和自己过的不一样。特别是那些与我不同的女人。


    当然我并不是在她们的财富、地位中嫉妒得迷失自己


    我只是想，我如何能够首先拥有那样的智慧和魅力


    金钱等等，我想只是结果，而非我们的目标，如若把它们作为全力追求的东西，人生一定会迷失方向，或者沦落为怨声载道的弱者


    只是有时候，你不得不承认人生来就站在不同的起点


    同样是登山，徒步前行和坐直升机不可同日而语


    那这时候，徒步的你我，要珍惜这沿山而上的风景


    向上的脚步，不要停，不要停……


    睡不着，胡诌几句：）


    回复liang1w2


    其实不太知道怎么回答你


    你的专业和经历并不是我所熟悉的


    说说我对老师的看法，其实没有做过老师，可能并不真正了解老师这个职业，老师稳定吗？我不知道


    有时候我们都会陷入一种思维，就是对岸的风景一定比自己这边好，其实有可能是不了解，真走过去，发现差不多，但也可能还不如这边。如果更好，我想是惊喜。


    看你的信息，我想你应该是公司要培养的对象，以后会往高管上走的。如果你对这个公司还满意，也可以坚持的。


    但是听你想去当老师，我觉得你是对现状不满的，那你就要分析你的不满的根源，也许在这里你无法说很细。


    你可以私下面对你的真心，写出自己的问题清单，为什么想去做老师，再对这些理由做个判断，也许你能找到真正的原因。


    作为女性，有时候可能还没准备好在职场独立，忘记自己的性别，还有你有老公，要生小孩这些事情，你才能和男性一样，成为职场的佼佼者。


    如果不能，我觉得在哪里都一样，做什么都一样。关键是自己要心静，放下矛盾的心情。


    你的学历很高，所以自我分析和解决问题的能力应该比较强。我就不多说了。


    其实我和你一样，很矛盾，所以最近总是半夜醒来。一个人最大的问题不是他不行，而是他自己对自己不满意，这是抑郁的前兆。虽然过去的伤痛慢慢抚平，但是我又在新的失落中患得患失。在一个新的地方开始真得很难，特别是我这样靠自己的人，别人给你机会是希望你卖力工作，所以即使进了国有上市公司，你还是不能和你的同事一样，玩着就把工作做了。


    做事的时候，我很投入，因为这是我的个性，但是做完之后，我却心有不甘，这种付出我到底为什么？还不如找个高薪的工作，我至少有钱。现在这样薪水少一截，事却没有少做。


    呵呵，不知道说了这些以后，你是否还觉得你问题问对人了。


    人首先要有一种智慧，就是选择自己合适的工作或者说上司；


    其次，要有一种洒脱，选择了，就不要患得患失；


    最起码，可以保留一份任性，我不爽，老娘就不干了，回家生小孩行不？


    可惜我一样都没有，所以我总是纠结着。


    不过我想好了，要改变自己的处境，只有做两件事情，一个是锻炼身体，保持充沛的精力和强悍的意志力；二是学习，不断的储备对自己职业发展有帮助的知识和技能。


    笨人就用笨办法。


    祝愿你比我聪明：）


    回复kanyidao


    你可能是典型的没有做好职业规划的人哦


    不过，你也是一个努力改变自己人生的好榜样，支持你


    只是，学历和外语，并不是帮助我们找到最合适自己的职业的法宝


    还有去外企不等于去好的企业，有的外企也不是很好


    有几个观念你要修正一下


    首先还是要了解自己


    兴趣在哪里


    那些天生不太容易改变和提高的，比如个性等，比较适合干什么，如果你是“松鼠”，就选择“爬树”之类的活儿，“游泳”显然不太适合你


    然后看机遇


    兴趣、天分、机遇的交集，才是你职业的最高点


    未来的发展之路上


    思维比知识储备更重要


    专业比学历更重要


    态度比能力更重要


    可能你在如何提高自己这方面，还是有些懵懂，先确立目标，再行动更好


    就目前，我觉得要把你拿到的资本发挥出来，就是要专业对口，在这个基础上找到合适的职业，否则，这个研究生的学历也许不仅不会给你增值，反而成为你找工作的障碍，好一点的企业，招聘工作是很理智的，不会做这种无谓的高消费，如果对专业要求不高，销售类工作大专以上学历完全可以胜任，为什么要找研究生？


    还有你是否一定要去做销售，想好了，你是否适合？


    至于你读研之前的工作经历，教你一个技巧，就是先提交简历的时候不要写，就把自己当作应届毕业生好了，这样可能反而好些，之前的经历确实跨度比较大，不会加分。


    最后一句，放低自己，研究生们最致命的问题就是觉得自己的学历很了不起，可惜学校不好专业不对口的话没什么优势，研究生很容易与理论空洞、自我、眼高手低等划等号，如果再读博士，只好去当教书先生，呵呵


    先找到起点不错的工作，积累三年，才是你提劲的时候


 第17节


    今天是今年的最后一个工作日


    先给大家拜个早年


    今年的就业形式不容乐观我所在的单位也是冻结了所有的编制往年进行的大学生招聘计划也停滞了


    祝福那些刚刚走向社会的小弟弟小妹妹考研顺利就业顺利年轻就是最大的财富每一位都把这笔宝贵的财富投资好:)


    金融危机对我们生活的影响也许有的人在年前已经有所感受而我也许是因为身处内地也许是身在国企确实还没有太多的感受


    祝福那些正在危机中奋斗的朋友们磨难也是一种财富雨过天晴生命中的彩虹就会出现


    而我的2008年生活工作犹如一条缓缓流淌的小溪没有激情没有震撼这就是选择国企选择稳定所必须付出的


    我们的人生一定是有所得有所失


    而我们的烦恼往往因为我们的贪心手上已经拥有的忘记要珍惜


    而执着追求的总是那些我们也许永远不需要不重要的东西


    所以在这里送大家一个美好的心境我们每一个人都有我们的好我们的拥有细数这些已经拥有的东西大家一起过个快乐祥和年:)


    josxhn


    小弟今年26，性格内向，属于INFP类型（内向直觉情感知觉）？不知道你的测评结果是如何出来的？我的理解应该是MBTI量表


    测评的吧？


    首先我想说测评是一个专业的东西，测评是一系列的量表，仅用一种量表测评的东西可参考性不大，MBTI本身好像是一种职业性格测试，之前我用这个量表给自己做过测评，我个人觉得结果看看还好，如果你完全按照测评建议去就业，太过于理论


    我们有多少可以是做着完全适合自己的职业呢


    而如果这个测评的过程，比如是由非专业的测评人员为你测的，等等


    那这个结果的参考意义就更要打折扣


    测评仅仅是个参考


    说到这里我想强调职业道路走向顶峰一定是别人给你机会你能胜任你喜欢这三个的集合


    同时请注意顺序第一个是别人给你机会我想说你现在的工作看来是家人的关系给你找到的国企对于刚刚就业的年轻人来说可能是有点点温水煮青蛙的感受但她也有很多好的地方关键看你自己如何把握在任何性质的企业平台都有优秀的人如果你想成为在任何环境中都出类拔萃的人国企是最好的平台这里人才济济真的可以说是大浪淘沙


    也许你还没有感觉还有你所在的是生产企业用你自己的话说“计算机方面的应用很不专业，基本上是闭门造车，而且主要是服务于自动化生产方面的应用"


    从这句话可以初步判断第一有个观念需要调整任何一个企业的任何一种职业都是围绕企业的经营生产销售来开展的如果是纯粹的IT公司她也是从外部为她的客户服务而你在企业内更要遵循这个原则没有什么不对如果你认识到这个是理所当然的你也许就会沉下心来好好体会自己的工作


    第二是你对自己的本职工作还没有完全了解一方面你是新人一个大型的企业不可能把重要的工作交给新人至少要观察你1-3年吧这个看你自己的悟性和日常工作表现了


    另一方面我觉得还是你自己的心境有些浮躁我们现在面临的问题不是信息闭塞毫无选择反而就是信息爆炸选择貌似很多这很容易让我们想法多而行动少


    你作为一个刚刚走向社会的年轻人这种表现也很正常我倒是建议你再给自己一年的时间改变自己的态度真正融入自己的企业特别是能够和贵单位的人事工作者建立较好的沟通还有和自己的直接上司做好沟通


    大型国企对新进单位的年轻人可能没有那种一目了然的职业发展规划但是并没有我说的两类人直接上司贵单位的人事工作者如果你主动获得他们的认可向他们寻求帮助我相信会得到很多有益于你的信息和建议


    这样子过一年你觉得工作还是没有起色那不妨再来讨论你的发展问题我觉得其实一个人刚刚步入社会至少有3年的时间是解决生存问题


    一边谈生存一边再来审视自己的能力实力再去追求自己的理想兴趣也许你会更加稳健和慎重


    祝新年快乐


 第18节


    josxhn


    你是一个非常优秀的小弟弟25岁真的还很年轻尤其是在国企姐姐我目前仍然以小辈分在国企学习发展着我们共勉


    对你的计划我有些补充希望能对你有所借鉴


    首先在保持这份危机感的同时请好好享受在国企按部就班工作的


    这份悠闲国企人际关系其实也不是特别复杂只能说大家工作量比较小有空家长里短呵呵


    但是这里培养我们做人是很好的一个环境建议你可以看看曾仕强的人际关系这个讲座土豆上都可以搜索到


    有一句话是做人的最高境界把每个人都当作你生命中的贵人其实我想这是一种尊重每个生命的崇高境界


    中国是一个充满国学背景的地方只要有中国人的地方即使是世界五百强这个理念也是完全有效的


    你看了这个讲座后可以所对如何做人理念直接上升到制高点同时在国企在慢慢修炼如何让每个人感受到你把他当作贵人真诚地尊重他不管是领导还是清洁工阿姨知道容易做到难


    这样就不会浪费在国企的日子了说不定还可以因此走到最高层哈


    第二可以通过打开自己的交际圈来开拓自己的眼界如果你能认识你所在地区的理想企业的项目经理人软件开发人员或者HR他们可以帮助你了解你所向往的IT公司是什么样的平常可以留意一下这方面的专业论坛以及线下活动如果你能在这里遇到一些非常优秀的企业里的优秀的人包括品格也是不错的那么他们会给你一些实际的建议这些建议可以帮助你更好地确定你的学习和成长目标


    而如何判断这些人对你有真正的帮助我觉得首先是他能帮助你分析你现在这个企业的IT方面的应用同时不象你自己那样的认识自己的企业可能会给到你一些宽度和深度呵呵


    第三学习好数学逻辑学这些是基础如果你要做很高端的软件开发人员这些是绝对的基础


    第四你也说了你不想在技术方面深发展那么我觉得你可以考虑其他要知道技术绝对是一个组织里比较底层的东西这就需要你多充电提高个人的素质比如我刚才介绍的曾大师的课程


    这类课程有很多还有很多好的书籍


    比如外企的人一般要看基业长青高效能人士的七个习惯等书


    你还年轻先看一些正面的书籍比较好可以再多涉猎一些这会让你


    无形中有很重要的提高


    yaya_hero


    您看得还是很清楚的国企即使是上市公司他的人力资源管理水平也未必已经到了比较高的高度


    您说的技术人员没有晋升通道就是一个典型的标志


    人力资源比较成熟的企业是双通道既有行政晋升也有技术晋升但是大部分企业都不是这样的


    我自己现在也身处国企我自己的感受是因为有国家这一强大的资源做保证国企不像其他企业会真正地把人力资源的开发放到最重要的地位


    但是放眼外部环境我个人觉得真正能建立并很好地执行双通道的企业很少第一这个企业的核心竞争力必然是人的智慧像一些咨询公司等第二企业的人力资源与财务是同等的高度第三企业的整个管理机制，包括人力资源管理体系都比较完善


    其实这样的企业是不多的所以您出去以后也未必能遇到您希望的企业在面谈中也许有些企业会给您一种假象他们是做到人尽其才的您可以拿高薪但这不等于您在新的环境可以有所发展我们的职业是关乎一生的干个3年5年就退休毕竟是很少的人


