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项目经理与产品经理的区别,用一句话概括就是:产品经理是做正确的事情,项目经理是正确的做事情。 1、从岗位职责来区分 产品经理项目经理
- 了解产品的现状以及竞品
- 规划产品的功能迭代
- 对产品进行线上线下营销
- 负责整个产品的生命周期,从产品的诞生到下线
2、从侧重点进行区分 产品经理
- 制定项目计划,把控风险
- 组织资源,分配职责
- 对成本、进度、质量进行控制
- 负责从开发到交付的项目周期
项目经理
- 注重功能以及产品价值
- 需要创造力,对新兴功能比较敏感
- 对应的是需求
- 关注的是功能是否满足用户的需要和达到用户的体验
- 注重需求的完成
- 需要沟通能力,能把团队融合到一起。
- 对应的是计划
- 关注的是能否按时按需的完成需求
查看原文:http://www.architecy.com/archives/403
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