NPDP到底有啥用？看产品经理怎么说

NPDP的权威性是不可小觑的，新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。有这个认证可以让你迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者，让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。对企业而言，也是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时，有足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

NPDP资格认证致力于让产品经理展望未来,中高层人士对于未来的展望会直接决定着整个团队的决策,而决策是否正确是公司能否成功的关键所在,在企业创新发展过程当中,也将NPDP作为产品经理的重要能力之一,往往需要各企业深层次的考量,那么有发展的NPDP资格认证‍教会了产品经理什么呢?

1、求异

如何判断一个产品经理的重要蜕变的准则就是创新思维,但是培养创新思维也不是一朝一夕的事。NPDP资格认证致力于培养产品经理树立求异思想,就是追求和竞品不同的思维,NPDP资格认证的求异分为从页面层面、交互层面、逻辑层面、整体体验层面和需求层面五个层面进行创新。只要符合用户价值,只需小小一点的求异的创新,就能打造创新性的产品。

2、逆向思维

NPDP资格认证一直建议产品经理通过现有竞品或者现有的传统产品的思维,进行逆向思考打造产品创新。出名的NPDP资格认证‍机构称：逆向思维主要可以在业务上、产品架构组织上、产品设计体验上进行,核心点是基于用户需求作更深层次的思考。

3、更快

NPDP资格认证中所谓更快的用户产品体验是非一般的创新,更快的创新思维主要分为用户体验、服务体验二种。快一秒的用户体验创新思维,能让产品在整个生命周期上更大的前进一步。对产品整体进行重构,分解每一步产品用户需求点,再进行整合重组。破坏主要有产品重构、MVP产品、产品低利润、产品低成本、产品图片化和视频化等五种破坏式产品创新思维,NPDP资格认证所指的破坏创新往往是对现在产品市场不满意的结果。

NPDP资格认证教会了产品经理善于用减法,该种创新方法并不是在传统创意上面进行删减,而是一种新的灵感的迸发,它培养的是一种统筹式的战略思维,产品的规划对于产品未来成功与否起到了决定性的作用,而产品掌舵者是产品创新思路的规划人,只有形成固定发展战略才可以形成合力助力发展。

随着互联网的飞速发展，企业对产品经理的要求越来越高，NPDP证书认证可以说是最基本的一个要求了，作为一名产品经理，想要在工作中脱颖而出，就必须灵活运通产品开发知识。所以说。学习NPDP还是很重要的。