    再说您以后创业这是另外一回事情了如果您是一个适合做技术的人坦白说您不一定适合创业


    做专业技术也会受很多限制比如说平台论有些技术你换个平台就废了如果是通用技术那可替代性比较强我不知道是否会寻个高价


    企业的本质是最大化的追求利润对于人当然是最小的薪资换取最大的价值技术方面更要看买家也就是企业是如何评价和看待这个技术的他觉得不值钱那你就是没有价


    我觉得上市国企的平台还是可以如果能精心在这里搞自己的技术环境总体还是平和的可以让人有所成长


    但是说到薪资就没办法了毕竟排队等着进国企的人很多你走了还有别人来走一个两个十个八个并不影响整个企业的运作所以你自己只能选择快乐地接受这一切毕竟稳定的感觉是无价的


    当然我也非常理解您您可能是男性吧承担着养家的重任技术上也有一定建树希望把自己的智慧变成人民币每天都享受着国企的稳定自然也就不会感受到她的宝贵


    那您可以出去尝试一下或者先做一下兼职但这可能有违企业的竞业或保密原则


    国企有时候像口井不知不觉中我们都成了青蛙真正从井里走出去才发现外面天大地大风高浪险……


    说得有点乱了您也是一聪明人现在只是心乱了：）


 第19节


    老板给我上了最后一课：永远要做有价值的人（十四）


    时间似乎真的能抚平一切


    朋友们我又是原本热情而快乐的我


    继续和大家分享我的职场感悟：）


    如何提高我们工作的快乐指数


    今天先写个提纲


    1、认识到唯一不变的是变化


    2、由内而外正向思维


    举个例子希望别人对你微笑吗？


    那就从对别人微笑开始


    每天我们和同事相处的时间最长从微笑着对每一位说hi


    是多么快乐的一件事


    3、具备内部客户服务意识


    BARRYHYH


    我不知道你说的是你自己的感受还是其他人


    其实我们什么时候开始都不晚只要你开始改变未来总会慢慢变好


    明天比今天好一点就可以了


    月薪800在我们这里很多人也很快乐


    幸福是什么？财富是什么？仅仅是有钱、有地位吗？


    如若我们对幸福的理解，对财富的理解再广博点再深刻点我们的内心就会充满平和充满快乐


    盘点自己拥有的比如健康是的很多人可能连健康也已失去


    比如亲情友情没有太多物质的环境中这些感情反而更加真诚朴实……


    关于没有回答部分网友的问题的解释


    各位论坛朋友谢谢你们的信任和鼓励


    我也受益良多


    有些朋友的提问让我有点夜不能眠是哈liu92chaowyunyun还有很多……


    其实我天生算一个乐观热心的人吧我自己是很希望认真回答每位网友的问题但是随着年龄的增长我也发现有时候热心也会办坏事


    说说我回答问题的原则


    1、您的问题是我熟悉的领域的比如不同性质的企业的文化背景


    2、您的行业我主要的工作经历都在IT业所以这个行业的朋友提出的问题我可以回答的细致一些


    3、从人力资源方面我各个模块都有涉猎我们HR行业一般是分为人力资源规划招聘与选拔培训与发展薪酬与福利绩效考核与管理员工关系管理六大模块


    我自己只是在招聘培训绩效三个模块相当更深入一些


    但是做HR并不是做技术上升到人性的高度你会发现人的问题是最复杂的也是最应该慎重去对待的


    大家有时候提出的问题已经不是HR专业所能回答的可能涉及到心理学等等


    我现在的能力还很有限我希望自己尽量对自己所说的话负责


    否则好心办坏事给了大家误导我就真的“罪孽深重”了


    通过几个晚上的思考我想到一个方法来帮助那些我还不能回答问题的朋友


    一个是我加强学习提高自己的水平


    另一个是想建一个类似搏客这样的平台大家可以在上面提问对这些问题分行业分类型


    更重要的可以有更多像我这样的HR来参与问题的解答


    我们这个帖子里也有这样的朋友比如银行的那个朋友的提问金龙鱼的提问都有对此相对熟悉的朋友热心的给出意见


    在这里深表感谢


    这只是初步的想法


    其实一个人是很渺小的能力有限我们都要兼顾自己的健康家人工作个人成长等等时间也显得那么紧张


    但有时候我想赠人玫瑰手留余香


    帮助别人也很简单就是去行动自己有多大的力就出多大的力不要太计较付出也不要考虑太多……


    可能我还是没想太好渐渐很依赖这里的朋友们大家可以说说你们觉得这个方法可行吗？


    峰名


    你好多读书总体来说总是好的


    作为一个年轻的学生你目前还是有很多可塑性的


    看你目前的情况从事专业对口的技术方面的工作还是可行的你的就业也可以依托你们学校的平台如果学校此专业整体就业还比较不错的话


    关于个性有点内向大概是什么情况如果方面请描述一下我自己的理解是内向的个性做研究，从事技术性工作比较合适


    管理实际上是一个非常需要与人打交道的事情管理就是通过别人你的团队来完成业绩


    这些东西需要扎实的理论但同时更需要实践与创新


 第20节


    0808080


    谢谢你的“仗义之言”，生活中的你一定是个敢说敢当的性情中人；


    其实我觉得这个帖子的朋友们都很可爱，有一点点不一样的声音，那也是个人的视角不同而已。


    现在这个世界是如此多元，每个人因为自己的经历不同，看待很多事情的观点就不同。如此而已罢了。并没有对错之分。


    在回答大家帖子的过程中，我也收获很多，所以反而是我要跟大家说声谢谢。


    要快乐的生活，我想我们首先需要从内而外，不断自省，把精力集中在改进自身，而不是对他人有所要求。


    希望你别介意，怎么你帮我说话我还给你上一课，呵呵


    祝你快乐，如果可以，保持你的作风：）


    贝贝逗小草


    你的坚持很重要


    当下我们最缺乏的就是一种坚持一种专注


    说到上一个层级可能是我们首先要选择正确，再专注和坚持


    但是实际上选择正确是很难的至少我自己认为即使从事HR的工作很长时间比其他岗位的人多了解一些职业规划的问题


    但是我还是不知道如何做出正确的选择自己目前专注的事业是否就是最值得去坚持的


    但是至少有一点就是我在坚持着我总有一件事情可以做这种满足感我们不要太在意世俗的别人的评价标准


    就是从我们内心认可享受这个过程就好了


    关于你的专业我不是很清楚所以关于你的转型我还不太能给您意见


    你的发展我想首先是别人给你机会你自己的能力你的兴趣来决定的


    还有你对有发展空间的认知这些都是很个性化的


    我只能祝你今后不论在哪里都不要丢掉自己的坚守


    又是半夜醒来


    我说过我们应该享受在国企这份难得的悠闲


    但是渐渐地我发现一种巨大的反差我自己已经是一个被上了发条的人不能放松；而我的企业环境是如此平静而迟缓这让我比任何时候都感叹时间的宝贵


    不知道为什么我总是用一种也许明天我就会离开这个世界的那种心态而活


    生命是如此短暂而脆弱所以我有时候真的不想和我的同事们伙伴们浪费时间


    在国企你会做很多无用功因为有时候上层传递而来的目标并不清晰和长远所以你花很多心思做的东西最后完全是无用功


    团队做事的效能也比较低下你有想法是不够的你必须有足够的影响力和人际关系甚至是背景


    国企海纳百川每个人都在这里获得人性化的管理但反而没有一种相同的价值观没有相同的目标


    从我们一起玩杀人游戏我就发现


    如若和我的朋友一起我们的目标完全一致对这个游戏的理解也差不多每个人清晰的认识自己的角色自己的目标


    做警察的就是要在保护自己的同时，找到凶手……


    做杀手的就是要发现警察，杀掉警察……


    而做平民的就是要配合警察，找出凶手……


    我们都只有一个目标，就是不管你扮演何种角色，都是要获得游戏的胜利


    而在国企大家的角色有时候一片混乱尤其是平民往往很喜欢扮演警察还有什么暴民说白了就是来搅局的让局面一片混乱


    当然这只是一个游戏，输赢并不重要，这样的玩法也会让游戏增添更多乐趣


    但如若为了乐趣将目标放在一边完全没有时间概念这样的玩法一局的时间会很长


    对应到工作中真的杀人游戏不仅仅是游戏至少在我看来她是了解一个人很多价值观的很好的途径


    但凡我们出去学习开会晚上例行的活动就是杀人


    有时候我细细体会这个人游戏的风格和他在工作的场景中很多反应是一样的


    当然也不排除别人也在观察我


    说的远了


    我想说明什么呢就是我发现在国企确实有点浪费时间


    当然如若只要求自己我们依然可以保持高速成长


    因为和外界保持这联系我的依然在良好的外企发展不错的同学我通过工作认识的那些优秀的同行和咨询顾问


    不否认这些人均在世界500强


    每一次跟他们碰面跟他们交流收到他们的邮件对我都是一种无比的冲击


    有的人他的一个月的收获与成长可能是你一年的甚至更长


    大家对待时间的方式如此不同一些人在和你沟通前会有非常清晰和结构化的谈话提纲


    是的这样是很无趣但是正是这样对时间的利用使我们之间的差距变得越来越远


    如若抛开其他的资源你的人脉你的资本你靠自己的智慧在工作那你的价值可能就在于对时间的利用效能


    我现在跟别人交流前也会做好沟通提纲因为HR50%的工作是沟通所以对沟通技能的掌握尤其重要


    但是我会发现与我对话的伙伴可能他不是用这样的状态来与我沟通


    其实就是做一件是她的速度和品质是由参与这件事情的所有人的共同特质决定的


    也许工作项目的领导者很重要但也要看这个团队的每个人


 第21节


    有时候我们会受制与自己的工作环境而无法跳出来


    我觉得自己始终在井里而这种与外界保持的联系加上我的想象力


    会让我有些焦虑失去平衡不能潜心在国企做事是的如若把国企看成一口井谁又愿意长久在井中呆着


    稳定很重要重要吗


    如若我选择做一个像夫教子的女人在哪里都不重要国企应该算是一个比较好的地方


    但是我发现我不是完全不是我希望凭借自己的努力和成长成为一个有很多选择的人


    我喜欢把成为社会的精英作为自己的奋斗目标


    我不论在哪个平台我都希望自己是那20%，而不是那80%


    当然我不否认现在的我也许没有真正理解生活的真谛这样的目标让人生失去很多乐趣是我不能更好地兼顾其他的人生角色


    但是这就是现在这个阶段的我缺乏对人生智慧的思考也无法回到过去简单没有追求的而轻松快乐的人生状态


    那我只能选择向前看朝着我自以为是的目标奔跑过去即使这将使我失去很多很多


    从前一直受着西方思想和知识的熏陶


    进入国企我发现自己的国学基础简直是0分


    这里评判优秀员工的标准很不一致几乎不是和你的业绩挂钩所谓的考核毫无基础说白了就是再加一块再平均主义


    我们部门的优秀员工就是一位博学多才的老夫子修养很高很有文化工作不辞辛苦常常加班到深夜


    但如若以hr从业者的胜任力素质模型去比较好像没有从这里的哪一点产生联系


    当然我们的同事对我的触动很大也许品德的修炼文化底蕴的基础确实是你在任何一个平台出类拔萃的基础


    这和你的思维无关逻辑无关技术水平无关


    大家都在朝着自己的方向努力着也互相影响着


    我不知道我在这里是否会被改变


    坚持自己认为值得坚持的东西比如科学的态度求真做事的态度


    是不是一种固执


    最近受得国学思想道家儒家的熏陶多了我差一点深陷其中我承认这些对打基础是好的


    但如若太过于钻研就会把最重要的时间这一要素抛之脑后


    职场是创造价值的地方不是做学术研究的地方


    目标计划这些是一个职业人应必备的概念


    不能说你才富五车你就可以违背这个基本原理


    只是在国企这样最基本的职业化教育才刚刚开始


    还有我曾经向大家推荐的曾大师的种种光碟


    我仍然认为作为一个过来人他的分享充满智慧


    只是作为年轻人作为一个女性我们仍然会有不同的视角


    比如他说的少言的观点


    这就是东方文化沉淀下来的智慧


    但是西方人不是这样的我们生活在中国就不能找到这样的小环境吗至少我觉得优秀的外企是这样的


    而且我觉得真正的开放应该是不论中西只要对我们的成长有帮助都可以辩证地拿来主义


 第22节


    LEE1921


    要慎重啊


    我自己的经历是从国企出来最后又回归国企


    这其间的酸甜苦辣也只有自己才能体味


    不知道你在国企的时间多长了？


    我个人觉得时间越长出去越要慎重因为你在国企看不惯的那些习气可能也已经根植在你自己的为人处事中


    我现在反而觉得国企人才济济这里的人不一定能长成参天大树但是总体不会差太多至少在及格线


    而外面的世界我却总是看到很多被扭曲的心灵被生活的重担所遮着的灵魂


    如若你在国企都觉得生活就是工作的话我想这也许需要从你自己身上找原因


    当然我并不了解你说这些话有些冒昧了这纯粹是一种过于热心的表现不妥的地方包涵


    不论怎样都祝你人生的每一步走好无悔且有意义：）


    走出国企的这段经历让我已经失去了安全感


    我是一个上了发条的机器如若我发现自己对自己所处的团队组织没有太大的价值我就会非常缺乏安全感


    现在回归国企可能她太大这里大部分人都很渺小如同大象的一根寒毛


    我发现自己仍然没有安全感


    而过去经历的一些人事的纷争也让我心有余悸


    这个世界上有一群人他不是考虑如何让自己进步


    他的心思主要花在如何处理人际对上级永远笑脸相迎对自己的平级和下级却是另一幅嘴脸


    最可怕的是你若想真地做一些事情，反而会倍受打击


    因为你破坏了这个组织的平衡大多数人都在混日子你却在这里“装相”，你就立刻成为另类被孤立


    这种文化氛围是很可怕的因为没有一个人是完美的如果很多盯住你那你必然被挑出一箩筐的毛病如若你出一次错（我们每个人这一生都难保不会犯错）那你就会被打入地狱


    另一种文化则是包容的则是关注你的优点你的成绩也许你目前只有20分但会鼓励你努力进步20分有一天也会长成80分


    反过来你有80分但别人只关注你的20分因这20分来否定你


    目前我的环境还算比较好整个企业的氛围还较包容但有时候我也有一种恐惧就是我想了很多说了很多做了很多我会不会反而成为一个反面的典范：）


    所以说在国企不想不说不做拿点低薪也是一种人生不得已的智慧


    回首往事我的职场经历到底为何会产生这样的后果我自己也很困惑


    看到别人的人性扭曲是否也是我内心深处不再阳光不再正面


    我常常给人乐观开朗积极向上的印象


    其实我内心这份无力感对人性的失望对人性中那些恶的部分的恐惧只有我自己清楚是有一点历经沧桑了


    这时候就会想起孙燕姿的那首歌“我怀念过去单纯美好的小幸福”


    最近常常哼唱的却是这首


    最初的梦想


    一首好歌也会给我们很多力量


    如果骄傲没被现实大海冷冷拍下


    又怎会懂得要多努力才走得到远方


    如果梦想不曾坠落悬崖千钧一发


    又怎会晓得执着的人拥有隐形翅膀


    把眼泪种在心上会开出勇敢的花


    可以在疲惫的时光闭上眼睛闻到一种芬芳


    就像好好睡了一夜直到天亮


    有人边走着边哼着歌用轻快的步伐


    沮丧时总会明显感到孤独的重量


    多渴望懂得的人给些温暖借个肩膀


    很高兴一路上我们的默契那么长


    穿过风又绕个弯心还连着像往常一样


    最初的梦想紧握在手上


    最想要去的地方怎么能在半路就返航


    最初的梦想绝对会到达


    实现了整个渴望才能算到过了天堂


    今晚喝了点小酒


    没有让朋友送到家门口,所以一个人走了一条街


    孤单的身影被路灯拉长我一个人摇摇晃晃喃喃自语流着泪但也很快乐


    因为一个人整条街仿佛只有自己借着酒力面对自己的真心我告诉自己是的你只有自己亲人爱人朋友所有的周遭都是风景最后


    我们的脚印只有我们自己留下


    孤独未必是坏事孤独使生命的思考更真实也更清晰


    如果你问我为何掉眼泪我告诉你我真的好久不见这么真的这么坦诚的自己


    为了生存人有时候不得不戴着面具应酬周旋最后忘记自己本来要追寻的东西


    而今晚我醉了心却醒过来眼泪也是一种最真诚的微笑：）


 第23节


    nicoy看了你的回复鼻子很酸因为是一大早在办公室坐着所以只能忍住眼泪假若是在夜深人静时读你的反馈也许又是潸然泪下


    生活往往就是这样一面是感性的火焰一面是理性的海水常理之中海水将熄灭火焰而人将变成麻木的事故的狡猾的种种不快乐的生命


    我天性是一个感性的人走入职场在一个一个具体的事件中学会了理性思考甚至感受到政治舆论对每一个渺小的生命所带来的影响翻手为云覆手为雨伤害一个生命只是分分钟的事情


    nicoy


    欢迎你加入哦


    你的加入让我更感受到自己这是个疗伤贴呵呵：）


    很多人都是明白事理的但是明白不等于能做到


    善于思考的人往往缺乏行动力有些人从来不想也不说但是他在行动者所以他反而真正拥有简单的力量


    我嘛看到自己的极限就是一靠嘴吃饭的人还有看到目前的处境没有太多的机会也许要等待也可能是浪费时间


    所以更加迷茫了些


    但你说的对这些都是暂时的


    有一天我会飞起来


    因为心有多大舞台就有多大


    但我也在重新思考生命的意义作为女性是否应该在这世俗中与男性一样充当强者你得到一部分必然会失去一部分


    矛盾也是我们前进的动力只是希望这矛盾的时间不要太长


    狮子苹果、ourlong


    你们都是有理想的年轻人有梦想是一件多么美好的事情


    只是，现在经历的世事还太少年轻的骄傲势必会让我们多转折一下这种变化有苦痛很正常尤其是在这两年的大局势下


    过去的已经过去，不可能再回头


    从这一刻开始做个对自己负责的人对自己当初的选择负责而不是后悔此刻已经要放下这种情绪了虽然很困难


    在这个时间可以好好利用比如梳理自己的人生和职业规划


    学习一些对未来发展相关的技能考证书高自己的职业竞争力


    建立人脉也许会找到比较好的职位坦白说即使不是现在这样的局势好单位的职位基本上更多靠内部推荐如果你没有一定的人际关系你可能根本不知道这些单位在招聘


    至于那种公开招聘信息的竞争一定都比较大对于目前还没有积累太多实力的年轻人来说不是你不够优秀而是优秀的人太多既是素质能力的比拼也是运气的比拼


    所以对所有没有应聘成功的职位，一定要放下找工作就是如此而已没有去是不合适而已不要把这种挫败感放太久而且形成一种累积这种情绪维持一个月以上对人的信心打击比较大的


    两位加油最初的梦想一定会到达用这样的信念去鼓励自己没有什么不能渡过的


    对于积极的人来说任何经历都是财富现在就是好好把握这笔财富的时候让心灵更开放让意志更坚强让思想更敏锐


    有了一定的积累你们会发现辞掉工作找工作是一件多么冒险轻率的事情


    做个让工作来找你的人吧


    如果没有猎头公司给你电话告诉你这里有个更好的职位等着你那你


    为什么要换工作你一定只能换个差不多甚至比原来更糟糕的工作


    因为一切都要重新开始


    我曾看过一个故事说是一个猎头给某位资深人士打电话很兴奋的说先生我这里有个年薪50万的工作，您有兴趣吗


    对方冷笑对不起我现在年薪100万


    现实世界年薪100万的人也许很多也许很少这全看我们的努力我们成为什么样人我们才可能和什么样的人为伍


    但有时候如果我们身边都是优秀的人士我们在这样的磁场中自然也会吸收成功的养分


    到底是鸡生蛋还是蛋生鸡不是陷入思考和辩论而是去行动去做推动良性循环的人


    又是半夜醒来


    最近不知道为什么变得有些脆弱刚刚调整的生活规律又一下子被打破希望只是暂时的状况


    我每天总是会思考很多问题,这样的思考,也许会锻炼我的心智,但是我又觉得自己关注的问题太窄


    我大部分思考的东西,都围绕自己的工作和学习,看看身边的人,享受天伦之乐,多是谈老公孩子电视剧等等,而我却很少,相比之下,我更关注自己的成长


    还有一些朋友,自己的状态是很满足,活在自己的精神世界里，写东西、读书、运动、烹饪……


    而我的乐趣较少，我总是觉得时间不够用，而自己不够好，如何在相对年轻的年纪达到新的生活与事业高度，尤其是在自己天资不够的情况下，笨鸟先飞……


    有时候我也问自己，要追求什么，生活本来的意义是什么。我不否认，我所向往的，还是一些比较世俗的东西，比如，如果我想，我可以去我想去的任何地方，如果我想，我可以买下任何我喜欢的东西……


    这些好像是小时候，被长辈们无微不至呵护中，在那个小小世界中无所不能的感觉，而现在世界大了，我仍然追求这样的无所不能，可能在生活的方向上，就需要调整。


    当然，我不是盲目追求奢侈品的物质女，我甚至没有信用卡，因为怕管不住自己成为卡奴。


    但有时候我更贪心，除了物质的，我还要精神的。


    剖析自己，是一件很个性化的事情，也许该低调些，这个世界如此多元而广博，谁爱知道你是个怎样的人。


    问题是我是一个标准的孔雀型，喜欢告诉别人我怎么想的，喜欢影响别人，当然在现实生活中，这样的想法很可笑，理性告诉我不可以这么做。如果要讨别人的喜欢，你应该多倾听，多接受，多执行，不要太有主见。


    一个人，在中国的地方生存发展。最大的忌讳就是把自己看得多了不起，留心观察，我发现这样的人，没有一个有好发展，特别是那些自以为是的才子佳人。即使你真的优秀，那你更要低调，因为你本身的优秀已经是个问题。


    低调，低调，低调……


    唯有网络，可以来这里，小小流露自己内心深处。


 第24节


    首先感谢您的信任在这个小小的帖子里写了这么多关于你的情况


    这里说两点吧仅供参考


    1、您的分析是自己的主观分析吗？建议回到原点，从其他人的角度或者借助一些专业的测评机构更多收集对自己的认知这个比较重要


    2、你的状态不是特别稳定内心矛盾也比较明显恕我直言看您的经历我觉得您是悬空了也就是既不适合在公司踏踏实实做上班族要去创业也还有一些比较明显有待提高的地方


    我也有过这样的状态不太清楚自己更适合什么那这个时候建议放低自己把自己能做到的事情做好比如现在专心做个好厨师


    每个人都有自己的理想


    各位的理想是什么


    关于我我只想永远做一个真诚而且热心的人


    只是现在我觉得这理想原来很难坚守


    当那些自私虚伪的人把我的热忱当作傻瓜一样利用


    当那些原本消极的人看我的热忱如同怪物一样不解


    我觉得每天早上和每一个人热情地说一声早上好


    都是如此之难


    而真诚曾经我用笨办法就是对每一个人都真诚但是真诚换来的肯定不是只有真诚


    所以我也渐渐责备自己幼稚可笑为什么不先看清楚


    所以真诚渐渐的变成我们嘴上的口号心底却是强烈的自我保护主义


    人与人之间既脆弱又敏感所以相处之中需要双方的努力不管是谁不管是一种什么样的方式


    但我想我还是要坚守自己的理想


    这世间如果没有真诚如果没有热忱活着还有什么意义


    我只能尽自己的能力在一个小小的天地里坚持


    变成冷漠的麻木的横尸走肉


    无法感受到世界的美人间的善意绝对不要


    CXHDEMM


    如果你喜欢稳定平衡的生活除了外企以外都没问题


    因为外企的工作节奏和压力相对大的多但同时对人的整体要求都会上一个台阶即使是普通的工作人员思维方式工作能力和效率都高于社会平均水平


    而其他的地方如果你没有强烈的向上走的企图心都会比较好吧


    如若有的话你的背景你的人际关系你的能力综合的要求就远远高于外企了


    至于学校我不是太了解我接触的高校老师有些也是如鱼得水名利双收有些却也困惑说混高校就像混黑社会


    我想还是个人心态不同吧


    至于你还是学生我只建议毕业的时候选择了一个单位就争取好好做下去不再变化这样你就不会遇到


    像我也像我的朋友们那种换了环境好似换血一样的痛苦


    每个组织也是有文化有氛围适应了一种再换另外一种比较难的'


    其实只想追求稳定平淡的生活女孩子读到本科应该可以了哈在往上读我觉得是浪费各种成本


    至于你的专业我不知道是否可以入hr这行看机遇吧我只知道做hr是很辛苦的如果你有思想你会借着这个工作深刻体味人性很累很累


    这些话带着我自己强烈的感受我不了解你所以我的想法也仅供参考


    总之祝你得到自己想要的幸福


 第25节


    很久没来这里了


    看看之前写的文字和近期流露的心声


    我自己也惊讶也许我开始相信命运这样东西冥冥之中我们成为怎


    样的人也许老天已经注定了那些不肯轻易向命运低头的人那些不


    甘随波逐流的人那些永远相信明天会比今天更好的人我发自内心的


    佩服他们


    其实人在经历一些事情之后在陷入一种环境之后在习惯一些习惯之


    后根本是作茧自缚也许有人说这束缚命运的网从来都不是自己的


    初衷但细细思量只有自己是这茧的因也只有自己品尝这茧的果


    hr的迷茳


    人力资源方面我也只是看到冰山一角


    我觉得这个工作实践性还是蛮强的，对一个hr来说，符合自己企业的需要就已经足够了。


    从理论角度，如果你想提升，一方面是继续进行此专业的学习，另一方面是人力资源管理师的学习和考证，新版本教材，我觉得大部分还是很贴切现代企业hr工作的了。


    但是hr工作最难的2点是


    1、工作平台


    我以前的企业规模也比较小在这样的环境下对hr工作的理解是无法有更多深度的当然麻雀虽小五脏俱全如果你有心同时也具备了一定的理论基础在小企业里应该能够体会整个hr工作的脉络每个模块之间的关联


    同时每个企业对hr工作的定位是不同的战略合作伙伴往往只是一句口号更多时候我们只是一个服务者和行政的基础工作差不多公司要求我们做什么我们把这些具体的任务做好


    2、理论联系实践


    这里我想有2个因素一个是你的悟性你对这项工作的热爱你是否思考出这项工作在企业的价值并且让你的老板和周围的人都相信hr是有这个价值的而不只是一个算工资的一个跑社保的


    hr的专业度是比较难让人了解的就好像财务你会把她放到怎样的位置上呢？


    有时候hr学习了一些理论后往往很想就应用但是往往断章取义脱裂自己平台的需求所以说了解自己的企业发展状况处于哪一阶段适合采取哪种工作策略是非常重要的


    另外每个模块他不是单独脱离的如果可以的话要考虑每个模块之间的关联


    从思路上有一个高度是比较重要的当然我自己也是有局限的


    另外就是能够说服你的内部客户老板各部门经理让企业的管理团队认同你的观点和专业性


    但就我了解很多希望或自以为自己已经达到较高层次的hr往往做不到


    这时候反而做最基础工作的hr是比较保险的因为造工资跑社保这些是每个企业都必须有的工作


    第2点的另外一个因素还是平台又回到环境问题了也许我这样说很残酷你想专业想有深度除了你自己的努力确实公司平台对你的历练和打造也是很重要的


    这个是机遇问题有时候你会沦为到底是你先在这样的平台成长起来才有职业竞争力还是你有了一定的竞争力才会找到这样的平台就好像是鸡生蛋还是蛋生鸡？


    我现在已经不太考虑这个问题了我想珍惜自己目前拥有的平台把自己手上的具体工作尽量做透彻如果机会来了比如有一些提升自己积淀的项目性工作那我就全力以赴不计回报那这期间的成长就是属于我自己的


    当然之前我也常常看很多书去专业的论坛和同行交流


    所以我给你的具体建议是这样把每一个工作都当作成长的机会自己多补充理论基础和实践经验（和同行交流）


    如果暂时无大的任务也可对现有的工作定期进行优化比如工作流程基础制度等等


    最后我想说hr不是一项技术更是一种为人处世的艺术


    所以不断的全方位修炼自我（你做了母亲，这一点应该是我向你学习）不断地体会作为hr的角色也许是最终的自我提高


    以前太年轻做一些事情时难免遭同事不理解甚至讨厌


    现在好很多一般不会因为工作问题和同事发生冲突


    希望以后自己能是一种表率至少说起你这个人不会有什么非议甚至都是赞扬


    当然不排除我把这个工作看得太神圣如果从理性的角度分析


    在一个企业里第一是你的老板满意你


    第二是各部门经理满意你


    第三是一般同事的口碑不错


    这三点说起来容易做起来难我们共勉吧：）


 第26节


    xiexie1573


    24岁还是一个很年轻的年龄可以拥有很多机会所以不要太担心了


    只是说一个女孩子的前途会有很多因素决定但最重要的是你自己有打算有把握有进取心有行动


    世俗对女性的要求就好比你的家人对你灌输的这也无可厚非这样的人生总要轻松一些


    但是关键看你的理想24岁肯定还是一个有理想的年龄虽然现实中很多不如意比如你呆的公司我不是很看好因为在我看来


    一个不买社保的公司老板简直不懂法这样的企业需要漫长的进化对员工的定位就是工具你有用就用无用就像垃圾一样丢掉


    所以我想第一步是找到一个相当规范的企业当然现在就业比较被动要看别人给你机会在这样的前提下以当前的企业为平台定位自己的工作积累一些竞争力也是可以的贸易是一个比较万金油的专业在一般的企业里谈不上对口所以你可以调整自己的兴趣和目前企业给你创造的机会去提升自己


    有了积累还是要找机会去相对规范的企业我的意见不一定对仅供参考


    裂丝你好


    零售的储备干部一定是非常辛苦的希望你能做好心理准备另外到门店工作实际上意义重大因为你在这里可以打下坚实的基础将来走到总部你会发现这期间积累的东西对门店业务的了解对门店人员的熟悉会为你今后的工作带来很多帮助


    反过来如果直接去总部做职能工作你有可能脱离业务因为零售业总部的职责不仅仅是管控更多还是服务把门店的每一位同事当作内部客户那些关键的店长当作大客户你的态度会为你加分因为零售的效益是门店的销售带来的


    目前来说好像日资企业会明白的倡导这个观点国内的企业可能还是较官僚某些人以为坐办公室是高高在上却不知道自己的位置是否能坐稳自己能否有所发展是看门店这些内部客户的反馈和口碑的


    至于hr各模块兴趣是一方面工作机会也是一方面如果你暂时没有找到招聘培训方面的工作做薪酬的机会也要把握毕竟对一个应届生来说能找到一份hr方面对口的工作也比较困难就我了解大部分企业不一定用应届生或者直接找一个非专业的人来做就可以了


    你说薪酬我理解可能是造工资表核算人工成本一类的基础工作这是每个企业特别是零售企业hr工作当中很重要的你可以这样理解作为应届生当然是从最基础的工作开始你有了这个开头以后慢慢积累可能还不止能了解招聘和培训甚至是整个hr部门的工作


    目前应该放低自己职业生涯规划是个奢侈品抓住机会吃苦耐劳比较重要


    hua2010


    你好，看了你的表述，我想你的确相对适合做后勤一些


    一个企业其实把职位分类无法是前台后台之说大部分年轻人都想有所建树自己的工作得到重视却不知道从一个企业的角度或者从老板的眼睛里看到自己在这条价值链上真正的位置


    至于你说的助理这个职位我觉得自己的理解和你完全不同有的企业的总经理助理实际上也是要独当一面的这和企业对总助这个职位的定义有关有些较小的企业实际上你还是做的人事行政的后勤工作老板也会给你一个总助的定义在这样的环境中我觉得总助的能力和价值的提升是非常有限的


