软件测试项目新的,一个全新的项目如何做测试？

最近负责的L项目从3月初开始开发到6月底正式上线，这是我在工作快1年时间里第一次独立负责一个从0到1项目的全部测试工作。这边团队中项目的质量要求都比较高，测试流程很规范，对测试人员自身的要求也比较高。从项目开始时制定整体测试方案，到模块测试、集成测试、兼容性测试、异常测试，最后到上线，一整个流程跟下来，我对项目整体的测试工作的开展也有了更宏观的认识。项目上线前比较忙忙，趁现在项目上线后还没那么忙的时候，反思一下项目测试过程中那些做得不太好的地方，在以后的工作中能有针对性地做一些改进，做得更好。

1、项目排期时的时间预估能力欠佳

记得刚开始进行项目排期的时候，其中一个模块我是这样排期的：接口测试方案及用例设计2d，接口测试执行 1d，UI口测试方案及用例设计 1d，UI测试执行

1d。罗仔看了后说，你这个不太合理啊，预估的时间太短，不可能完成的。但哪项工作到底需要安排几天我当时确实有点懵，然后罗仔指导我重新排了个期。排完之后，这个模块重新排期后是这样的：接口测试方案及用例设计

2d，接口测试执行 3d，UI口测试方案及用例设计 2d，UI测试执行

3d。当时我内心的想法是这样的：这时间排得有点多啊，到时候万一时间用不完正好多了一些学习的时间~~~然而实践证明，我想错了。在真正开始项目测试才发现，时间看起来排得宽裕却常常不够用，工作过程中总是会遇到各种各样的问题需要花时间去解决。

有一次项目时间赶，周末过来加班，遇到了我们测试小团队的负责人策策，然后我们发生了下面的对话：

他问我，怎么周末还来加班