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公司的发展要围绕商业变现,商业过程变现的手段,需要通过产品开发来实现,如何拉通商业变现和产品开发,需要组织一系列的活动,设计良好的流程,让活动变的高效率,高价值,高回报。
从商业变现的角度而言,需要瞄准自身的市场,对市场中的商机有良好的把控,围绕主营业务的产品开发,再加上良好的售后服务,打造闭环流程管理,从而达到从客户需求到客户价值的转化。
TVP模型 TVP是top level design-value model-process system的缩写,TVP模型即顶层设计——价值横型——流程休系的层次分解结构横型。
SPS模型 SPS是strategy-process–strategy的缩写,SPS模型即战略一流程一战略模型,表现的是企业通过IPD流程实现企业战略的过程。
华为的核心价值观:成就客户(客户),艰苦奋斗(员工),自我批评(高管),开放进取,至诚守信,团队合作(胜则举杯相庆,败则拼死相救)。
麦肯锡公司组织管理7S框架图
技术管理流程框架
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