    当然总助并不是副总确实更要合老总的需求、行事风格的等等在我眼里它确实是一个尴尬的职位


    其实我在最初的外企职位是总经理秘书有些人觉得这个职位很不错但实际上我的工作含量和水平就当一个行政助理了


    我想对于自己的发展肯定是要有专业的英语只能说是一种工具不能算是专业如果你喜欢人事行政方面的工作可以在这方面的多深入学习一下


    还有就是能去大一点的企业的话尽量去看看开阔一下眼界


    每个人的职场境遇是不同的我的体验也有限制我也知道有人因为跟对了老板当小企业发展成大企业以后得到非常好的职位可以说个人的职业发展完全是跟着老板的需求来发展的


    你自己的情况可能需要你自己判断和分析


 第27节


    HR的路漫漫


    你的资料有限我的回复仅供参考哈


    第一家房地产公司行业好我之前也谈过对行业的看法这个行业的同等职业起薪是比较高的,你的职位是人事专员,应该说希望从人事方面发展是非常对口的.作为应届生,做基础职位,拿一个似乎不是很高的薪水都是很正常的,只要在这里沉淀下去,相信今后的发展会比较好,至少实现你自己说的稳定和有一定的经济基础。就我了解，房地产这类职业，很喜欢法律相关专业的人，你能被他们选中，我想不仅仅是你的个人素质，专业也是一个原因，以后可发展的空间还是有的。


    第二个行业就不太好了娱乐行业门槛低人员复杂相信你自己也有体会所谓的人力资源经理可能更多心思花在人员的进、出两块以及解决劳动纠纷希望我没有猜错哈


    这个头衔这个2500的工资当然在深圳1500的工资是比较低的一下子提高1000元还是个经理对初出茅庐的小女孩来说当年我也会这样选择但是希望这次选择给你一个经验就是对你加入的行业企业的把握


    至于零售行业我不认为很好这个助理跟人事工作也没什么特别的关系了这个经历如果你有了往人力资源方向发展的想法绝对会给你减分的哈


    当然这家企业我不是很了解是生产厂家还是经销商哈，这点还是比较重要的从你的介绍上看不出来


    HR的路漫漫


    我只是简单说了我对这三个企业的看法最后还是要你自己把握同时我也没有考虑你自己实际生活方面的压力刚才没看清楚是在昆明那压力会小些吧不知道你是否是本地人


    如果生活的压力不是那么大我觉得还是要把眼光放远一点你的个人条件应该还是不错的不然也不会这么容易就业但正是如此更要斟酌每一次机会有时候这个机会只不过把你引向歧路兜兜转转一大圈你会发现自己蹉跎了很多青春的岁月


    这是我的肺腑之言不过你还年轻重新考虑你的职业发展方向不仅仅是从事哪种职业还有去什么样企业相信你会有很光明的未来的


    莫卡泡泡已经楼上的几位网友大家好


    已经很久没上这里来了谢谢你们的关注我本来以为这个帖子已经沉了：）


    原来85后已经步入职场舞台了看到你的留言我想到我们单位那些应届毕业生充满活力的年轻的面孔


    我很喜欢和他们在一起但是现在看来我做的还不够没有用心去了解他们的年龄他们的毕业院校专业等等


    明年我们会把新员工培训作为一个很重要的工作因为新人进入职场是最容易接受企业里正确的示范的


    可能也有人会问为什么以前不重视其实应该说也在做只是做的不够精深


    太多口号的东西比如泡泡的困惑如何懂得人情世故这句话要回答起来很长很长要讲概念理念也要讲技能讲方法是一个综合性的解决方案


    在企业人情世故也可以说是做人方面的东西仅仅有这一个角度是不够的可能更要和做事结合起来去考虑


    不知道你所在的企业为你做了什么很希望你能说一些具体的事情比如你在现在的企业遇到哪些情况让你觉得我不懂人情世故呵呵


    如果你能给我一些具体的事件我也可以就此来交流我的经验同时也谢谢你能帮助我更了解85后


    祝你工作愉快


    接受你不能改变的改变你可以改变的


    最重要的是要用智慧发现哪些是你可以改变的哪些是你不能改变的


    创新是现在很流行的一个关键词


    但不知道在中国这样的大环境下在国企里面人具备创新的意识创新的能力是不是天方夜谭


    一方面你要听话一方面你没有太多的信息然后你还要去创新


    除了个别胆子大心比天高的人以外恐怕没有几人可以做到


    我不算胆子大的人但是我在外部的环境中曾经的锻炼是的这首先是环境对一个人思维的塑造我曾经被放任过被给与过更多的空间所以还残留一点点想象力


    就是这一点想象，一方面让我窒息自己和现有的环境格格不入必须去调和；一方面又让我庆幸，作为人，需要有想象力的活着，思维不能线性、单一


    当然我的这种庆幸也是个人的自娱自乐，国企的人多半发展的是政治头脑，这个比任何技术都重要


    问题是，一个有政治头脑的人，缺乏技术水平，缺乏钻研业务和技术的时间和意识，在企业里，因为技术水平引发的笑话就太多太多了


    什么时候可以有双通道呢？我自己做这个工作，我却不能回答，悲哀


 第28节


    最近很是郁闷一口气把胃顶的死死的以至于凌晨醒来


    虽然总是对自己说天大地大看的远一点就会发现眼前所发生的都是小事情但是毕竟我是气量较小的女子心有顾忌不能随性生命就像花儿得不到浇灌一样渐渐枯萎


    只是暂时的亚健康还是抑郁症的前兆？


    我想是前者，因为我是强者，尽管很渺小，也有一颗自由的心，有些事情，你放下，你就解脱了你不放下你也可以升华了


    而现在我至少进化了一小点在平安夜的天空渐渐亮起来的时候，只是对你说，朋友，干杯！


    最近很是郁闷一口气把胃顶的死死的以至于凌晨醒来


    虽然总是对自己说天大地大看的远一点就会发现眼前所发生的都是小事情但是毕竟我是气量较小的女子心有顾忌不能随性生命就像花儿得不到浇灌一样渐渐枯萎


    只是暂时的亚健康还是抑郁症的前兆？


    我想是前者，因为我是强者，尽管很渺小，也有一颗自由的心，有些事情，你放下，你就解脱了你不放下你也可以升华了


    而现在我至少进化了一小点在平安夜的天空渐渐亮起来的时候，只是对你说，朋友，干杯！


 第29节


    星河无梦您好


    您的专业确实比较适合去国企


    作为应届毕业生无须太多顾虑因为国企目前很喜欢硕士以上专业对口的人才应该会作为培养对象


    作为白纸一张你最初的单位不会让你有强烈的不适应感而我的困惑是我以前在不同的企业里呆过所以适应起来会难一些


    当然，在国企，你至少是基础条件优秀的那一类吧，只要自己耐心沉淀下去，三年左右会见分晓


    但是最后是否能达到你自己的期望值，我觉得和你自己的野心（感觉读研以后的人都有野心，至少是有些不切实际的期望值）大小有关，可能在别人眼里，你是一帆风顺，如鱼得水，你自己还是觉得未遇伯乐，受到压制。


    国企千千万万比你早一步呆在那里论资排辈的人比较多这个可能是你今后比较郁闷的事情但这和你的个性有关如果这方面单纯一点也不会很不快的


    其实有什么关系呢，如果能做到一些核心的岗位或者在这样的环境历练3、5年你在职场的发展还是不错世界五百强都喜欢大型国企出去的新兵因为这种企业把员工都教的乖乖的团队合作方面领悟领导意图方面在外面的企业已经堪称优秀了


    lupxxx


    谢谢你的建议


    其实我有一个很温馨的家庭父母子女爱人都是我的现在我有一份活在当下的心境


    但也许我太贪心吧希望得到所有的好自己的人生唯一的美中不足就是工作上的起起伏伏


    其实以前没回国企之前，我觉得自己还是很满足，很自信的一个人，工作没了，可以去找，也没有很大的压力说一定要挣好多，只是希望在工作中实现自己的价值，借由工作去不断的学习成长


    但是在这个国企呆久了，我却有些绝望，是的，不是一点点地失望，是一种彻底的绝望


    在这里，你会看到人间百态，体会中国的国情


    没有一定的背景，你甚至连进入这样的企业的机会也没有，但如果你有好的父母，这里也不过是你暂时的过渡之处，你不满意，家里还可以给你找更好的工作


    人与人之间，有一幅漫画描写很逼真，一颗树上，坐满了猴子，看到多少张笑脸还是多少个屁股，取决于你位置的高低


    而且这屁股肯定是真实的，笑脸却不好说，大部分是表面歌功颂德，背后挖坑诋毁


    还有什么呢，表面上的管理体系一套一套的，不仅有还很全，很先进，甚至是花了大价钱购买的，国际领先的，但是在使用这个体系的人们，很多已经在固有的思维模式上了，首先可能考虑的是，上面是否认可满意，中间是否一团和气，下面只要没发生群体事件，一切都是可以去做的


    我们国家为什么要提出科学发展观这个概念，就是因为，我们这个国家，科学这个东西还很少能使上劲，特别是西方的管理科学，人力资源管理就是一种


    这个很可怕，很多谬误甚至如同皇帝的新衣一样


    前段时间我经历了一件事情让我彻底颠覆了过去自己那种求真求实不断学习发展改进完善的工作思路


    具体就不说了这样的荒唐事也许说出来马上可以对号入座


    我只能说我也算找到了在这个企业你成为优秀者的方法那就是


    一、搞好领导关系


    对领导的话，要毫不犹豫地执行，别提不同意见，即使他循循善诱，告诉你他喜欢听，你也别相信，要知道，在国企，领导的面子，是最重要的


    下来，逢年过节，要给领导送礼，请领导吃饭这一套很实用


    当然，还要看领导是否给你面子


    所以这方面要下功夫研究，如何给领导送礼，如何能请到领导吃你的饭，领导喜欢吃什么，喜欢收什么，这是一门大工夫


    我也无心去学习提高因为我觉得都没用我又不想去学那些所谓的人际关系学


    平静的假期让我看得很清楚在这里我得不到我想要的成长我需要做的是自己不要变成一个没有激情缺少诚信的人虽然这很难


    当下的世界是一个纷扰太多的社会如何有自己的信念并能够集中精力去保持她是一门大功课


    体现在国企的氛围下就是如何做好自己能做的工作我觉得我现在是做不到的这个时候我不是在认真得处理自己手头上的事情而是在这里发牢骚


    有人说你的思想要和你的位置相匹配如果不匹配你就会很痛苦


    我觉得自己正是这样的不管怎样有一点我一直很清晰就是不要指望改变环境改变别人


    你自己只能去选择环境去改变自己


 第30节


    free0313


    我能理解你的不喜欢但我无法对你的下一步行动计划说支持还是不支持未来在自己的手上


    但我很羡慕你还有很多可以选择的空间不像我那种鸡肋心态很强烈


    外企在中国的大国情下是一个比较小众的环境其实一个人在哪里都是修炼自己的内心内心的和谐会照耀你生活的环境


    外企一样滋生很多虚荣冷酷的人


    国企还是有很多有魅力有实力的人


    不论在哪里我们都得找到可以放之四海皆准的东西


 第31节


    hafeng198728


    您好


    再次说一下，你的事业有成是由兴趣能力机遇三个圈的交集决定的


    同时机遇最重要，就是别人让你做给你机会


    其次是能力，你能胜任


    最后才是兴趣，自己喜欢


    很少人能达到三者合一的状况，否则人人事业有成


    没有达到，就一定要先衡量自己的机会和能力最后才考虑兴趣但年轻的毕业生刚好相反


    职业规划应该高中的时候就做这样你就不会选择你根本不喜欢的专业


    但既然选择了，专业一定要对口或相关，如果是从事技术类工作，不对口不现实，因为一般单位不会把这种机会给不对口的应届生，大学生肯定是供大于求的，企业越好，越会要求学校好，211、一本；要求学历，硕士、博士；除非你有过人的关系，否则不可能的，其次即使你做了这个工作，再往专业走，也许是需要大学的底子的，专业不对口，将来必然很难精进。当然，我说的是常态，我身边也有专业不对口的人后天取得一定成绩的，但确实凤毛鳞角，且本人智商、学习力极高，只不过读书时候不努力罢了。


    没有好工作，你的兴趣一文不值，这句话很残酷，但以后你会有体会的，不要为了兴趣让自己连最基本的安稳都失去了，除非你确实是那对改变自己有强大能力的少数人，且运气很好


 第32节


    之前有个同事国企的朋友问我在国企做培训有意思吗？


    我当时回答的很含糊，但还不至于没有一丝希望。


    现在呢？我其实还是回答不上来，应该说还心存侥幸。在等待大环境的变化，在等待企业的培训中心甚至企业大学成立，再看看自己的机会在哪里。


    当然我也过了前段时间，完全绝望的那种心境。


    如果我们也经到了无法主宰自己的时段，那又怎么能自我放弃。自己对自己，总要有信心，在外部更大的市场去寻觅一个机会，和在内部错综复杂的小世界等待一个机会，其实都是一样的。


    你总得有一定的资历和实力，外在的，你的形象、你的谈吐、你的学历、你的证书；内在的就更加繁杂，甚至追溯到你的哲学思想和价值观


    这外在内在的，都需要我们花大量的时间和精力去修炼，跟那些时下比较热的“修仙”的网游一样只不过一个是在现实中，经历真的成长，另一个是在虚拟的世界，得到低廉的安慰


    最近听了一位大学女教授的修心课


    其实她讲的是自己的学习之道、工作成长


    我听了却想流泪，课程中很多老师亲身的经历，很文艺、很精致、也很感伤


    也许是自己最近的心境如此，目前我听课总是听到那些理念、技能、案例背后讲师对人生的定义与追求


    原来职场的路从来都不是一帆风顺，即使是一所高校的老师，集智慧、美丽于一身的女教授，也有如此多的挑战和挣扎


    我想，这也许是这个大时代给我们每个人的功课，如若你不是那么固步自封，但又未慧根已成，那我们始终在命运的漩涡中，找寻出路


 第33节


    我是懒人E


    你好，感觉是你一个被家里惯坏的小女孩。


    但好像又很孤独。


    亲人一定是这个世界上最真诚对你，帮你的人，如果对自己的家人都不能放松的表达心声。


    我想，你的家庭对你的人格的影响，还是比较值得去追溯的。


    现在你已经长大了，需要自己对自己负责。找到一本属于你自己的书吧，如果我推荐，我会推荐《高效能人士的7个习惯》，但你未必喜欢。但希望你能去找到一本书，来帮助你树立人生的目标，并把目标转化为可行的计划，当然最终要付诸实践。


    再给你点实用的建议，就是不要做宅女，一周锻炼3次，每次45分钟以上，如果这个你能坚持，对你的人格塑造会大有好处。


    关于你的条件，如果我一一分析，也许会很打击你的，个人的习惯、学历、专业，可以说对如何走向社会，成为职场人士，准备不足。


    当然很多人都这样，但这样，20多的青春韶华真的会一转眼消失掉。


    假如你很漂亮，也不妨在寻找另一半上下一些功夫，有些女孩找到一个好的老公，后半生就比较安逸和快乐。但前提，还是你自己的条件，除了外表，个性和运气也很重要。


    所以不管走哪条路，立刻改变都是最重要的


    其实我自己的事情，现在想想，确实对学生比较有用。但对职场人士来说，我的太小儿科了，相信每一个人用10年去经历，也总有满满的收获。只不过有的人喜欢去总结，去分享，有的人，却更务实地去耕耘去收获。


    10年的历程，积累了如此多的教训，人生中最美好的青春，也在这种试验中虚度了。


    走到35岁这个数字上，我更多是唏嘘彷徨，但是亲爱的小朋友们，20岁左右的你，总有一天，也会迎来这一天，还要更远，面对你的50、70


    35岁是一个坎吧，回首往事，我收获了一份稳定的工作、一个温馨的家庭、但我仍然心有不甘。


    假如可以重来，我想我会在考大学的时候，慎重地选择自己的专业。不是这个热门就去读，而是斟酌一下自己的性格、兴趣；同时尽量考一个好学校。


    假如没有选对专业，假如没有考上自己心仪的大学，那我也不虚度自己的光阴，应该更加努力，学习学习学习，而不是在玩乐中浪费自己的青春，因为我知道我已经输在起跑线，不比别人更努力，我会更少有机会。


    假如大学已经虚度，我就业没有关系，也没有资本，那我就放低自己，不要求薪水，但我一定不去那些不规范的企业，宁作凤尾，也不当鸡头，不要被那些歪公司漂亮的职务所麻痹，也不能为了加个几百块就朝三暮四。当然这个很难，规范的，氛围好的企业，是可遇而不可求的，但至少，从开始工作的第一天开始，我要对自己说，要做个对自己有担当的人，不满意现在就要去改变自己，用行动去谱写自己新的职场历程。


    这个起点不能再假如了，再假如下去，人生会因为毫无目标、充满惰性而被抛弃到任人宰割的境地。


    有时候我也安慰自己，从国企出来，亲手扔掉了自己的铁饭碗，历经数次的职场变故，我通过自己的努力，当然也有幸运，重新收获一份“稳定”的工作，我应该感到有点欣慰。


    但是，经历了外面的世界，在那种你没有价值就立刻将你淘汰的企业里呆过，我对国企这种轻松安逸的生活，简直无法适应，


    有人想听听国企的故事，其实没什么意思。


    外面是一个人干三个人的活，国企是三个人干一个人的活，就好像free0313说的那样，适应国企并不难，难的是心平气和的混日子，到目前，我也无法相信，凭我现在干得活，等哪一天我年纪大了，我拿什么再去求得一个安稳？


    就好比今天，手上的工作，花30分钟就可以干完，而以往的教训，也让我知道这里不喜欢你自己找事情做，做的多、错的多，所以就来上上论坛。


    而这种状况比前两天还好，前两天一直在购物网站流连，虚度光阴还浪费银子，当时是痛快了，一天过去又诚惶诚恐。


    现在的我也不是没有机会，三年前接触的一家公司，辗转和我取得联系，但是我已经不想出去，国企对于我，真是一根肋骨，食之无味，弃之可惜。但这样的安稳，对一个有家室、有子女的女性来说，实在太重要，所以我宁肯说服甚至欺骗自己，这里一定可以呆到退休。


 第34节


    廿六日天稍和：


    你的情况很类似我当初应聘的第一家伪外企关门大吉的时刻，不同的不过是你是主动辞职，我是被动辞职


    接下来，就是要面对艰难的重新开始，其实你也不是不如应届生了，毕竟你有工作经验


    现在你自己考虑到底要做什么呢？如果还是回到IT公司去做技术支持，我认为也不是没有机会，如果你不太在意薪资和去的公司的状态，可以先通过一些小企业、民营企业重新入行


    另外确实要给你一个技巧，就是对你的工作经历的修饰，对你去面试的企业，不用这么耿直的说出你为什么离职


    如果你目前计划在家里发展，就可以说是为了就近照顾父母；如果要去广州，就说为了女朋友之类的，呵呵，总之要表现一副要长期发展的气概，我不是教你撒谎，而是合理的回避掉对你比较不利的问题


    总之你真实的理由不行，会让hr觉得你心不稳。


    但不知道你在家里宅多久了，这个最危险，不要太久，因为这个最消耗你的在职状态，一个宅男往往给人衣冠不整、萎靡不振的状态，所以面试官会先因为你的宅男气质就否定你，遇到对你不利的问题，比如你的工作经历，一定会层层追问让你招架不住的


    所以先整理自己的心境，调整好状态，你应该还年轻，要貌似一个阳光青年的样子去面试，如果面试官第一印象好的话，问题不大


 第35节


    最近非常迷恋看电影，开始并不知道原因，直到看过“决战洛杉矶”。


    这部电影拍地非常真实，在某些感人之处，我的泪水夺眶而出，原来在电影里，人可以很脆弱，为自己的情绪找到一个出口。


    我喜欢美片，美国人的思维，简单地就像一个孩子，但丰富的想象力却是中国人永远无法可以拥有的。最重要的是他们真的花巨资去把这些简单的美和感动变成现实。


    在黑色的电影院，我的灵魂钻进白色的大荧幕，附着在那些人物的身上，这种感觉，在形同鸡肋的现实生活中，如久旱逢甘霖


    人间卡马尔


    关于HR的入行，可能机遇还是很重要的，企业对HR的需求，有三个特点，一个是人力资源管理比较成熟的企业，当然不一定是世界500强，但500强里会多一些，对学历和专业的要求比较高，不是科班出身的应届生，或者企业内部的人员，按照企业的职业发展规划路径走到这一步，否则应该没机会，当然我是说一般情况。


    还有一类，就如我现在的企业，你学什么专业，都可能做HR，因为这里人力资源还停留在基础人事工作的层面，当然这样的工作其实和客服一样，非常枯燥的。比如人力成本的核算，不要把人力资源想的太美好，我觉得助理师里讲的内容还是比较实在的，在企业里可能经常会操作的东西，你不妨就在你现在就职的企业看看，是否有转岗的机会，可以留意一下企业的内部招聘。当你拿到个证书时，也许可以帮你一把，但前提还是你的上司成全你，或者你现在的企业有这样的发展机会。


    第三个特点，也可能是你通过外部招聘去寻找的机会，多如牛毛的中小企业，私营企业。首先有违法的风险，比如不买社保，不按劳动合同法的规定去与员工解除劳动合同，甚至是对一个孕妇建议她辞职回家去休息这类企业HR的主要工作是在不断的招人和不断的办理离职手续，和员工的离职谈判经常会让你精疲力竭。当然也有一些效益好的，开始逐步认识到HR的战略性和重要性的企业，但一般这类企业对HR的要求很高，一般需要非常丰富的从业经验，在绩效管理、薪酬设计等较深的模块的很有实操心得的。


    曾经的我，也是一步一步，以为按自己的规划走到今天的位置，去一个好一点的企业，做一个自己的性格比较合适的模块，但当这些都实现以后，我发现并不是当初自己设定的样子。


    总体我觉得自己，并不是特别适合这个职业，HR做到深处可能还是一种性格的较量，沉稳、喜怒不言于色，如果性格不是如此，压力会很大。还有HR的工作其实很枯燥，你现在的兴趣可能是因为你并不了解还产生的新鲜感。


 第36节


    niuniuyang412


    其实网络的美好正是在于可以加入一点想象，我也不是你想象的那样。我不知道现实中，我的同事对我是什么印象，可能也是淡淡的吧，毕竟一个大的企业，与你最息息相关的是你的领导。HR部门的人还是很弱势的。


    当然我不知道你说的是不是人事部门的人的嘴脸，你有事咨询的时候，态度比较冷淡，问一句答一句，像挤牙膏似的，就跟政府机关和事业单位那些坐窗口的人一样。


    这点我请你理解一下哦，呵呵，在这样的企业，我觉得人会慢慢丧失那种热情，觉得一切都没意思，曾经的我向每一个到我们部门来办事的人都报以笑脸，热情相待。但现在看来却有点热情过头。有时候我连跟部门同事问早的精神头都没有。


    但我向你保证，对找我的同事，我会很热情，因为我很在意在办理事情的过程中，给对方留下不快，我觉得同事其实我们的客户，首先人事部门还是一个服务部门，让同事觉得不愉快就是工作不称职，可惜我的同行却不一定都这么想。呵呵


    还有你说的真诚的建议


    这个有待商榷，我觉得给对方做出真诚的建议是不妥的，虽然因为我本性比较热情，如果有同事来咨询我，主要是对他如何发展，这也算我的工作范围吧，我会给建议，但我感觉这种建议给出之后，对方并不会满意。


    我在这个帖子里也一再说，每个成年人，都要自己对自己负责，所以问别人要意见的时候，确实需要反省自己是不是一个成熟的人，自己有没有主动收集信息和做出合理分析的能力。


    hr不是妈妈，但是我们很多成年人的内心还如同小孩，所以一个话题的探讨，有时候会很深入才能给出合理的建议。


    一个成年人，有可能是很有主见的，对于轻易得到的建议往往又不珍惜，且不执行。


    当然也有个别没有主见的，会按你的话去实施，但是事情到了下一步，可能又需要你给意见。


    总之，基于这样的交流多了，我的经验也是，不要给建议，倾听比较好


 第37节


    对于我来说吃零食上网看小说的日子真的无法长久大概一周时间我就被这种消耗生命的日子弄得心力憔悴表面上很平静但是内心却很清楚自己就是个鸵鸟懦弱到都不敢承认接下来的生命不过是随波逐流了不能接受当下的处境也不肯为改变这处境付出任何努力


    我不再学习拿着HR方面的书我一个字也看不下去因为我觉得没什么用我现在所掌握的在这个企业都用不了甚至是工作的桎梏


    我也不去锻炼了整个人很懒散每天陷在虚拟的网络世界我忽然知道为什么某些文学网站门庭若市因为在那虚幻的文字中你才会忘却现实中的不满


    最可怕的是我不太愿意与人交流除了必须的表面应付着然后就完全沉浸在那些小说里那些人物里


    最近一直看匪我思存的虐小说几乎把网络上能找到她的文字都读过了开始是很沉浸《佳期如梦》中的纯爱、死亡；《来不及说我爱你》男主角那足以让所有女性仰望的地位、财富；女主角的倔强、毁灭


    但到最后，你会发现一种模式，男主角必大富大贵、女主角则清新脱俗；爱的过程轰轰烈烈、结局却总是惨烈、偶有喜剧的收场，你又不适应，发现悲催的更好看


    以上说的是我前段时间的亚健康生活，好在我现在已经恢复了：）


    不知道各位的人生如何是不是也是偶尔有这样放任自流的片刻


    做一种假设，今天是我生命的最后一天，是否也是这样渡过呢


    我已经好几次用这样的方法来提醒自己，其实这跟《高效能人士的七个习惯》开篇时让你想想你的墓志铭希望写些什么是一个道理，就是帮助我们思考清楚我来到这个世界，到底希望成为一个怎样的人，我一生的目标是什么？也许想清楚了，你会发现，人生的不如意，只不过是旁支细节，因为自己的愚钝而自找的烦恼、苦痛


 第38节


    易加依,您好


    最近出差一周很少上网回复的有点晚希望你能看到


    其实内向的个性相对更适合做HR的基础工作，如造工资表、跑社保公积金等，这些是每个企业都不可缺少的工作，毕竟在80%的企业里，你没有办法说做人力资源是一个技术工作，基本还是事务性的，和行政一样，同时，如果企业规模不大，往往人事行政是一体的，甚至再加一些财务方面的工作。


    要做好这方面的工作，三级助理师很有帮助的，因为这一部分就是讲事务性的工作很多。我觉得从这个层级来学习是有好处的，毕竟我们大部分的人在实际工作中接触的是这一部分，需要把这些工作做扎实。


    另外我觉得可能需要你好好利用目前的这个工作环境，虽然说你现在就职的不是如麦肯锡一般的牛咨询公司，但好歹是一个咨询公司，看你简单的描述，公司还是有培训和咨询两部分，抑或是咨询式的培训公司，如果连拓展都要做的话，还不太好说专业度，我印象中拓展培训是一种套路式的东西，不过你还是大可从你们公司比较有经验的人身上多学习一些，如果你们做人力资源咨询案的话，你也可以多了解咨询过程中的实际操作，这些对你以后到其他企业去从事hr的工作会有很大的帮助


    如果是我的话，我觉得会是两条路线，一个是在这个企业，从文员做到培训师助理再到培训师，或者咨询师助理再到咨询师然后如果不是很喜欢这个行业再往其他企业转但一定要在这类企业有一个稍微的发展这会让你以后的就业上一个台阶这可能比你考证书更有价值


    按道理你们这样的企业应该较重视人员的培训与发展文员的工作琐碎而简单这可能是公司的现状但也可能是你看待这个工作过于浅显，假如是我我会充分利用这个机会，了解公司的业务流程管理表单相关制度等等今后你的工作是去设计这些东西那么你现在至少应该对这些很敏感我觉得骑这熊猫去旅行的帖子（就在职场天地这个版块）写的既文艺也很有实践性是的一个HR经理要做很多工作既是对技术的考验更是对人格的考验，所以你可以通过在培训咨询公司的这段时间提高己的综合素质，比如目标管理、时间管理个人形象表达展示能力等等的提升


    HR要有所发展一定是要会写的所以公文写作也很重要的


    至于你能做到什么层面一方面是机遇另一方面我觉得是个性如何其次才是技术的积累还有就是对工作本身的认识和对自我的合理定位在有些公司给自己定高点你就会成长地快一点也许还会受到老板的赏识和重要而有的企业你就是流水线的一个螺丝钉你过于定位高了你自己痛苦领导还觉得你不好管理像你们现在这样一个公司其实就培训咨询公司来说也不算太小了老板一定会1人当3人的用那你就让老板用吧年轻吃点苦是好的但是最好能透过你自己的成长接触更多公司的有技术含量甚至核心的工作从而提升自己的价值这个只能靠你自己而不是其他人


    旷野的星51


    从你的留言看你很乐观有理想心里就有一股清新的风吹过这个帖子对我的意义就是在这里看到不同的人不同的经历不同的状态但总有相同的就是大家都追求自我的发展有上进心而我在这样的企业里正在慢慢丧失热情开始是对工作的然后就是对生活的


    其实也不完全是我现在做的最多的就是如何保持热情甚至是激情虽然经常被打击


    随着渐渐对国企的认识我真的觉得人的主观能动性不是太好控制的一件事情也许平淡才是最好的国企人太多不需要你发挥什么主要是你听领导的话有一事做一事只是怕老时你就是案板上的肉任人宰割


    最初是高调做人高调做事这和我的性格有关也和我理解的HR工作开展必须注重宣传推广造势有关其次是我刚进入这家企业的定位较高点接触的层面也还行那时候甚至是企业内部咨询师的感觉


    后来是低调做人高调做事现在是低调做人低调做事这是我这几年的经历对这个企业的认识以及我在这个企业做hr的观念的转换而发生的


    我想每个人都有理想企业是我们实现职业理想的地方但更重要的是我们得看清楚我们为之工作甚至是奉献了青春与一生的地方但有时候你没有离开过只缘生在此山中你又如何能看清了


    说到这里我觉得我不必后悔当初的选择20出头的时候我丢掉父母给我饭碗自己出来找工作这10年虽然坎坷但我即使回到国企我也能看到更多相对更希望通过自己的努力主宰自己的命运人生总有变化应该说变化才是常态我们只有改变自己审时度势顺势而为才可能实现自己最大的价值


    老板给我上的这一课永远都不会错虽然残酷却很及时不是等我老了才来给我这一课人只有在人才市场或者劳务市场经历找工作的种种难堪才会知道居安思危吧


 第39节


    最近我发现通过调整自己的状态，人是可以豁然开朗的，我又重新看到国企积极的一面，比如福利较好、上班时间非常固定、工作轻松对于一个上有老、下有小的职业女性来说，这份工作是挺好的


    同时我还特别感觉到国企的包容，可以说给员工一个很大的发展的舞台，只不过如何在这个舞台上发挥，不仅仅是心有多大，舞台就有多大。还要看你如何经营自己的人际关系，获得上司的赏识和关键的内部客户的支持是非常重要的，但也比较难。应该说不仅仅是我现在的企业，我想规模大一点的企业，这是每个人都要面对的，尤其是我这样半路进入的人，与应届生一步一步培养发展不同，有时候错过一次机会，你会发现，机会永远不再来了，但是你还是得做好准备，准备下一个机会来的时候，你能抓住她。


    同时现在我想明白一点，就是进入这样的企业后，我再去一、两百人的小的企业的可能性不太大了，不是说小企业就不好，而是当你接触到更大的平台以后，你才知道人力资源工作的实践，跟企业的规模是息息相关的。在一个人数不多的企业里，管理可以比较灵活，沟通和交流是相对要容易一些的，但一旦进入大的企业，你就会发现，以往很容易做到的事情，现在难度都增加了，特别是一些规划类的工作，很有挑战性。


    旷野的星51


    我现在并不太考虑是离开还是留下，我换了一种方式，一个还是着重提升自己的职业竞争力，一个是打开与外界的联系，做好准备，不论是什么样的机会，来自这个企业还是外部，关键是我能把握住她


    其实经过这段的调整，我发现我把我曾经非常厌恶的工作变成非常好的一份工作，通过与领导加强交流，我也获得一些稍有技术含量，可以发挥的工作机会，同时我自己可以控制工作的节奏，比起过去是慢很多，但突然发现自己能享受这慢的乐趣了：）这不是不思进取了，相信你懂得


 第40节


    第一个超级马甲


    如果可以，我会常来，时间是很充分的，码点字也不困难，来不来只是因为态度问题


    这个帖对我的意义，是记录了自己在职场起伏中的心路历程，提醒我自己曾经拥有怎样的理想，为达成目标我应该做什么


    不过这个帖子只是解决知道那一部分，而真正能改变我们生活的是我们每天在做什么


    知道做到，这是一本书的名字，我没太仔细看，但我很认同这本书的名字


    有时候我们没有取得自己预计的成果，是因为自己不知道，意识层面不清楚、知识储备不够


    但更多的时候，是知道了却不去做


 第41节


    最近一直在写作业，所以就没上网了哈


    楼主有事的时候还是会好好工作的，而且是打起12万分的精神，其实就因为大领导的一句话，一点关注。


    我在这里读出了危机，国企像我这类工作真的挺不好做的，定位不清晰，职责与授权不对等，连信息也不对称，我都已经准备把自己放在最低的位置上了，有具体的工作任务我就好好执行，没事的时候我干自己的事情，结果领导不答应啊，进入下半年，领导已经惦记着今年的总结有什么亮点。


    所以我立马进入紧张状态，自己先拟了一份下半年的工作思路，变被动为主动，其实这份文案的潜台词是：大领导，您先看看我这里是什么定位，有什么配套的资源，再来说您想的那个高度，我能达到吗？当然亮点是可以有的，资源永远是稀缺的，我的价值就在于积极主动地工作态度，能够在现有条件下，告诉领导，某件事情是可以做的，而这件事情能够打动领导，他觉得我全面领悟了他的意思，呵呵


    写这个思路的过程中，最纠结的就是我考虑的不是技术问题，而是政治问题，在国企做个基层，都得懂政治，不知道是一种荣幸还是一种悲哀。


    这个思路是因大领导而起，其实本来今年我的工作（年度计划内的）都可以按时保质完成，从部门考核的角度，不会影响任何考核结果。但总体我的工作量非常少，而且比较平淡，在这种情况下，我抓住一些机会，申请到业务部门去做了一些调查，回来写了一份报告，大领导真是看到这份报告，有点欣慰，所以跨过我的直接领导，跟我直接交流工作。


    对我这样一个简单的人来说，不是太会处理这样的情景，坦白说我觉得大领导找我直接交流有可能是一时性起，但正是这样的交流让我知道我们之间的信息有多么不对称。


    我之前报给我的直接领导的一些东西，她并没有报给大领导，还有就是在最近大领导比较关心的一个具体工作项目上，她并没有完全理解领导的意思并转达给我，让我在这个具体工作项目中一直定位不清，导致工作成果成了别的部门的。最重要的是，大领导最近在为这件事情不满，而她在想清楚这件事情以后居然是对我改了口风，说她之前跟我说的很清楚，是我自己执行不力，基本上算是让我自己来背这个黑锅。


    天涯的朋友们，请让我在这里破口大骂一句，mmd，国企当官的，就不能自己多一点担当吗？不能多学一些专业知识吗？保住你那个位置，只能用这种下三滥的为官之道吗？


    长远点想，我一直视我的直接领导为我职场发展的关键人，得到她的认同、支持是我在这里能够好好工作的根本，这件事情，本来下来大家作为一条船上的同舟共济还是有挽回余地。


    其实大领导找我谈话时，也谈到这个事情，我的策略是转移，因为大领导在这件事情上想由我们部门来组织和收获这个项目成果，前戏并不足，条件也不是很充分，而且也没有必要，所以我已建议大领导另起炉灶，由我们部门自发一个新的项目，到时候就可以确保工作的进度和成果。同时在这个过程中，我也在反思我自己的不足，是的，如果这个工作再来一次，我能有更好的经验去预见和应对吗？


    而我的直接领导，不是和我一起来总结经验，对工作进行修正，而是一把把这个责任完全推给我，把我晾起，所以我的危机感油然而生。同时也有一种难过，这就是国企的某一个团队，我不知道这个团队，这类事件是否具有典型性，但我想说这样的团队，要建立互信，共同成长，完全就是领导嘴上的漂亮话而已。


    晴天霹雳小飞猪


    能够理解你的处境阿，这就是为什么我现在工作这么郁闷，但自己一直不断调整心态也不肯再轻易换工作的原因。女人如果要独立，既要立足于职场，又要兼顾家庭，是比较困难的，这个话题说开就大了，我们先回到你的职业发展这一部分。


    我很理解你从一个光鲜的大公司进入到一个资源稀缺的小公司的落差，但我想说机遇与风险是并存的，所以需要你自己去评估去选择。


    其实你的帖子已经把在大公司工作和小公司发展的优劣势都大致说了一下，看的挺纠结的，如果可以的话，你用一个表格来梳理一下，建议一边是换回到大公司工作（相信你如果下了决心，应该能找到一份类似的工作），一边是继续在小公司拼搏发展。就这两列吧，但是里面的优点，我觉得要加上生活的元素，比如到大公司工作，相当稳定，适合生小孩等等，呵呵，相信多次梳理后，你会根据自己的价值观来盘点哪种选择是你应该去做的，而不仅仅是你想做的，毕竟你30岁了。


    另外可以跟老公讨论一下，毕竟他是你人生中非常重要的角色。


    你对新工作的诉求有4点，①要做的顺手②要有发展③要做的开心？？？还有一个稳定？如果你的诉求是如此，我不知道你为什么要选择小公司？而且这些诉求是比较矛盾的。顺手、稳定，肯定是和你过去工作的企业类似的大公司才能相对给你的；


    有发展的话，把前途放在一个小公司来说，因为没有什么特别的信息，我不好判断它的前景到底如何。这块你最好请教业内比较专业权威的人士，并且把眼光放远点，看看3年内能发展到一个程度，我的印象中，大部分互联网一年内就会死俏俏，投资人不是傻瓜，如果不能实现预期效益，一般不会再持续投资，但如果它的盈利模式和管理团队比较有优势的话，足可以吸引风投的，很多互联网企业最后做大应该就是靠这些吧，你如果认识做风投的人，可以咨询一下。


    互联网是一个浮躁的行业，同时也是一个可以期待奇迹发生的行业，看你自己是一种什么态度了，如果你是愿赌服输的个性，那你就专注的投入到现在的工作中，去学习，去承担、去创新，去寻找整合资源，这就是你在小企业的价值，不要想太多，多行动


 第42节


    晴天霹雳小飞猪


    先更正哈，是快30岁了。


    你这个情况比较复杂，我就多说一点了哈。人不能对工作要求完美，我觉得你有点完美主义倾向，我也有。一定是有取舍的，你对工作的诉求，总结出来是4点，其实展开会更多，会更具体，比如开心，你怎么才能工作开心呢，这个诉求其实比较模糊。


    我有过类似的经历，过去那家公司上游资源瓦解后，正是希望通过一个互联网项目来起死回生，做一个类似b2c的网站。那时候淘宝还没有出现，所以我们真的讨论过支付的问题，但是我们的团队没有人大胆到觉得自己可以创造一个支付方式，最终我们是用货到付款的方式，还有采购、市场、商务、物流、软件开发、网站制作运营多个环节的，从无到有，你会发现在创业阶段，变化是非常快速的，人的压力很大，必须要有很强的学习能力。


    那时我做hr经理，但我需要全面了解网站的业务，老板对网站发展的思路。


    之前我们公司的业务很稳定，所以人力资源体系是较完善的，在新业务这一块，我们走了一些弯路，因为老板觉得人力资源在业务发展初期就要发挥出作用，所以先从招聘、考核、薪酬等方面几乎是全方位开始规划。


    但后来我们发现，创业阶段很多东西都在摸索中，比如组织结构、岗位设置，以灵活为好，成本最低最好，如果特别要强调管理，这势必会适得其反。所以你说你这边一个人一个部门，我觉得我特别能理解，创业阶段是这样的。


    后来我们把大量的精力投入到招聘，那时候互联网人才还是不多，特别是在成都这样的内陆城市，简历很多，但可以约来谈谈的人都很少，比如我们招网站总经理这样的职务，基本上靠点边的都约来面谈，但你会发现打着某某网站ceo旗号的，其实只是有个个人网站的站长。回到源头，我们最初设置的岗位，名称、职责、招聘条件都是走一步看一步的，经常调整，当时知道有一个当当也是一个b2c网站，我还通过某个HR论坛，找到他们的岗位说明书作为参考，但最终，我们的岗位说明书，还是以招聘的人来后，不断摸索不断完善，直到投资人看到投入太大，回报却始终看不到而终止投资时，我们还在不断修改岗位说明书。而且这个岗位说明书还主要以招聘为导向的。


    还有我们的很多招聘


    更正一下，那个时候淘宝应该是出现了，因为我在一本培训杂志上看到过马云的照片作为封面，介绍他是阿里巴巴的老板，但那时候马云、阿里巴巴、淘宝，还远没有今天这么有知名度，加上淘宝属于c2c网站，所以没有深入地去了解，也不知道支付宝。


    最近因为支付宝的事情，马云又被推上风口浪尖，我就借这个帖子发几句感言，纯属个人感言。马云能够带领他的团队，创造支付宝这么个东西出来，就应该佩服他，那些媒体，很多都是国家养着的喉舌，跟寄生虫差不多，有什么资格来评价、质问马云。


    那些借此发挥的人，和这个事件一起，你的知名度就扩大了吗？什么居心，很难理解。


    作为一个曾经跟互联网企业有点靠边的人，我要说应该无条件信任和支持马云。在淘宝、支付宝还默默无闻的时候，可想而知这些如今在这场辩论中夸夸其谈的人们，要么还不知道此为何物，要么就嗤之以鼻，认为不可能成功，有多少关注，又有多少支持？？？阿里巴巴不用外资能筹备到资金才怪。


    但现在，淘宝支付宝已经不可同日而语了，介入的机构和人，也不是一个两个了，这么混乱的局面，这样的压力，只有马云个人才能体会吧，某些人，大谈民族英雄，商业诚信，有意思吗，但我相信马云会搞掂，正如他一路排除万难，开创了淘宝和支付宝一样，但是创业难，守业更难，当下是什么滋味，只有马大师一人品尝了，我们就此缄默吧。


    晴天霹雳小飞猪，说远了，呵呵


    几天不说话，积蓄很多阿。


    后来我们公司垮掉了，我也就离开了，但有时候也会回忆，在那段时间，曾经有这样一个团队，被梦想点亮激情，那样努力、那样吃苦、那样付出那样的人生在老去时，应该是值得回味的吧，其实我现在就经常回味。这个过程的价值是存在的，其实经过这一战，我认为自己忽悠老板的水平，大大增加，如果我认识一个民营的老板，10分钟的交流确实会让他对我刮目相看，因为我不是一个理论型的hr了，我经历过一个企业的初创期、成熟期、衰退期。实践过在不同阶段hr所应扮演的角色。另外我也知道如何与私人老板相处，交流，按他的思路去执行甚至得到他的理解和支持，把人力资源这一个工具的作用发挥出来。那时候我如果去一家小企业，做hr经理，应该很容易，但我已经不想去小企业了，这段经历对我始终就是一种桎梏。


 第43节


    大企业对人的要求完全是另外一种风格，你踏实稳重，团队意识强、执行力强就可以了。但是你不知道，一个在那样的环境奋战过的人，要做到这些，是多么困难。


    最近也接触一家公司，算是利用业余时间帮他们做一些岗位说明书制作的工作吧。老板还蛮欣赏我，但主要是比咨询公司做，我的价格很便宜，基本当赠送，我主要的目的就是为了接触这样的人，把工作当成战争，追求速度、追求效益最大化。赤裸裸的，但很真实，但当他邀请我到他们公司去做hr经理的时候，我婉言拒绝了。往事不堪回首，一个人没有多少青春，可以去赌一把，拼一把。也许，人生中一次，也足矣。


    晴天霹雳小飞猪，我说的很多，说的很乱，请谅解，但我想，也许我的故事队你有一点参考性。


    ps：关于生孩子，其实女人生孩子，35岁之前都可以，都不是高龄产妇，你还有青春哈，如果自己觉得应该为梦想再打拼一下，不妨和你的老公谈谈，达成共识。如果你们目前就准备要孩子的话，你就要重新考虑了，其实生完孩子，再去职场打拼，也不错，人生有非常多的选择，我的思路也许限制了你，你自己多想想吧。


    什么时候转正


    关于你的信息，我想解读的不是职业的问题，还是如何寻找另一半以及如何与他相处的问题


    解读你的留言，我觉得好似一个很长很长的故事，抱歉，其实我也挺文艺，想象力丰富。


    那我们姑且歪一下楼吧：）


    你说你对结婚对象不满意又无奈，我真的不想深入追问前因后果，在这个点上，下一步你怎么做呢？


    结婚的对象并不同工作，完全用外在的一些条件去匹配去比较，更不能骑驴看马，婚姻里得有爱情，温情，共同的语言，相对一致的价值观，对婚姻的责任感和忠诚，这是我自己的婚姻观，而且我自己觉得也幸运，至少在现在，我和我的另一半，是这样经营着我们的婚姻。


    当然，另外我也偏执的认为，幸福的婚姻，如同一场赌注，你只是幸运地遇到那个人，与他一起，相伴等待命运的眷顾，让你们白天偕老，而要最终判定你的婚姻是幸福的，一个是等你老死那天，一个是你内心感受。


    当下的一个社会，人们对外在的东西太在意了，有时候甚至已经在意到忽略内心感受，好比我的工作，我是这样不开心，但是看到这份工作的外在，我忍着，甚至是欺骗自己，要调整自己，于是心情起起伏伏，全没有自在和尊严。


    阿，我说的有点严重了，但确实是有这样一种苗头，清楚地知道青春不再（这一点对女人很致命），自己也没有本钱（貌美、学历高、大企业背景、证书多、人脉广等等）去获得自己向往的职位，如果只凭借运气，那只好去看小说和肥皂剧了，遇上那个Mr.White有时候和遇上伯乐一样遥不可及，你觉得我这个类比怎么样？


    我现在必须承认，人长大后的确会不快乐，因为越来越理性不快乐、因为要担当责任不快乐，因为欲望越来越满足而不快乐但我想这一切的根源，是我们太爱自己，太在意自己的感受。


    最近常常对自己说，你算老几阿，应该感谢，一个这样平凡、这样懒惰、这样不完美的你，有一份稳定的工作，要激情要快乐那就去辞职，把辞职书扔在那个你已经极其厌恶的人脸上，你痛快了吗，也许三秒钟，但那之后，你还要活很久，你确信你会找到比现在更好的一份工作，也许在新的环境里，还有那样的嘴脸，还有工作的艰辛，最重要的，你要重新开始，你在这里付出的，将毫无积淀。


    还有静下心来想想，对面那个人嘴脸这么不讨自己喜欢是不是因为自己的原因，太在意自己的感受，太看重自己，假如能够不诸多计较，真到那个境界，只要你过得比我好，是不是就不会那么纠结


    今天觉得班上的好漫长


    我的作业做出来了，却不想把它交上去，我该交给谁？正常情况下，我是交给我的直接领导，但她并没有让我做这样东西，这几天因为那个项目的事情，我们也做过一次沟通，到后面已经有争吵的迹象了，但我最终忍住了，做了这么多年的HR，我最大的收获，就是绝对不要在办公场合争执，不管你多有理、你觉得多委屈，只要你开始争吵，你一样要挨板子。


    现在大家都在冷处理，她让我自己搞定这个事情，好似她从来不知道在这个项目中，我扮演的是跟踪角色，你不是一直自以为专业吗，现在就是用专业去搞定的时候，呵呵


    我也还没想到更好的办法，本来想把这个事情踢给她，但没踢回去，阿，国企，我们就是在干这些，所以我就这么呆着。


    有时候，你真的就是需要呆着，什么都不做。


 第44节


    liuyangc3


    你说的网络术语太专业了我确实不知道怎么回答，IT是一个很大的概念，包括很多内容，网络只是其中的一部分，而你说的技术，是否又是更加小的一个内容，适用性很广吗？或者说有多少企业需要这样的一个技术工作，或者在这个方面深钻的？


    理工科专业不对口的话，以后发展会有一定限制，特别是从事技术工作，如果一个企业需要这样的岗位，为什么不找专业对口的呢，这个很容易做到，学校里面本专业的学生都供大于求，其实你对自己的情况还是有一个清晰的认识的。


    相比之下、销售、管理方面的工作对专业反而不是那么看重，关键是你的个性，祝你的职场之路，越走越宽：）


 第45节


    今天跟公司提出了辞职，在没有寻找任何工作的前提下


    我就是一个弱者吧，当事情发生时，我并不能按照给别人的忠告去理性地做


    为什么想辞职了呢，不能说之前工作上的争议是导火索，但主要还是对这个环境很失望


    就好像我之前给其他朋友建议的，一个好的公司，你还要考虑自己是不是有好位置，好的定位、好的上司、比较清晰的职业发展规划、最基础的是你有清晰的工作目标和职责


    特别是最后这一点，大家也许觉得一般都有，但是我从HR的角度去看，却觉得很不清晰


 第46节


    今天早晨突然醒悟过来真的是一霎那的灵光


    我曾经工作地不痛快，原来是我之前所讲的那套，积极主动，在国企里是绝对行不通的，假如你是这样的人，你身上的担子就会越来越重。


    国企的领导大多是政治动物，既想收获成绩，又不想承担风险，所以你要有什么主动的想法，请君自便，当然也许是我上面这条线如此，做事的辛苦并不可怕，是的，即使在这样混日子的企业，我也曾经因为写方案而彻夜未眠，当企业的人数众多，特别是它的发展、它的文化背景变得复杂时，你得收集更多的信息，考虑地更周全，才可能写出方案来。


    但是写过以后呢，有时候是180度的转身，前一秒表扬你创新，后一秒责备你乱来。然后领导们，就像这事跟他们毫无关系一样，虽然他们在这个方案上签字了，作为成绩汇报时这成果是属于他们的，但此刻，都是你一个人的错，一个人背负。


    我说的并不夸张，朋友们，也许一次是我的主观偏颇，但是经历好几次，我就不能不工作在彷徨中，至少我是把公正的评价看的很重，当然这是我错，敏感，心思重，呵呵


 第47节


    旷野的星51


    关于你说的选择我想还有第5、进外企。好的外企在国内应该还算是一个相对比较好的小环境，所以外企的人特别是中、底层的都有一种特别的优越感，他们毕业于较好的学校、综合素质较优、也或他们就是运气好，起点就在这里，所以他们能拿着比自己同等职位的人，高几倍的薪水，说话充满英文词汇、人手戴一块浪琴（我说女人）、在某个五星级酒店的咖啡厅，找点小资的感觉。


    第6、回家相夫教子（我是女人）。


    第7、创业


    应该还有很多吧，社会是多元化的，我们的视野并不一定广阔，所以我们也许还有很多还未发现的生活方式。


    我觉得你说的缘分倒是真的，董明珠的成功不可复制，成功者在中国，在职场，似乎也没有总结出一套清晰的个人素质标准和发展路径。


    我在现有的国企已经经历了好几个领导，不知道为什么（我慢慢回味大概就是组合的问题），除了当初将我引入公司的领导以外，后面的领导，总有一段或长或短的磨合过程，特别让人郁闷的是，当新的领导开始信任你，开始渐渐重视你的时候，他（她）自己却闪人了，有因为工作业绩不佳被闲置了的，有自己也觉得国企没前途自寻出路的


    其实国企的变革，也是非常多冲突的，国企的优胜劣汰，也是残酷的。主要是对拥有更多资源的干部。而我，属于这个层次下面的人，也许在人力资源管理发展成熟的企业，会给我这样的人一条技术发展通道。但是在没有这个通道的企业，我的角色却很尴尬。


    不知道我的缘分在哪里，不过我最后并没有离开现在的企业。中间过程就不赘述了，结果就是我还在这里。


    沉淀了好几年，对手上的工作有了一个清晰的认识，也设计了一个较远的目标（三年吧）。我现在的领导是只提大方向（诸如某项工作要落地这么大的方向：）），不提思路，不听意见（把你做事需要的资源申请全当你的抱怨）、不负责任（之前有举过例子）的主，但有一点好，她需要成绩，所以我们纠结着，折磨着，我们居然还是有共同的目标，所以我们依然可以相伴而行。


 第48节


    漂棍棍，你的硬件条件真是闪闪发光阿


    省分行轮岗实习，这可是多少人想要都得不到的机会阿


    不过我要发句冷言，为什么在这个过程中，你的体会是银行的核心竞争力是关系，核心执行力是酒量？


    对银行系统不是很了解，但我想类似我现在这样的企业，是非常需要有高学历、多证书的人才的，但是学历证书只是一方面，你的个性、你的情商、你的人脉综合起来才能证明你是不是个人才。


    你是一毕业就进入这样的单位吗？如果是只能说是迈出第一步，但未来的路还很长，国内的很多企业还没有员工职业发展生涯规划这样东西，甚至连最基础的岗位管理都是浮于表面，所有可能是无法提供你希望的那样的牵引助你一步一步走向金字塔一样高不可攀的位置。


    假如是我，一、坚持、但不是傻傻等待，而是基于我现有的工作不断了解我服务的企业、熟悉各种工作业务、掌握一线真实的信息


    二、建立自己的人际关系，团结同事，别假清高哦，搞不好你最看不上的人是某位高层的亲戚，如果遇到好领导，就要把他当导师，当你向上发展的一个关键人物，如果你觉得他不好，也要说服自己他是最好的


 第49节


    这里面学问很多，在这个轮岗期间，有多少眼睛盯着你呀，这类企业走到顶端的人那都是人中龙凤，即使混个中层也很不错了，你这样的学历进去，要甘于做个普通员工也是不得行的哈，你就是那种一进去就会被高度关注，用最原始的办法优胜劣汰的对象，你嫌工资低走了是你没有远大的目标，过于看重眼前利益，你被淘汰了；你觉得目标不清晰、工作模糊是你自己领悟能力差、又不愿踏实地沉淀下去，你被淘汰了；你觉得人际关系复杂，人浮于事，那是你自己与他人相处合作的能力差，你又被淘汰了你走了，没关系，中国就是不缺人，这样的企业根本不缺，你的名校小硕，两大证书，没什么，你走了，还有大把的人排队等着你的位置，所以说你有啥好优越的呢？越是这样越要夹着尾巴做人，因为盯你的人多啊。


    不要迷茫，在这样的企业浸淫个三年五载，你以后去哪里都受益终生


 第50节


    旷野的星51


    第一、二点你分析得挺到位，第三点我不是很同意。会计方面或者大一点说经济


    方面可能是有一条专业路线的，但是大部分却是没有，或者说不尽如意。中国人


    传统的思想就是要做官，做官你才有话语权，而技术路线，你要不是把技术和做


    官融为一体，那你就是很底层的，领导让你发挥，你就可以发挥，但仍要有圆通


    的为人处世的能力，否则有时候会因为说了真话日子不好过。但是大部分时候领


    导不让你发言的，你要不是马后炮，比如说温州动车追尾事件，事后就有专家出


    来说当时这个事故鉴定应该怎么科学地进行，说得头头是道，但是已经是不可逆


    转的事情了。要不就得过且过，因为领导觉得大部分事情都没什么技术含量的，


    所以他才敢如此无视，你说当时动车追尾后的第一时间，没有一个人想到要报


    告，要成立调查组吗？没有，当官的习惯是大事化小，小事化了，最怕报告上


    级。


    其实这个世界有很多人是不合适当官的，当官除了搜刮民脂民膏，还是要有一定的管理水平的。其实他们好比传销做到了庄家的位置，什么都不做，就等着下面人贡献了，但正因为如此，要忽悠好下面的人。不然谁给你贡献。


    所以为官的人一定是比较善于处理人际关系的，但也要非常理性，甚至狼性。你分析的私企老板的心腹就是这种，不过他们还好，至少是真实的。


    最可怕的就是大型垄断企业里面，一小部分领导确实是已出世，个人素质高，天生有领导力的，跟上这样的领导真是万幸，因为大部分国企干部都是用厚黑学之类的，非常无耻的方式管理下属。组织无数次源于国外的管理思想的技能培训都没用，因为回到工作岗位，这帮人还是该怎么做就怎么做，国外的管理思想是基于人人平等这一原理的，但国内的企业，有官就有地位，官跟普通员工是不平等的，作为一个员工，跟领导说话都最好似鹌鹑状，你说你还有啥自信、自尊、底气、创意等等但是因为国企有垄断资源，有稳定性，有较好的福利中国人又太多，所以国企领导管理水平低下的情况又无法凸现出来。


    不过这些都还好，作为下属就要做个好下属，在外面你也一样遇到厚黑的上司。


    最bt的是二皮脸甚至三皮脸，对他/她的上级，露出和谐的微笑，对下属，对其他人，又是另外一幅或几幅面孔。还有一种表面笑眯眯，背后玩阴险。如果他/她背后评价你，听起来都是夸你，但回味起来就不是。一切都静悄悄的发生着。


    我还知道另外一种生活方式，我身边有些同学、朋友，去了外企，成都大的外企不多，大部分是办事处之流。


    大的外企做到经理、总监之类的，比较好。跟你说的大型垄断企业一样，首先还是这个人本身有好的处世原则，但原则不多，比国企还是简单的多，主要靠个人实力。


    办事处就比较差，首先工作强度大，当然也有个别据说因为个人的能力强把工作弄得像养老那么舒服，收入看做哪一块，销售（办事处主要就是销售）高，后台服务的就一般，还有就是每年出国旅游、出差住五星级酒店、经常借着单位的光出去海吃海喝之类这些非常表面的福利，20多岁的人看在眼里是羡慕，再大点，成家立业有了孩子后只想冷笑。


 第51节


    最近对永远要做有价值的人这句标题我也有点怀疑了


    在国企，要成为一个有价值的人，你得有多有能力？你得多有运气？抑或，你得多有背景？


    在这样的企业中，我慢慢变成一个毫无价值的人，有活了，就会陷入繁杂的后勤事务中，而很多时候，我就这么呆着、混着，这不是我喜欢的，也不是我擅长的，但这是这个企业能够给我的


    之前跟大家说了很多，但好像忽视了最重要的一点，就是你的个性（传统思想中要求的那种稳重、低调、理性、和气），你的为人处世，这才是最重要的，这比积极主动重要，重要地多


    从来没有对自己这么失望过，原来，我是一个这样糟糕的人，我天生的外向、热情、真实都是与现有环境格格不入的东西，我曾经乐观，但现在却以一种我无法控制的趋势变得悲观，我曾经主动，但现在我却为自己增加了一道控制键：什么话到嘴边都要绕一圈，不是火烧房子了就不说，当然以后要提高到即使火烧房子了，也要先权衡利弊后，对自己没好处的话就不说；任何事，能推则推，更不能往身上揽，任何事，第一个程序是向领导汇报。


    我曾经积累多年的HR经验、我纵然写方案写到非常出色（曾经的一位领导在观察一年后对我的评价并准备交一些项目性工作给我，但他已经离开了）、我甚至闻到过一些会给我更大工作平台的气息但最后，现在，我知道我不够优秀、不会做人、国企给我这样的人这样一碗饭，我已该知足该偷笑了。


    最可怕的是，我也不能再回去，回到我曾经工作很投入、累却痛快的小企业。


    其实早在几年前，我就认识到自己个性上的瓶颈，是不适合走职业经理人路线的，当然除了正规的大型外企，职业经理人简直是个噱头，是个笑话。但是我一直以为管理他人的人格必然要很成熟，不用很擅长业务，但一定要擅于与他人相处，能够激发下属的工作热情，能够包容下属的不足，能够用他人去完成工作而非更喜欢自己亲历亲为。这些不是我擅长的，我确实是喜欢自己亲历亲为的人。


    所以我最后选择了走专业路线，在某些模块上深入。但是我的亲身经历告诉我，这条路有多难走，多难有价值。


    所以这个帖子，从励志转为自省、教训比经验更多


    最近我真的会体会到小时候学的那句，少壮不努力、老大徒伤悲


    我也开始彻底变成一个信仰出身论的人，年轻的朋友们，假如要孕育下一代，真的要好好想想除了物质以外，你会遗传给你的孩子一个怎样的个性、你会给你的孩子怎样一个起点？


    假如一个人能活70岁，前面的路乐观地想还很长，现实地想已经开始倒计时，但不管怎样，都要继续走下去。也许将来我不再是在职场上追求成长的自信女性，而转为相夫教子的贤妻良母


    也许没有太大的压力，我并不想改变自己的风格，即使这种固执已经注定自己职业发展的结局是止步不前


    其实我最难受的地方是和这样风格的人为伍，我不知道你说的腾讯、阿里巴巴这样的企业是不是开放的，什么企业不重要，关键是这个企业的管理思想是怎样的，我天真地祈求一种具备人文关怀的，把人的生命和成长看地宝贵的企业，但从723动车追尾事件，我发现我一把年纪还老天真阿。


    我痴人说梦、我脆弱、我理想主义、我不食人间烟火。


    每天我都在追踪动车事件的进展，我只希望知道是谁下令停止搜救、是谁提出将车头掩埋，但是等了这么久，这件事情好像要渐渐淡化了。我在那些曝光的新闻里看到的某些嘴脸、某些对话，我恍然大悟，怎么和我身边的那么相似呢？我知道我什么也等不来了。


    生活在别处。


 第52节


    这里面学问很多，在这个轮岗期间，有多少眼睛盯着你呀，这类企业走到顶端的人那都是人中龙凤，即使混个中层也很不错了，你这样的学历进去，要甘于做个普通员工也是不得行的哈，你就是那种一进去就会被高度关注，用最原始的办法优胜劣汰的对象，你嫌工资低走了是你没有远大的目标，过于看重眼前利益，你被淘汰了；你觉得目标不清晰、工作模糊是你自己领悟能力差、又不愿踏实地沉淀下去，你被淘汰了；你觉得人际关系复杂，人浮于事，那是你自己与他人相处合作的能力差，你又被淘汰了你走了，没关系，中国就是不缺人，这样的企业根本不缺，你的名校小硕，两大证书，没什么，你走了，还有大把的人排队等着你的位置，所以说你有啥好优越的呢？越是这样越要夹着尾巴做人，因为盯你的人多啊。


    不要迷茫，在这样的企业浸淫个三年五载，你以后去哪里都受益终生


    旷野的星51


    第一、二点你分析得挺到位，第三点我不是很同意。会计方面或者大一点说经济


    方面可能是有一条专业路线的，但是大部分却是没有，或者说不尽如意。中国人


    传统的思想就是要做官，做官你才有话语权，而技术路线，你要不是把技术和做


    官融为一体，那你就是很底层的，领导让你发挥，你就可以发挥，但仍要有圆通


    的为人处世的能力，否则有时候会因为说了真话日子不好过。但是大部分时候领


    导不让你发言的，你要不是马后炮，比如说温州动车追尾事件，事后就有专家出


    来说当时这个事故鉴定应该怎么科学地进行，说得头头是道，但是已经是不可逆


    转的事情了。要不就得过且过，因为领导觉得大部分事情都没什么技术含量的，


    所以他才敢如此无视，你说当时动车追尾后的第一时间，没有一个人想到要报


    告，要成立调查组吗？没有，当官的习惯是大事化小，小事化了，最怕报告上


    级。


    其实这个世界有很多人是不合适当官的，当官除了搜刮民脂民膏，还是要有一定的管理水平的。其实他们好比传销做到了庄家的位置，什么都不做，就等着下面人贡献了，但正因为如此，要忽悠好下面的人。不然谁给你贡献。


    所以为官的人一定是比较善于处理人际关系的，但也要非常理性，甚至狼性。你分析的私企老板的心腹就是这种，不过他们还好，至少是真实的。


    最可怕的就是大型垄断企业里面，一小部分领导确实是已出世，个人素质高，天生有领导力的，跟上这样的领导真是万幸，因为大部分国企干部都是用厚黑学之类的，非常无耻的方式管理下属。组织无数次源于国外的管理思想的技能培训都没用，因为回到工作岗位，这帮人还是该怎么做就怎么做，国外的管理思想是基于人人平等这一原理的，但国内的企业，有官就有地位，官跟普通员工是不平等的，作为一个员工，跟领导说话都最好似鹌鹑状，你说你还有啥自信、自尊、底气、创意等等但是因为国企有垄断资源，有稳定性，有较好的福利中国人又太多，所以国企领导管理水平低下的情况又无法凸现出来。


    不过这些都还好，作为下属就要做个好下属，在外面你也一样遇到厚黑的上司。


    最bt的是二皮脸甚至三皮脸，对他/她的上级，露出和谐的微笑，对下属，对其他人，又是另外一幅或几幅面孔。还有一种表面笑眯眯，背后玩阴险。如果他/她背后评价你，听起来都是夸你，但回味起来就不是。一切都静悄悄的发生着。


    我还知道另外一种生活方式，我身边有些同学、朋友，去了外企，成都大的外企不多，大部分是办事处之流。


    大的外企做到经理、总监之类的，比较好。跟你说的大型垄断企业一样，首先还是这个人本身有好的处世原则，但原则不多，比国企还是简单的多，主要靠个人实力。


    办事处就比较差，首先工作强度大，当然也有个别据说因为个人的能力强把工作弄得像养老那么舒服，收入看做哪一块，销售（办事处主要就是销售）高，后台服务的就一般，还有就是每年出国旅游、出差住五星级酒店、经常借着单位的光出去海吃海喝之类这些非常表面的福利，20多岁的人看在眼里是羡慕，再大点，成家立业有了孩子后只想冷笑。


 第53节


    最近对永远要做有价值的人这句标题我也有点怀疑了


    在国企，要成为一个有价值的人，你得有多有能力？你得多有运气？抑或，你得多有背景？


    在这样的企业中，我慢慢变成一个毫无价值的人，有活了，就会陷入繁杂的后勤事务中，而很多时候，我就这么呆着、混着，这不是我喜欢的，也不是我擅长的，但这是这个企业能够给我的


    之前跟大家说了很多，但好像忽视了最重要的一点，就是你的个性（传统思想中要求的那种稳重、低调、理性、和气），你的为人处世，这才是最重要的，这比积极主动重要，重要地多


    从来没有对自己这么失望过，原来，我是一个这样糟糕的人，我天生的外向、热情、真实都是与现有环境格格不入的东西，我曾经乐观，但现在却以一种我无法控制的趋势变得悲观，我曾经主动，但现在我却为自己增加了一道控制键：什么话到嘴边都要绕一圈，不是火烧房子了就不说，当然以后要提高到即使火烧房子了，也要先权衡利弊后，对自己没好处的话就不说；任何事，能推则推，更不能往身上揽，任何事，第一个程序是向领导汇报。


    我曾经积累多年的HR经验、我纵然写方案写到非常出色（曾经的一位领导在观察一年后对我的评价并准备交一些项目性工作给我，但他已经离开了）、我甚至闻到过一些会给我更大工作平台的气息但最后，现在，我知道我不够优秀、不会做人、国企给我这样的人这样一碗饭，我已该知足该偷笑了。


    最可怕的是，我也不能再回去，回到我曾经工作很投入、累却痛快的小企业。


    其实早在几年前，我就认识到自己个性上的瓶颈，是不适合走职业经理人路线的，当然除了正规的大型外企，职业经理人简直是个噱头，是个笑话。但是我一直以为管理他人的人格必然要很成熟，不用很擅长业务，但一定要擅于与他人相处，能够激发下属的工作热情，能够包容下属的不足，能够用他人去完成工作而非更喜欢自己亲历亲为。这些不是我擅长的，我确实是喜欢自己亲历亲为的人。


    所以我最后选择了走专业路线，在某些模块上深入。但是我的亲身经历告诉我，这条路有多难走，多难有价值。


    所以这个帖子，从励志转为自省、教训比经验更多


    最近我真的会体会到小时候学的那句，少壮不努力、老大徒伤悲


    我也开始彻底变成一个信仰出身论的人，年轻的朋友们，假如要孕育下一代，真的要好好想想除了物质以外，你会遗传给你的孩子一个怎样的个性、你会给你的孩子怎样一个起点？


    假如一个人能活70岁，前面的路乐观地想还很长，现实地想已经开始倒计时，但不管怎样，都要继续走下去。也许将来我不再是在职场上追求成长的自信女性，而转为相夫教子的贤妻良母


    也许没有太大的压力，我并不想改变自己的风格，即使这种固执已经注定自己职业发展的结局是止步不前


    其实我最难受的地方是和这样风格的人为伍，我不知道你说的腾讯、阿里巴巴这样的企业是不是开放的，什么企业不重要，关键是这个企业的管理思想是怎样的，我天真地祈求一种具备人文关怀的，把人的生命和成长看地宝贵的企业，但从723动车追尾事件，我发现我一把年纪还老天真阿。


    我痴人说梦、我脆弱、我理想主义、我不食人间烟火。


    每天我都在追踪动车事件的进展，我只希望知道是谁下令停止搜救、是谁提出将车头掩埋，但是等了这么久，这件事情好像要渐渐淡化了。我在那些曝光的新闻里看到的某些嘴脸、某些对话，我恍然大悟，怎么和我身边的那么相似呢？我知道我什么也等不来了。


    生活在别处。


 第54节


    这里面学问很多，在这个轮岗期间，有多少眼睛盯着你呀，这类企业走到顶端的人那都是人中龙凤，即使混个中层也很不错了，你这样的学历进去，要甘于做个普通员工也是不得行的哈，你就是那种一进去就会被高度关注，用最原始的办法优胜劣汰的对象，你嫌工资低走了是你没有远大的目标，过于看重眼前利益，你被淘汰了；你觉得目标不清晰、工作模糊是你自己领悟能力差、又不愿踏实地沉淀下去，你被淘汰了；你觉得人际关系复杂，人浮于事，那是你自己与他人相处合作的能力差，你又被淘汰了你走了，没关系，中国就是不缺人，这样的企业根本不缺，你的名校小硕，两大证书，没什么，你走了，还有大把的人排队等着你的位置，所以说你有啥好优越的呢？越是这样越要夹着尾巴做人，因为盯你的人多啊。


    不要迷茫，在这样的企业浸淫个三年五载，你以后去哪里都受益终生


    旷野的星51


    第一、二点你分析得挺到位，第三点我不是很同意。会计方面或者大一点说经济


    方面可能是有一条专业路线的，但是大部分却是没有，或者说不尽如意。中国人


    传统的思想就是要做官，做官你才有话语权，而技术路线，你要不是把技术和做


    官融为一体，那你就是很底层的，领导让你发挥，你就可以发挥，但仍要有圆通


    的为人处世的能力，否则有时候会因为说了真话日子不好过。但是大部分时候领


    导不让你发言的，你要不是马后炮，比如说温州动车追尾事件，事后就有专家出


    来说当时这个事故鉴定应该怎么科学地进行，说得头头是道，但是已经是不可逆


    转的事情了。要不就得过且过，因为领导觉得大部分事情都没什么技术含量的，


    所以他才敢如此无视，你说当时动车追尾后的第一时间，没有一个人想到要报


    告，要成立调查组吗？没有，当官的习惯是大事化小，小事化了，最怕报告上


    级。


    其实这个世界有很多人是不合适当官的，当官除了搜刮民脂民膏，还是要有一定的管理水平的。其实他们好比传销做到了庄家的位置，什么都不做，就等着下面人贡献了，但正因为如此，要忽悠好下面的人。不然谁给你贡献。


    所以为官的人一定是比较善于处理人际关系的，但也要非常理性，甚至狼性。你分析的私企老板的心腹就是这种，不过他们还好，至少是真实的。


    最可怕的就是大型垄断企业里面，一小部分领导确实是已出世，个人素质高，天生有领导力的，跟上这样的领导真是万幸，因为大部分国企干部都是用厚黑学之类的，非常无耻的方式管理下属。组织无数次源于国外的管理思想的技能培训都没用，因为回到工作岗位，这帮人还是该怎么做就怎么做，国外的管理思想是基于人人平等这一原理的，但国内的企业，有官就有地位，官跟普通员工是不平等的，作为一个员工，跟领导说话都最好似鹌鹑状，你说你还有啥自信、自尊、底气、创意等等但是因为国企有垄断资源，有稳定性，有较好的福利中国人又太多，所以国企领导管理水平低下的情况又无法凸现出来。


    不过这些都还好，作为下属就要做个好下属，在外面你也一样遇到厚黑的上司。


    最bt的是二皮脸甚至三皮脸，对他/她的上级，露出和谐的微笑，对下属，对其他人，又是另外一幅或几幅面孔。还有一种表面笑眯眯，背后玩阴险。如果他/她背后评价你，听起来都是夸你，但回味起来就不是。一切都静悄悄的发生着。


    我还知道另外一种生活方式，我身边有些同学、朋友，去了外企，成都大的外企不多，大部分是办事处之流。


    大的外企做到经理、总监之类的，比较好。跟你说的大型垄断企业一样，首先还是这个人本身有好的处世原则，但原则不多，比国企还是简单的多，主要靠个人实力。


    办事处就比较差，首先工作强度大，当然也有个别据说因为个人的能力强把工作弄得像养老那么舒服，收入看做哪一块，销售（办事处主要就是销售）高，后台服务的就一般，还有就是每年出国旅游、出差住五星级酒店、经常借着单位的光出去海吃海喝之类这些非常表面的福利，20多岁的人看在眼里是羡慕，再大点，成家立业有了孩子后只想冷笑。


 第55节


    最近对永远要做有价值的人这句标题我也有点怀疑了


    在国企，要成为一个有价值的人，你得有多有能力？你得多有运气？抑或，你得多有背景？


    在这样的企业中，我慢慢变成一个毫无价值的人，有活了，就会陷入繁杂的后勤事务中，而很多时候，我就这么呆着、混着，这不是我喜欢的，也不是我擅长的，但这是这个企业能够给我的


    之前跟大家说了很多，但好像忽视了最重要的一点，就是你的个性（传统思想中要求的那种稳重、低调、理性、和气），你的为人处世，这才是最重要的，这比积极主动重要，重要地多


    从来没有对自己这么失望过，原来，我是一个这样糟糕的人，我天生的外向、热情、真实都是与现有环境格格不入的东西，我曾经乐观，但现在却以一种我无法控制的趋势变得悲观，我曾经主动，但现在我却为自己增加了一道控制键：什么话到嘴边都要绕一圈，不是火烧房子了就不说，当然以后要提高到即使火烧房子了，也要先权衡利弊后，对自己没好处的话就不说；任何事，能推则推，更不能往身上揽，任何事，第一个程序是向领导汇报。


    我曾经积累多年的HR经验、我纵然写方案写到非常出色（曾经的一位领导在观察一年后对我的评价并准备交一些项目性工作给我，但他已经离开了）、我甚至闻到过一些会给我更大工作平台的气息但最后，现在，我知道我不够优秀、不会做人、国企给我这样的人这样一碗饭，我已该知足该偷笑了。


    最可怕的是，我也不能再回去，回到我曾经工作很投入、累却痛快的小企业。


    其实早在几年前，我就认识到自己个性上的瓶颈，是不适合走职业经理人路线的，当然除了正规的大型外企，职业经理人简直是个噱头，是个笑话。但是我一直以为管理他人的人格必然要很成熟，不用很擅长业务，但一定要擅于与他人相处，能够激发下属的工作热情，能够包容下属的不足，能够用他人去完成工作而非更喜欢自己亲历亲为。这些不是我擅长的，我确实是喜欢自己亲历亲为的人。


    所以我最后选择了走专业路线，在某些模块上深入。但是我的亲身经历告诉我，这条路有多难走，多难有价值。


    所以这个帖子，从励志转为自省、教训比经验更多


    最近我真的会体会到小时候学的那句，少壮不努力、老大徒伤悲


    我也开始彻底变成一个信仰出身论的人，年轻的朋友们，假如要孕育下一代，真的要好好想想除了物质以外，你会遗传给你的孩子一个怎样的个性、你会给你的孩子怎样一个起点？


    假如一个人能活70岁，前面的路乐观地想还很长，现实地想已经开始倒计时，但不管怎样，都要继续走下去。也许将来我不再是在职场上追求成长的自信女性，而转为相夫教子的贤妻良母


    也许没有太大的压力，我并不想改变自己的风格，即使这种固执已经注定自己职业发展的结局是止步不前


    其实我最难受的地方是和这样风格的人为伍，我不知道你说的腾讯、阿里巴巴这样的企业是不是开放的，什么企业不重要，关键是这个企业的管理思想是怎样的，我天真地祈求一种具备人文关怀的，把人的生命和成长看地宝贵的企业，但从723动车追尾事件，我发现我一把年纪还老天真阿。


    我痴人说梦、我脆弱、我理想主义、我不食人间烟火。


    每天我都在追踪动车事件的进展，我只希望知道是谁下令停止搜救、是谁提出将车头掩埋，但是等了这么久，这件事情好像要渐渐淡化了。我在那些曝光的新闻里看到的某些嘴脸、某些对话，我恍然大悟，怎么和我身边的那么相似呢？我知道我什么也等不来了。


    生活在别处。


 第56节


    看了前面一位网友的感触，我有些想流泪，沧海桑田，我们在不知不觉中被岁月侵蚀，心灵的扭曲也许比面容上的皱纹更难以抚平，有多少人，还能保有初心，也许偶尔想想，我是谁？我将往哪里去？已是非常奢侈的事情。


    其实最近，我的心态有了很大的转变，在国企5年，经历了最迷茫和痛苦的时刻，渐渐逝去的激情和梦想，忽然如晨曦的曙光一样重新照亮我的世界。是的，没有人可以主宰我们自己的选择，如果我对生命的追求，就是要充满激情，追逐梦想，那么即使在国企，我也应该为我自己负责，用我自己的行动去实践它。


    5个年头，我最大的收获是对于自己的工作，有了一个全盘的清晰的认识，知道在这里什么可为，什么不可为。亲爱的朋友们，特别是那些初入国企的小朋友，不要迷茫，如果你坚持五年，围绕你的工作不断吸取知识，进行实践，你会发现，国企真的像很多前辈说的那样，是一个最大的试验场，你总结积累的很多经验，也许在国企无法发挥，但是一旦你找到一家识货的企业，可能就是非常宝贵的价值。


 第57节


    至于年终奖，普通职员按级别几千到上万不等，大家都说少，我算是异类吧，我觉得就自己的工作来说，不算少了，工资高低，不是看物价涨多少，而是你自己在企业的价值，你所在的企业为社会创造的价值。


    国企靠着垄断的资源，政策的扶持、股市的资金，效益一定是很不错的，但在这平台的人们，大部分应该和我一样，做着相当没有技术含量，高中生也可以做好的工作，还有很多时间可以上网打发，甚至迟到早退这样的工作状况在纯粹的市场化企业来说，不是让你下课，就是包容你让公司跨掉了，如何还会计较年终奖发太少呢？


 第58节


    我为什么在这里没有办法获得成长，最近很闲，所以常常问自己这个问题。


    首先的根源是我自己，我自己还不够优秀。性格上，我没有那种天生俱来的中庸。是的，在国企首先看的是一个人的性格，即使你只是一个普通的职员，你是否有可以栽培的潜力80%也是看你性格如何，是否能和大家一团和气。没有这一点，你业务再好，能力再强，也是不行的。


    中国大多数企业特别是国企背后支撑的人文底蕴都源自儒家思想，虽然很多人经历一生也没有把这东西搞明白，但是它对人的评价还是缘于此。你没明白不要紧，但你得是这个调调的人。


 第59节


    这种把员工分为ab类的企业你可能说是个很不人性的企业但是我却觉得很对至少每个人在这里的定位是非常清楚的


    国企貌似很人性，每个人都是a，实际上让很多人找不准自己的定位，仔细想想，更不人性


    因为这种过于中庸的用人思路，往往把人往精神错乱的方向整，要不你就走极端了，一小部分在这样的熏陶下，靠自己的悟性、能力、机遇成了人中龙凤，但大部分，就弄成傻子了，就是弄一下，再动一下，只把自己细致分工下的那一点点活路做好


    第一招，倾听极品领导新官上任后，找每位同事都谈心，姐姐我太嫩了，居然给领导说了我自己的烦恼，其实也不是对人，就是在工作中觉得定位不清楚，在现有资源配置下，目标定太模糊，希望领导把工作的定位、目标再明确和清晰一下


    兄弟姐妹们，换了领导千万别马上交心，至少考察半年（坦白说，我还是考察了的，结果半年考察这位阴气十足的领导，时间太短了），如果这人深藏不露，你千万不要跟她/他说什么，都是日后让她/他算计你的点


    第二招，给你戴帽子


    这位极品上任后，给我们这些部门主管一人戴一顶高帽，别人我不知道，我是没吃这套，主要是单位没把这活定位定这么高，啥子资源配置都没有，不仅我没权限，只有责任，我们领导也没权限，戴高帽子不管用


    但是领导的嘴脸很让人那个，动不动就是，你是一个主管阿，主管，知道不，你不要给我说困难，你要给我方案、方案


    我的妈妈。国企，一个二级单位的，一个部门的小主管，你说算个什么。算个屁，说白了、经理都是大打杂的，但是这位，动不动就来这句，让人很无语


    横向比较了一下，其他部门的经理，有比较耿直的，或者说管理水平“不到位”的，下面的人有什么情况反应，经理最后都自己搞定


    而我们这位，把猴子理论，用到极致，坦白说，我给领导说困难，也是说的确实的，比如一次招聘，是不是需要费用的，因为我们是二级单位，有些资源跟上级单位共享，人家就没给你费用，但是领导还貌似要在酒店什么做一次集中招聘，我只是举个例子哈，反正就是这样不靠谱的事情


    这位极品，就是一句话：你是主管的嘛


    无数次，默默地跟极品说，你懂不懂行情，这句话不是这么用的


    楼主我是比较实在的人，有时候极品布置工作不清晰，比如让我写一个面试方案，其实吧，这个东西包含很多东西，我可能要写4、5个东西配套，才能完成这个招聘任务，但是人家极品就是这么布置的，我本着做好工作的目的，跟极品谈我的思路，极品听完很高兴，但至此，她就发现，我这个人是可以压出东西来的


    最后就是这样压榨我的


    当然这个东西不是说是由人事部门一个部门来编写，而是由人事部门组织各业务部门的一起来完成


    这个岗位（职位）说明书，是基于工作流程、基于工作本身来编写的，说白了，就是你这个岗位（职位）在整个流程中，出于什么位置，有哪些具体的工作，其中关键的绩效领域（就是做20%关键的任务能实现80%的绩效）是什么，要胜任这个工作得具备哪些条件，哪些只有通过招聘完成（比如性格），哪些通过培训可以一步一步提高


 第60节


    @summer50002012-01-0420:12:17


    呵呵，国企确实是挺混的，现在看看部门里的人的状态我就可以预见不久之后我是什么状态，但是国企有个好处就是自己有很多自己的时间，我一直想去上海发展，虽然能成功聘上该国企，但相比其他新人硬性条件要差，这样的条件上海更本无法立足，而这里只是一个歇脚的地方


    最近也有个选择不好决定，企业有一部门做国外市场，我很想去，技术和英文都能得到很好的提高，这能为我去上海的发展提供很好的平台，但是该部门待遇——


    首先在国企参与竞争，如果你没有背景、那确实是需要比其他人优秀很多，至于你说的这样的好位置，也许已经内定，也许要你自己去尝试一下，不行的话放轻松，别影响自己今后在原部门工作的氛围。


    我不知道你们企业就这种内部竞聘，保密措施是否到位，即如果你没有被录用，你的原上司是不知道你做过这件事情，毕竟你想的很简单，你的上司觉得你是对现有部门不满。


    另外就是你上司是否开明，假如你应聘成功，在办理转岗时会给与便利，我看过那种不放人的，毕竟能应聘上的应该很优秀，在自己部门也是骨干，上司就是不放，这种就比较麻烦。


    另外有个捷径，就是你如果接触到这个新部门的一把手，你应聘成功的可能性比较大，你说的这个岗位，我感觉是碰硬的，没有那样的水平，不会用，所以最后还是看你自己的实力了，找找关系只不过是预防跟你一样水平，但比你有背景的人拿到这个位置


    话说国企这样有背景有实力的人还是很多的


    @miyoko夜2012-01-0418:15:17


    我既没学财会，也没文职工作经验；我就是一个很大众的人；我在好几个企业里做过，现在卖自动化设备。


    说实话，我是一个反应很慢，缺乏逻辑的一个人。


    我工作过的地方，老板不会说我聪明，也不会说我努力！


    相反的，老板会叫我走人！工作了两个月的时候老板就叫我走！很直接地告诉我，叫我换工作！


    我心里只有一个念头，不走，坚持下去！所以今天才能够坐在这里打这段话！今天，我终于在跑了一年业务以来签——


    你很令人佩服，向你学习，我也不走，呵呵


    写岗位说明书这件事情有点复杂的，并不是像现在很多单位一样，随便写写，或者网上抄抄，不过我这里不是科普文章，就不写了。


    反正国企的人力资源，再过个5年10年，看看有没有进展了，也许是我的眼光有时候总是盯着不足之处，过于追求完美。


    但我不得不说，我的这样的想法，使我成为这里的异类。


    至于打算转行做HR的朋友，你为什么要做HR呢？如果你知道做HR就是这样没有意思，你还会转行吗？


 第61节


    看了前面一位网友的感触，我有些想流泪，沧海桑田，我们在不知不觉中被岁月侵蚀，心灵的扭曲也许比面容上的皱纹更难以抚平，有多少人，还能保有初心，也许偶尔想想，我是谁？我将往哪里去？已是非常奢侈的事情。


    其实最近，我的心态有了很大的转变，在国企5年，经历了最迷茫和痛苦的时刻，渐渐逝去的激情和梦想，忽然如晨曦的曙光一样重新照亮我的世界。是的，没有人可以主宰我们自己的选择，如果我对生命的追求，就是要充满激情，追逐梦想，那么即使在国企，我也应该为我自己负责，用我自己的行动去实践它。


    5个年头，我最大的收获是对于自己的工作，有了一个全盘的清晰的认识，知道在这里什么可为，什么不可为。亲爱的朋友们，特别是那些初入国企的小朋友，不要迷茫，如果你坚持五年，围绕你的工作不断吸取知识，进行实践，你会发现，国企真的像很多前辈说的那样，是一个最大的试验场，你总结积累的很多经验，也许在国企无法发挥，但是一旦你找到一家识货的企业，可能就是非常宝贵的价值。


    至于年终奖，普通职员按级别几千到上万不等，大家都说少，我算是异类吧，我觉得就自己的工作来说，不算少了，工资高低，不是看物价涨多少，而是你自己在企业的价值，你所在的企业为社会创造的价值。


    国企靠着垄断的资源，政策的扶持、股市的资金，效益一定是很不错的，但在这平台的人们，大部分应该和我一样，做着相当没有技术含量，高中生也可以做好的工作，还有很多时间可以上网打发，甚至迟到早退这样的工作状况在纯粹的市场化企业来说，不是让你下课，就是包容你让公司跨掉了，如何还会计较年终奖发太少呢？


    我为什么在这里没有办法获得成长，最近很闲，所以常常问自己这个问题。


    首先的根源是我自己，我自己还不够优秀。性格上，我没有那种天生俱来的中庸。是的，在国企首先看的是一个人的性格，即使你只是一个普通的职员，你是否有可以栽培的潜力80%也是看你性格如何，是否能和大家一团和气。没有这一点，你业务再好，能力再强，也是不行的。


    中国大多数企业特别是国企背后支撑的人文底蕴都源自儒家思想，虽然很多人经历一生也没有把这东西搞明白，但是它对人的评价还是缘于此。你没明白不要紧，但你得是这个调调的人。


    这种把员工分为ab类的企业你可能说是个很不人性的企业但是我却觉得很对至少每个人在这里的定位是非常清楚的


    国企貌似很人性，每个人都是a，实际上让很多人找不准自己的定位，仔细想想，更不人性


    因为这种过于中庸的用人思路，往往把人往精神错乱的方向整，要不你就走极端了，一小部分在这样的熏陶下，靠自己的悟性、能力、机遇成了人中龙凤，但大部分，就弄成傻子了，就是弄一下，再动一下，只把自己细致分工下的那一点点活路做好


    第一招，倾听极品领导新官上任后，找每位同事都谈心，姐姐我太嫩了，居然给领导说了我自己的烦恼，其实也不是对人，就是在工作中觉得定位不清楚，在现有资源配置下，目标定太模糊，希望领导把工作的定位、目标再明确和清晰一下


    兄弟姐妹们，换了领导千万别马上交心，至少考察半年（坦白说，我还是考察了的，结果半年考察这位阴气十足的领导，时间太短了），如果这人深藏不露，你千万不要跟她/他说什么，都是日后让她/他算计你的点


    第二招，给你戴帽子


    这位极品上任后，给我们这些部门主管一人戴一顶高帽，别人我不知道，我是没吃这套，主要是单位没把这活定位定这么高，啥子资源配置都没有，不仅我没权限，只有责任，我们领导也没权限，戴高帽子不管用


    但是领导的嘴脸很让人那个，动不动就是，你是一个主管阿，主管，知道不，你不要给我说困难，你要给我方案、方案


    我的妈妈。国企，一个二级单位的，一个部门的小主管，你说算个什么。算个屁，说白了、经理都是大打杂的，但是这位，动不动就来这句，让人很无语


 第62节


    横向比较了一下，其他部门的经理，有比较耿直的，或者说管理水平“不到位”的，下面的人有什么情况反应，经理最后都自己搞定


    而我们这位，把猴子理论，用到极致，坦白说，我给领导说困难，也是说的确实的，比如一次招聘，是不是需要费用的，因为我们是二级单位，有些资源跟上级单位共享，人家就没给你费用，但是领导还貌似要在酒店什么做一次集中招聘，我只是举个例子哈，反正就是这样不靠谱的事情


    这位极品，就是一句话：你是主管的嘛


    无数次，默默地跟极品说，你懂不懂行情，这句话不是这么用的


    楼主我是比较实在的人，有时候极品布置工作不清晰，比如让我写一个面试方案，其实吧，这个东西包含很多东西，我可能要写4、5个东西配套，才能完成这个招聘任务，但是人家极品就是这么布置的，我本着做好工作的目的，跟极品谈我的思路，极品听完很高兴，但至此，她就发现，我这个人是可以压出东西来的


    最后就是这样压榨我的


    当然这个东西不是说是由人事部门一个部门来编写，而是由人事部门组织各业务部门的一起来完成


    这个岗位（职位）说明书，是基于工作流程、基于工作本身来编写的，说白了，就是你这个岗位（职位）在整个流程中，出于什么位置，有哪些具体的工作，其中关键的绩效领域（就是做20%关键的任务能实现80%的绩效）是什么，要胜任这个工作得具备哪些条件，哪些只有通过招聘完成（比如性格），哪些通过培训可以一步一步提高


    @summer50002012-01-0420:12:17


    呵呵，国企确实是挺混的，现在看看部门里的人的状态我就可以预见不久之后我是什么状态，但是国企有个好处就是自己有很多自己的时间，我一直想去上海发展，虽然能成功聘上该国企，但相比其他新人硬性条件要差，这样的条件上海更本无法立足，而这里只是一个歇脚的地方


    最近也有个选择不好决定，企业有一部门做国外市场，我很想去，技术和英文都能得到很好的提高，这能为我去上海的发展提供很好的平台，但是该部门待遇——


    首先在国企参与竞争，如果你没有背景、那确实是需要比其他人优秀很多，至于你说的这样的好位置，也许已经内定，也许要你自己去尝试一下，不行的话放轻松，别影响自己今后在原部门工作的氛围。


    我不知道你们企业就这种内部竞聘，保密措施是否到位，即如果你没有被录用，你的原上司是不知道你做过这件事情，毕竟你想的很简单，你的上司觉得你是对现有部门不满。


    另外就是你上司是否开明，假如你应聘成功，在办理转岗时会给与便利，我看过那种不放人的，毕竟能应聘上的应该很优秀，在自己部门也是骨干，上司就是不放，这种就比较麻烦。


    另外有个捷径，就是你如果接触到这个新部门的一把手，你应聘成功的可能性比较大，你说的这个岗位，我感觉是碰硬的，没有那样的水平，不会用，所以最后还是看你自己的实力了，找找关系只不过是预防跟你一样水平，但比你有背景的人拿到这个位置


    话说国企这样有背景有实力的人还是很多的


    @miyoko夜2012-01-0418:15:17


    我既没学财会，也没文职工作经验；我就是一个很大众的人；我在好几个企业里做过，现在卖自动化设备。


    说实话，我是一个反应很慢，缺乏逻辑的一个人。


    我工作过的地方，老板不会说我聪明，也不会说我努力！


    相反的，老板会叫我走人！工作了两个月的时候老板就叫我走！很直接地告诉我，叫我换工作！


    我心里只有一个念头，不走，坚持下去！所以今天才能够坐在这里打这段话！今天，我终于在跑了一年业务以来签——


    你很令人佩服，向你学习，我也不走，呵呵


 第63节


    写岗位说明书这件事情有点复杂的，并不是像现在很多单位一样，随便写写，或者网上抄抄，不过我这里不是科普文章，就不写了。


    反正国企的人力资源，再过个5年10年，看看有没有进展了，也许是我的眼光有时候总是盯着不足之处，过于追求完美。


    但我不得不说，我的这样的想法，使我成为这里的异类。


    至于打算转行做HR的朋友，你为什么要做HR呢？如果你知道做HR就是这样没有意思，你还会转行吗？


 第64节


    @梦里幽寒2012-01-0718:52:37


    从2007年到了2012年，近五年的帖子了。我花了一天的时间从头看到了尾，很有感触，因为这几年也是我思想变动最大的几年。我从一毕业就在国企呆着直到现在也有快10年了，也是女性。从开始的格格不入，到现在的融入其中，期间也是历经磨炼。回想这几年，真的是唏嘘不已，但是自己也一步步从最艰难的时刻走过来了。


    我可能要比lz对国企的感觉要好些，因为我在技术部门，接触到的人都是相对比较实在的，如果是机——


    梦里幽寒


    谢谢你花时间看这个帖子，我想种种的烦恼总是和自己的性格有关，看你的经历和技术部门的背景，你本人应该是一个简单阳光的人吧，外部的环境都是一样的，只不过看风景的人心境不同而已。


    我在国企看到很多人是无所事事，充满抱怨的，不论他/她在什么部门。我们这样的部门，谈不上机关，离利益中心还很远，只不过我自己说好听点叫上进，说难听点也有一些所谓的心思，才会让自己这么纠结。


    我们部门换领导换得很勤，这点很让人无所适从，每一个领导的风格都不同，你刚刚适应了，又换一个，虽然现在这个之前很多摩擦，但我真心希望她能呆长久一点，因为不管怎样，我终于适应了她的风格，如果再换领导，我又是重新来过。


    国企就是这点厉害，只要你在这里呆几年，领导意识和团队意识（团队意识其实也是领导意识）一定会大有提高。


    哪天看到一篇文章，说领导就是企业文化，说得非常在理，纵然，我们这个企业的外在是那样的诱人，但是到我身上，就是领导意志的体现了。有时候领导的管理手段低劣而伤人，但是我却留恋这个平台，毕竟，走到哪里都可能遇到相同的问题，这就是我纠结的根源。


    也曾遇到过真心赏识我，扶助我向上、成功的领导，但现在，他已经离开了。我想他纵然坦诚对待他的下属，他也还是要面对那么多上级，这其中，未必有人有他这样的心胸与见地，所以他选择离开。


 第65节


    看了前面一位网友的感触，我有些想流泪，沧海桑田，我们在不知不觉中被岁月侵蚀，心灵的扭曲也许比面容上的皱纹更难以抚平，有多少人，还能保有初心，也许偶尔想想，我是谁？我将往哪里去？已是非常奢侈的事情。


    其实最近，我的心态有了很大的转变，在国企5年，经历了最迷茫和痛苦的时刻，渐渐逝去的激情和梦想，忽然如晨曦的曙光一样重新照亮我的世界。是的，没有人可以主宰我们自己的选择，如果我对生命的追求，就是要充满激情，追逐梦想，那么即使在国企，我也应该为我自己负责，用我自己的行动去实践它。


    5个年头，我最大的收获是对于自己的工作，有了一个全盘的清晰的认识，知道在这里什么可为，什么不可为。亲爱的朋友们，特别是那些初入国企的小朋友，不要迷茫，如果你坚持五年，围绕你的工作不断吸取知识，进行实践，你会发现，国企真的像很多前辈说的那样，是一个最大的试验场，你总结积累的很多经验，也许在国企无法发挥，但是一旦你找到一家识货的企业，可能就是非常宝贵的价值。


    至于年终奖，普通职员按级别几千到上万不等，大家都说少，我算是异类吧，我觉得就自己的工作来说，不算少了，工资高低，不是看物价涨多少，而是你自己在企业的价值，你所在的企业为社会创造的价值。


    国企靠着垄断的资源，政策的扶持、股市的资金，效益一定是很不错的，但在这平台的人们，大部分应该和我一样，做着相当没有技术含量，高中生也可以做好的工作，还有很多时间可以上网打发，甚至迟到早退这样的工作状况在纯粹的市场化企业来说，不是让你下课，就是包容你让公司跨掉了，如何还会计较年终奖发太少呢？


    我为什么在这里没有办法获得成长，最近很闲，所以常常问自己这个问题。


    首先的根源是我自己，我自己还不够优秀。性格上，我没有那种天生俱来的中庸。是的，在国企首先看的是一个人的性格，即使你只是一个普通的职员，你是否有可以栽培的潜力80%也是看你性格如何，是否能和大家一团和气。没有这一点，你业务再好，能力再强，也是不行的。


    中国大多数企业特别是国企背后支撑的人文底蕴都源自儒家思想，虽然很多人经历一生也没有把这东西搞明白，但是它对人的评价还是缘于此。你没明白不要紧，但你得是这个调调的人。


    这种把员工分为ab类的企业你可能说是个很不人性的企业但是我却觉得很对至少每个人在这里的定位是非常清楚的


    国企貌似很人性，每个人都是a，实际上让很多人找不准自己的定位，仔细想想，更不人性


    因为这种过于中庸的用人思路，往往把人往精神错乱的方向整，要不你就走极端了，一小部分在这样的熏陶下，靠自己的悟性、能力、机遇成了人中龙凤，但大部分，就弄成傻子了，就是弄一下，再动一下，只把自己细致分工下的那一点点活路做好


    第一招，倾听极品领导新官上任后，找每位同事都谈心，姐姐我太嫩了，居然给领导说了我自己的烦恼，其实也不是对人，就是在工作中觉得定位不清楚，在现有资源配置下，目标定太模糊，希望领导把工作的定位、目标再明确和清晰一下


    兄弟姐妹们，换了领导千万别马上交心，至少考察半年（坦白说，我还是考察了的，结果半年考察这位阴气十足的领导，时间太短了），如果这人深藏不露，你千万不要跟她/他说什么，都是日后让她/他算计你的点


    第二招，给你戴帽子


    这位极品上任后，给我们这些部门主管一人戴一顶高帽，别人我不知道，我是没吃这套，主要是单位没把这活定位定这么高，啥子资源配置都没有，不仅我没权限，只有责任，我们领导也没权限，戴高帽子不管用


    但是领导的嘴脸很让人那个，动不动就是，你是一个主管阿，主管，知道不，你不要给我说困难，你要给我方案、方案


    我的妈妈。国企，一个二级单位的，一个部门的小主管，你说算个什么。算个屁，说白了、经理都是大打杂的，但是这位，动不动就来这句，让人很无语


 第66节


    横向比较了一下，其他部门的经理，有比较耿直的，或者说管理水平“不到位”的，下面的人有什么情况反应，经理最后都自己搞定


    而我们这位，把猴子理论，用到极致，坦白说，我给领导说困难，也是说的确实的，比如一次招聘，是不是需要费用的，因为我们是二级单位，有些资源跟上级单位共享，人家就没给你费用，但是领导还貌似要在酒店什么做一次集中招聘，我只是举个例子哈，反正就是这样不靠谱的事情


    这位极品，就是一句话：你是主管的嘛


    无数次，默默地跟极品说，你懂不懂行情，这句话不是这么用的


    楼主我是比较实在的人，有时候极品布置工作不清晰，比如让我写一个面试方案，其实吧，这个东西包含很多东西，我可能要写4、5个东西配套，才能完成这个招聘任务，但是人家极品就是这么布置的，我本着做好工作的目的，跟极品谈我的思路，极品听完很高兴，但至此，她就发现，我这个人是可以压出东西来的


    最后就是这样压榨我的


    当然这个东西不是说是由人事部门一个部门来编写，而是由人事部门组织各业务部门的一起来完成


    这个岗位（职位）说明书，是基于工作流程、基于工作本身来编写的，说白了，就是你这个岗位（职位）在整个流程中，出于什么位置，有哪些具体的工作，其中关键的绩效领域（就是做20%关键的任务能实现80%的绩效）是什么，要胜任这个工作得具备哪些条件，哪些只有通过招聘完成（比如性格），哪些通过培训可以一步一步提高


    @summer50002012-01-0420:12:17


    呵呵，国企确实是挺混的，现在看看部门里的人的状态我就可以预见不久之后我是什么状态，但是国企有个好处就是自己有很多自己的时间，我一直想去上海发展，虽然能成功聘上该国企，但相比其他新人硬性条件要差，这样的条件上海更本无法立足，而这里只是一个歇脚的地方


    最近也有个选择不好决定，企业有一部门做国外市场，我很想去，技术和英文都能得到很好的提高，这能为我去上海的发展提供很好的平台，但是该部门待遇——


    首先在国企参与竞争，如果你没有背景、那确实是需要比其他人优秀很多，至于你说的这样的好位置，也许已经内定，也许要你自己去尝试一下，不行的话放轻松，别影响自己今后在原部门工作的氛围。


    我不知道你们企业就这种内部竞聘，保密措施是否到位，即如果你没有被录用，你的原上司是不知道你做过这件事情，毕竟你想的很简单，你的上司觉得你是对现有部门不满。


    另外就是你上司是否开明，假如你应聘成功，在办理转岗时会给与便利，我看过那种不放人的，毕竟能应聘上的应该很优秀，在自己部门也是骨干，上司就是不放，这种就比较麻烦。


    另外有个捷径，就是你如果接触到这个新部门的一把手，你应聘成功的可能性比较大，你说的这个岗位，我感觉是碰硬的，没有那样的水平，不会用，所以最后还是看你自己的实力了，找找关系只不过是预防跟你一样水平，但比你有背景的人拿到这个位置


    话说国企这样有背景有实力的人还是很多的


    @miyoko夜2012-01-0418:15:17


    我既没学财会，也没文职工作经验；我就是一个很大众的人；我在好几个企业里做过，现在卖自动化设备。


    说实话，我是一个反应很慢，缺乏逻辑的一个人。


    我工作过的地方，老板不会说我聪明，也不会说我努力！


    相反的，老板会叫我走人！工作了两个月的时候老板就叫我走！很直接地告诉我，叫我换工作！


    我心里只有一个念头，不走，坚持下去！所以今天才能够坐在这里打这段话！今天，我终于在跑了一年业务以来签——


    你很令人佩服，向你学习，我也不走，呵呵


 第67节


    写岗位说明书这件事情有点复杂的，并不是像现在很多单位一样，随便写写，或者网上抄抄，不过我这里不是科普文章，就不写了。


    反正国企的人力资源，再过个5年10年，看看有没有进展了，也许是我的眼光有时候总是盯着不足之处，过于追求完美。


    但我不得不说，我的这样的想法，使我成为这里的异类。


    至于打算转行做HR的朋友，你为什么要做HR呢？如果你知道做HR就是这样没有意思，你还会转行吗？


    @梦里幽寒2012-01-0718:52:37


    从2007年到了2012年，近五年的帖子了。我花了一天的时间从头看到了尾，很有感触，因为这几年也是我思想变动最大的几年。我从一毕业就在国企呆着直到现在也有快10年了，也是女性。从开始的格格不入，到现在的融入其中，期间也是历经磨炼。回想这几年，真的是唏嘘不已，但是自己也一步步从最艰难的时刻走过来了。


    我可能要比lz对国企的感觉要好些，因为我在技术部门，接触到的人都是相对比较实在的，如果是机——


    梦里幽寒


    谢谢你花时间看这个帖子，我想种种的烦恼总是和自己的性格有关，看你的经历和技术部门的背景，你本人应该是一个简单阳光的人吧，外部的环境都是一样的，只不过看风景的人心境不同而已。


    我在国企看到很多人是无所事事，充满抱怨的，不论他/她在什么部门。我们这样的部门，谈不上机关，离利益中心还很远，只不过我自己说好听点叫上进，说难听点也有一些所谓的心思，才会让自己这么纠结。


    我们部门换领导换得很勤，这点很让人无所适从，每一个领导的风格都不同，你刚刚适应了，又换一个，虽然现在这个之前很多摩擦，但我真心希望她能呆长久一点，因为不管怎样，我终于适应了她的风格，如果再换领导，我又是重新来过。


    国企就是这点厉害，只要你在这里呆几年，领导意识和团队意识（团队意识其实也是领导意识）一定会大有提高。


    哪天看到一篇文章，说领导就是企业文化，说得非常在理，纵然，我们这个企业的外在是那样的诱人，但是到我身上，就是领导意志的体现了。有时候领导的管理手段低劣而伤人，但是我却留恋这个平台，毕竟，走到哪里都可能遇到相同的问题，这就是我纠结的根源。


    也曾遇到过真心赏识我，扶助我向上、成功的领导，但现在，他已经离开了。我想他纵然坦诚对待他的下属，他也还是要面对那么多上级，这其中，未必有人有他这样的心胸与见地，所以他选择离开。


 第68节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


 第69节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


 第70节


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


 第71节


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第72节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第73节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第74节


    但是环顾我的四周，有的同行根本连感觉都没找到，就匆匆踏上了对外交流之路，开始开坛讲课、甚至开咨询公司了。


    有时候，我也很感叹自己幸运找到的平台，这样的企业平台，自然让我对人力资源的工作有了更开阔的视野，有了更深刻的认识，这样的经历和体验，对有的人来说，毕竟是可遇不可求的。


    所以我在外出学习过程中，首先还是抱着学习的心态，每个人能出来讲课，总有他的过人之处，总有他的实践经验，结合自己的东西，选择性地吸取，成长才会更快。


    其中有大家，不得不承认这样的人往往是国字辈的企业出来的，比如海尔，虽然他现在是跨国公司，但是他背后的文化，类似任何一家领先的国有企，应该说是国企的典范了。当然也有人说这些企业将人力资源特别是培训部门变成了盈利组织以后，也逃不过粉饰、包装之嫌，但至少我的经历，是非常认可这样的企业的前辈的。


    还有很多民营企业出来的，比如华为，华为早期的人力资源部门的人大部分都出来开咨询公司了，某些高校的教授、主任，应该也是因为这层光环成为国内的领军人物，不过他们各分为几派，有时候一致对外，有时候却又按照互相挤踩，好似小小的江湖，反射着的是高校圈和企业圈的形形色色


    我个人的体验是，民营的东西让个人来展现还是比较单薄的，或者说这里面的人底蕴不够深厚，一叶障目，拿着个操作性的东西到处推广，但自己也许只是这个成品强大的开发团队的沧海一粟，知其然，不知其所以然，所以一旦遇到较为深刻的技术性问题，就会犯一些概念性的错误。大大地打了折扣，所以我想说，在民企的同行们，可以静心，多读点书，多干几年可以吗？


    到今天，自己其实想的非常清楚，过去为什么不痛快，而今，为什么偶尔还是在半夜醒来。


    这是生存的压力，也是竞争的压力。


    以前我非常希望去理顺的关系，一直理不顺，一直希望获得认可的人，一直无法获得认可，还让我看到，那种凛冽的局面，一个人，说的每句话都是在夸你，但是你细细品味，原来都不是。


    但我已经释然，这种根本的利益关系，不会让人真正发自内心的相互总尊，扶持，只有表面的祥和罢了。想想我的下面，如果有一个人，不论他是否真的，不服气我，但是他表现出来的种种行为，即使是无心的，但是总让我很不舒服，这种舒服当然也来自我本身不自信，无靠山等等，那我第一想做的事情，就是把他弄出我的团队，至少回避他，扶持他周围的人，来包围他。


    没有什么事情是那么的难，难到只有这个人才可以做到，才可以做好。在国企的平台，最不缺的就是人。所以说，只有态度，唯有态度，对上面的如同鹌鹑状的伏贴，才是生存发展的根本。


    当然今年我又有进步，开始分类，有的人就是要“捧”中“恐”，有的人则要“恐”中“捧”，朋友们，这些全部来自“厚黑学”，我以前最烦感的，但如今我一读，豁然开朗，在企业里生存，在大企业里生存，怎么能不读一点点“厚黑学”


 第75节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第76节


    但是环顾我的四周，有的同行根本连感觉都没找到，就匆匆踏上了对外交流之路，开始开坛讲课、甚至开咨询公司了。


    有时候，我也很感叹自己幸运找到的平台，这样的企业平台，自然让我对人力资源的工作有了更开阔的视野，有了更深刻的认识，这样的经历和体验，对有的人来说，毕竟是可遇不可求的。


    所以我在外出学习过程中，首先还是抱着学习的心态，每个人能出来讲课，总有他的过人之处，总有他的实践经验，结合自己的东西，选择性地吸取，成长才会更快。


    其中有大家，不得不承认这样的人往往是国字辈的企业出来的，比如海尔，虽然他现在是跨国公司，但是他背后的文化，类似任何一家领先的国有企，应该说是国企的典范了。当然也有人说这些企业将人力资源特别是培训部门变成了盈利组织以后，也逃不过粉饰、包装之嫌，但至少我的经历，是非常认可这样的企业的前辈的。


    还有很多民营企业出来的，比如华为，华为早期的人力资源部门的人大部分都出来开咨询公司了，某些高校的教授、主任，应该也是因为这层光环成为国内的领军人物，不过他们各分为几派，有时候一致对外，有时候却又按照互相挤踩，好似小小的江湖，反射着的是高校圈和企业圈的形形色色


    我个人的体验是，民营的东西让个人来展现还是比较单薄的，或者说这里面的人底蕴不够深厚，一叶障目，拿着个操作性的东西到处推广，但自己也许只是这个成品强大的开发团队的沧海一粟，知其然，不知其所以然，所以一旦遇到较为深刻的技术性问题，就会犯一些概念性的错误。大大地打了折扣，所以我想说，在民企的同行们，可以静心，多读点书，多干几年可以吗？


    到今天，自己其实想的非常清楚，过去为什么不痛快，而今，为什么偶尔还是在半夜醒来。


    这是生存的压力，也是竞争的压力。


    以前我非常希望去理顺的关系，一直理不顺，一直希望获得认可的人，一直无法获得认可，还让我看到，那种凛冽的局面，一个人，说的每句话都是在夸你，但是你细细品味，原来都不是。


    但我已经释然，这种根本的利益关系，不会让人真正发自内心的相互总尊，扶持，只有表面的祥和罢了。想想我的下面，如果有一个人，不论他是否真的，不服气我，但是他表现出来的种种行为，即使是无心的，但是总让我很不舒服，这种舒服当然也来自我本身不自信，无靠山等等，那我第一想做的事情，就是把他弄出我的团队，至少回避他，扶持他周围的人，来包围他。


    没有什么事情是那么的难，难到只有这个人才可以做到，才可以做好。在国企的平台，最不缺的就是人。所以说，只有态度，唯有态度，对上面的如同鹌鹑状的伏贴，才是生存发展的根本。


    当然今年我又有进步，开始分类，有的人就是要“捧”中“恐”，有的人则要“恐”中“捧”，朋友们，这些全部来自“厚黑学”，我以前最烦感的，但如今我一读，豁然开朗，在企业里生存，在大企业里生存，怎么能不读一点点“厚黑学”


 第77节


    一个人不管你多“强大”，不要用批评，挑漏眼的方式与人说话，虽然这是我们周围两个人沟通的常像，比如父母教育子女，所以子女有心事也不肯再和父母说。


    而企业里的上下级也是如此，我从国企出来后，最早在外企做总经理秘书，然后到民营企业从人事主管做到人事经理，我的上级，都是一些有很深厚的生活阅历并具备管理智慧的中年男人。他们与我就是从来不批评，最多就事论事，但现在想想更多是包容。


    而我重回国企后，接触到了一批国企所谓的经理人，因为我的工作，这些人有的是我的上级，有的是我的内部关键客户。我不得不再次感叹，国企最要优胜劣汰的，最要培训的，甚至最要解放思想的，就是这些人。


    他们当然也很优秀，单只是传统意义上的优秀，在社会经济环境快速变化的今天，却正是这些传统的优秀品质阻碍了创新，拖了变革的后腿。


 第78节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第79节


    但是环顾我的四周，有的同行根本连感觉都没找到，就匆匆踏上了对外交流之路，开始开坛讲课、甚至开咨询公司了。


    有时候，我也很感叹自己幸运找到的平台，这样的企业平台，自然让我对人力资源的工作有了更开阔的视野，有了更深刻的认识，这样的经历和体验，对有的人来说，毕竟是可遇不可求的。


    所以我在外出学习过程中，首先还是抱着学习的心态，每个人能出来讲课，总有他的过人之处，总有他的实践经验，结合自己的东西，选择性地吸取，成长才会更快。


    其中有大家，不得不承认这样的人往往是国字辈的企业出来的，比如海尔，虽然他现在是跨国公司，但是他背后的文化，类似任何一家领先的国有企，应该说是国企的典范了。当然也有人说这些企业将人力资源特别是培训部门变成了盈利组织以后，也逃不过粉饰、包装之嫌，但至少我的经历，是非常认可这样的企业的前辈的。


    还有很多民营企业出来的，比如华为，华为早期的人力资源部门的人大部分都出来开咨询公司了，某些高校的教授、主任，应该也是因为这层光环成为国内的领军人物，不过他们各分为几派，有时候一致对外，有时候却又按照互相挤踩，好似小小的江湖，反射着的是高校圈和企业圈的形形色色


    我个人的体验是，民营的东西让个人来展现还是比较单薄的，或者说这里面的人底蕴不够深厚，一叶障目，拿着个操作性的东西到处推广，但自己也许只是这个成品强大的开发团队的沧海一粟，知其然，不知其所以然，所以一旦遇到较为深刻的技术性问题，就会犯一些概念性的错误。大大地打了折扣，所以我想说，在民企的同行们，可以静心，多读点书，多干几年可以吗？


    到今天，自己其实想的非常清楚，过去为什么不痛快，而今，为什么偶尔还是在半夜醒来。


    这是生存的压力，也是竞争的压力。


    以前我非常希望去理顺的关系，一直理不顺，一直希望获得认可的人，一直无法获得认可，还让我看到，那种凛冽的局面，一个人，说的每句话都是在夸你，但是你细细品味，原来都不是。


    但我已经释然，这种根本的利益关系，不会让人真正发自内心的相互总尊，扶持，只有表面的祥和罢了。想想我的下面，如果有一个人，不论他是否真的，不服气我，但是他表现出来的种种行为，即使是无心的，但是总让我很不舒服，这种舒服当然也来自我本身不自信，无靠山等等，那我第一想做的事情，就是把他弄出我的团队，至少回避他，扶持他周围的人，来包围他。


    没有什么事情是那么的难，难到只有这个人才可以做到，才可以做好。在国企的平台，最不缺的就是人。所以说，只有态度，唯有态度，对上面的如同鹌鹑状的伏贴，才是生存发展的根本。


    当然今年我又有进步，开始分类，有的人就是要“捧”中“恐”，有的人则要“恐”中“捧”，朋友们，这些全部来自“厚黑学”，我以前最烦感的，但如今我一读，豁然开朗，在企业里生存，在大企业里生存，怎么能不读一点点“厚黑学”


    一个人不管你多“强大”，不要用批评，挑漏眼的方式与人说话，虽然这是我们周围两个人沟通的常像，比如父母教育子女，所以子女有心事也不肯再和父母说。


    而企业里的上下级也是如此，我从国企出来后，最早在外企做总经理秘书，然后到民营企业从人事主管做到人事经理，我的上级，都是一些有很深厚的生活阅历并具备管理智慧的中年男人。他们与我就是从来不批评，最多就事论事，但现在想想更多是包容。


    而我重回国企后，接触到了一批国企所谓的经理人，因为我的工作，这些人有的是我的上级，有的是我的内部关键客户。我不得不再次感叹，国企最要优胜劣汰的，最要培训的，甚至最要解放思想的，就是这些人。


    他们当然也很优秀，单只是传统意义上的优秀，在社会经济环境快速变化的今天，却正是这些传统的优秀品质阻碍了创新，拖了变革的后腿。


 第80节


    现在这个帖子于我，好像就是一个树洞。


    上周去听了一次朗诵会，离开学校、走入职场，这是我生平第一次再次参加朗诵会。与学生时代的少年不识愁滋味、青春写意不同，我本是因为顾虑朋友的关系，她请我去，我想总要去捧场。


    朗诵会的主角是一个中年男子，应该还要比我大几岁，我真的被他阳光般的笑容所照亮，一个经历许多的人，为什么还可以笑得那般纯真，如同婴孩？这就是所谓的赤子之心吗？


    而且这种笑容，让人觉得是一种福气、一点佛像。


    其实每天早上，我都要对着镜子练习笑容，让自己看上去像一个充满阳光的年轻人。因为我相信像由心生，我也相信如果内心不够快乐的话，反过来先去约束外在，也能让心情愉快。


    但是活在现实世界，我却常常破功。生活，不是去听朗诵会，不是去星巴克喝咖啡


    今天下午又一次被具体的问题搞得心里憔悴，是我自己太强求吧。到这个树洞里来说几句：）


    明天，我依然对着镜子练习微笑。


    菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃


    这是这个帖子里的朋友曾经送我的4句


    这首诗可能也为大家所熟悉，但不知道大家是否知道出处


    在南北朝的时候，佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去，于是他要在弟子中寻找一个继承人，所以他就对徒弟们说，大家都做一首畿子（有禅意的诗），看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵，但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子，违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来，在院墙上写了一首畿子身是菩提树，心为明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃。这首畿子的意思是，要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境，通过不断的修行来抗拒外面的诱惑，和种种邪魔。是一种入世的心态，强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的，所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候，都说好，而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候，弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。


    而这时，当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候，被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子，这里需要说明的一点是，慧能是个文盲，他不识字。他听别人说了这个畿子，当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子，央求别人写在了神秀的畿子的旁边，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人（后世有人说他是十世比丘转世），他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度，主要意思是，世上本来就是空的，看世间万物无不是一个空字，心本来就是空的话，就无所谓抗拒外面的诱惑，任何事物从心而过，不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界，领略到这层境界的人，就是所谓的开悟了。


    弘忍看到这个畿子以后，问身边的人是谁写的，边上的人说是慧能写的，于是他叫来了慧能，当着他和其他僧人的面说：写得乱七八糟，胡言乱语，并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思，于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房，在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一，并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能，让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方，隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后，曾派人去追慧能，但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师，创立了禅宗的北宗。


    今天有位年轻的同事对我说：生日快乐


    其实今天并不是我的生日，而是我生命中一个很重要的人的生日，但我很感动，


    仔细想来，有一个年轻的孩子，开始关注我，留意我，才会收集到这个信息，在


    一大早，向我说一声生日快乐。


    这样的感动一定要记录下来，就如这个帖子里，朋友们带给我的感动。


    meepo2012，您的一声感谢，让我觉得，写这个帖子，如此有意义。当下的世界，


    浮躁是主旋律，焦虑是必然产物。所以需要常常提醒自己，宁静致远。于你，并


    不是我说了什么，而是你的本心，让你有如此的体会。


    所以是我要向您说感谢，谢谢你的鼓励：）


 第81节


    但是环顾我的四周，有的同行根本连感觉都没找到，就匆匆踏上了对外交流之路，开始开坛讲课、甚至开咨询公司了。


    有时候，我也很感叹自己幸运找到的平台，这样的企业平台，自然让我对人力资源的工作有了更开阔的视野，有了更深刻的认识，这样的经历和体验，对有的人来说，毕竟是可遇不可求的。


    所以我在外出学习过程中，首先还是抱着学习的心态，每个人能出来讲课，总有他的过人之处，总有他的实践经验，结合自己的东西，选择性地吸取，成长才会更快。


    其中有大家，不得不承认这样的人往往是国字辈的企业出来的，比如海尔，虽然他现在是跨国公司，但是他背后的文化，类似任何一家领先的国有企，应该说是国企的典范了。当然也有人说这些企业将人力资源特别是培训部门变成了盈利组织以后，也逃不过粉饰、包装之嫌，但至少我的经历，是非常认可这样的企业的前辈的。


    还有很多民营企业出来的，比如华为，华为早期的人力资源部门的人大部分都出来开咨询公司了，某些高校的教授、主任，应该也是因为这层光环成为国内的领军人物，不过他们各分为几派，有时候一致对外，有时候却又按照互相挤踩，好似小小的江湖，反射着的是高校圈和企业圈的形形色色


    我个人的体验是，民营的东西让个人来展现还是比较单薄的，或者说这里面的人底蕴不够深厚，一叶障目，拿着个操作性的东西到处推广，但自己也许只是这个成品强大的开发团队的沧海一粟，知其然，不知其所以然，所以一旦遇到较为深刻的技术性问题，就会犯一些概念性的错误。大大地打了折扣，所以我想说，在民企的同行们，可以静心，多读点书，多干几年可以吗？


    到今天，自己其实想的非常清楚，过去为什么不痛快，而今，为什么偶尔还是在半夜醒来。


    这是生存的压力，也是竞争的压力。


    以前我非常希望去理顺的关系，一直理不顺，一直希望获得认可的人，一直无法获得认可，还让我看到，那种凛冽的局面，一个人，说的每句话都是在夸你，但是你细细品味，原来都不是。


    但我已经释然，这种根本的利益关系，不会让人真正发自内心的相互总尊，扶持，只有表面的祥和罢了。想想我的下面，如果有一个人，不论他是否真的，不服气我，但是他表现出来的种种行为，即使是无心的，但是总让我很不舒服，这种舒服当然也来自我本身不自信，无靠山等等，那我第一想做的事情，就是把他弄出我的团队，至少回避他，扶持他周围的人，来包围他。


    没有什么事情是那么的难，难到只有这个人才可以做到，才可以做好。在国企的平台，最不缺的就是人。所以说，只有态度，唯有态度，对上面的如同鹌鹑状的伏贴，才是生存发展的根本。


    当然今年我又有进步，开始分类，有的人就是要“捧”中“恐”，有的人则要“恐”中“捧”，朋友们，这些全部来自“厚黑学”，我以前最烦感的，但如今我一读，豁然开朗，在企业里生存，在大企业里生存，怎么能不读一点点“厚黑学”


    一个人不管你多“强大”，不要用批评，挑漏眼的方式与人说话，虽然这是我们周围两个人沟通的常像，比如父母教育子女，所以子女有心事也不肯再和父母说。


    而企业里的上下级也是如此，我从国企出来后，最早在外企做总经理秘书，然后到民营企业从人事主管做到人事经理，我的上级，都是一些有很深厚的生活阅历并具备管理智慧的中年男人。他们与我就是从来不批评，最多就事论事，但现在想想更多是包容。


    而我重回国企后，接触到了一批国企所谓的经理人，因为我的工作，这些人有的是我的上级，有的是我的内部关键客户。我不得不再次感叹，国企最要优胜劣汰的，最要培训的，甚至最要解放思想的，就是这些人。


    他们当然也很优秀，单只是传统意义上的优秀，在社会经济环境快速变化的今天，却正是这些传统的优秀品质阻碍了创新，拖了变革的后腿。


 第82节


    有时候我会幻想为什么干部任用不采取360度评估呢起码应该问问这些干部的下级你对你的上司作何感想


    当然这个非常天真在国企绝对不会有这样的情况发生一般干部任用会贴公告书面告知大家这个人要升了如果有异议可以去哪里找谁但是一般情况下应该没有人会做这样的举动吧说自己的领导不称职就和告领导性骚扰一下非常困难而且自己必须面对离开这里的结果


    我曾经有过一次这样的经历去申诉但现在回头看看真的是一件不大的事情即使那时在我心中那就是一只翻云覆雨之手现在回头看看真有一点大惊小怪了


    我在要去申诉的领导办公室站了15分钟因为他办公室一直有人我终于冷静下来知道这样做对改变目前的局面毫无意义


    在国企不会有人因为一个人的下属说了什么而影响仕途的而且如果你投诉上司不会管理这比投诉他性骚扰还要困难因为管理不是数学也不是数字是感性的中庸的多元的一人一个看法的你觉得上司这么管不对可能换一个人看这太正常了是你不能理解领导的苦心阿


 第83节


    旷野的星谢谢你的建议


    其实与其说我现在是工作不开心不如说是在接受人到中年以后必须向现实臣服的那种不甘


    首先是我的心态不够平和修养不够否则既来之则安之多看到美好的一面哪里来那么多烦恼


    你应该还很年轻吧我不知道你是否比较了解猎头公司和咨询公司其实我有朋友就是从事这方面工作的有的应该说还是很不错的公司


    但是现在大环境下、这些企业并不好生存，我个人理解这样的公司只适合高学历的年轻人过渡而已，最终好的归宿还是进入我们这样的企业、成为甲方。就我的公司来说，曾在咨询公司干过的也有。


    当然也有在企业呆到遇上天花板（其实大部分应该是自己的背景、能力、人际关系等综合实力不够）出来开咨询公司的。这类人良莠不齐、鱼龙混杂、大部分是混混（纵然有很多冠冕堂皇的包装）、极少数是正规的、效益优良的，但在这样的企业里，每天工作时间都是10多个小时。


    这对我这样上下老下有小的女性来说，实在不现实。


    至于再找一家小公司做人力资源经理，去年有一家好好接洽了一下，但最后还是放弃了。因为我慢慢意识到人力资源这个专业就是80%的琐碎，没地位，你可以有战略的意识，但你若让企业、让老板把你放在战略的高度，是需要很多时间、很多耐心、很多沉淀的。去外面的企业可能是你花2-3年把基础做好，这个企业同时宣布因为市场变化走下坡或者直接完蛋。我不会再冒这样的风险，不是到一个企业你就能随企业发展还成为总监、开上宝马（身边有这样的例子），没有了青春，我实在跳不起了。


    当然现在也给自己的现实作了比较清晰的分析，在国企就是闲，不当官（国企的专业通道真得不是很明朗）、你就是很清闲，既然大家都清闲，就应该理直气壮地享受这样的日子。


    不过为了不因为这样的状态而导致我大大降低对时间的利用技能，是的，无论何种技能，是需要反复训练的，如果每天我们都上上网、聊聊天，一旦需要你在短时间内高效完成一件任务会很难，其次人的精神面貌会变得非常萎靡不振，而且自己也无法意识到自己的状态。所以我自己开始接一些讲课的工作，收费讲课和公益讲课、完全不是一种要求，在这样的要求下，我发现自己还是有一些动力，可以让我去学习、去成长。有时候扪心自问，有个单位给你发工资供你学习，也是不错的。


    最近一直在看《浮沉》、是小说原版，电视剧就没什么意思了，把很多东西都和谐了。


    浮沉算是把企业里一些关于政治、利益、人性的东西讲的比较坦白吧。所以我再次得到一个结论、人随着年龄的增长，所谓的职业化就是纯粹的理性。认识规则、遵守规则，丢掉个性、丢掉思想，其实你反而会走得比较平稳。


    把自己当作一颗棋子，当别人利用你的时候，你应该为自己有被利用的价值而感到踏实，至于你是否能一直走到最后，不成为一颗弃子，那你要有大的境界，就是永远没有弃子的概念。


 第84节


    作者：旷野的星51回复日期：2012-08-1610:50:18


    最近看到很多90后左右的小朋友，觉得他们当中很多，对自己的未来就很有规划，积极考证，选择行业，规划自己的路径，比我们刚毕业的时候好很多。


    姐姐讲下怎么样规划自己的职业路径吧，也可以帮大家参考。


    ———————————————————————————————————


    论坛好像没有引用功能了，好久不来，有些生疏。


    关于职业规划，我自己的切身体验是没有所谓的职业规划。如果非要有规划，请注意前提，没背景没关系靠自己，首先是去一个专业相当对口的大企业。然后在这个企业沉淀3-5年，学习如何做人，学点在企业的规矩，同时不要学会那些人浮于事的坏毛病。然后再跳槽到相当比较市场化和有前景的外企和民企。


 第85节


    其实这个还不是最要紧的换了几次领导已经有点麻木了只要不太把做好工作当回事情领导说啥就干啥绝对没问题当然1人服务2位领导的局面是崭新的需要我去学习一些处理此类情境的方法举个例子2位领导为一项工作在那里互相攻击然后这个工作涉及你本人你是执行的兵呵呵然后2个人就把你叫过来一阵说各自说的又不一样你怎么处理呵呵


    不过我觉得最悲催的事情是我已经适应了国企这样的氛围有时候我跟外面的同行说起我们单位他们都不能理解然后再听他们说的我觉得他们真简单有些同行就有我以前那种范因为自己的所处的单位规模太小、人员太少、管理方式简单而有一种井底之蛙的感觉不知道哪里来的自信心以为自己懂得全世界对此人我只好嗤之以鼻你丫也就在一小公司混吧一点世面都没见过


    但内心深处我不知道我是否羡慕他应该不会吧人毕竟要向前看一个大企业总给你一个身份为这份保障失去自我也没有什么大不了


 第86节


    其实我自己，就是从小小企业进入较大规模企业的典型。常常怀念过去的时光，在那个只有几十个人的单位里，我的老板是多么正直，包容，照亮我职场之路的灯塔。如果不是公司结束业务，也许我永远不知道，原来他对我还是有很多不满意，比如在领导面前的过于放肆（其实我只是说出我想说的话，没有想太多），以前为着我的工作积极性，他应该都包容了吧。


    而现在，在这样大的组织里，个人渺小如一滴水融入海洋，传统伦理中，以上为尊显得那么重要，那么不容小觑。


    放眼我现在的一个又一个上司，我真的怀念过去的老板，起码他在企业生存的时段里，能够做到，榜样、用人之长而不是改人之短。他创造了一个相对公平的考核体系并使之坚持到公司关门的最后一刻。现在看来，这是多么伟大的行为


    痛苦的根源，是我一直不改变一个毛病，对上司有所要求。


    领导啊领导，你懂管理吗？你懂绩效考核吗？你到底在如何运用这个庞大组织给你的权利和资源呢？你忘记你的责任了吗？我们，这些渺小的员工，工作开心与否与你毫无关系是吧。越是努力认真的员工，越要受到你最多的苛责和压制吗？而且还被你美其名曰为骂你就是爱护你、栽培你。


    如果这样，我只有选择做一个天天上网淘宝、看小说、看电视剧的员工，因为做这样的员工，就不必受到你任何批评，也不会少拿多少奖金。


    当一个人自己有心做好本职的工作，愚蠢的管理者，却将他们推向散漫、混日子的边缘。