拆分软件测试流程，一张图秒杀所有面试_软件测试部拆分到各个事业群里面

下面就以迭代测试为例，给大家画下测试流程图：

一、需求分析

• 一般在上一个迭代测试即将完成之时，下一个迭代的需求文档就已经发出来，放到配置管理平台，便于测试和开发自取，那这个时候一般测试人员就会自动去取需求文档，开始做需求分析，需求分析主要是分析接下来的需求，从功能交互，测试要点等方面入手分析。
• 需求分析完成之后，就会开始需求评审。

二、编写测试用例

• 需求评审完成之后，对测试而言，应该还需要编写测试计划和测试方案，一般测试计划是由测试主管编写，测试方案是高级测试工程师编写，故有些测试人员并不会要求编写，但是测试用例却是每个测试人员都需求编写的，一般测试用例我们主要用到的都是黑盒用例设计方法，如等价类分析法，边界值分析法，因果图，判定表，场景法，状态迁移，错误推测法等等，根据自己熟悉的方法和需求文档来设计测试用例。
• 测试用例编写完成后，测试人员就要开始用例评审，用例评审与需求评审的评审流程相同，只是发起人和评审内容，评审重点不同。

三、测试执行

• 一般用例评审完成之后，就要开始等待开发转测。
• 转测成功后，测试这边就要开始搭建测试环境，然后进行冒烟测试，冒烟测试通过后才开始进入正式测试执行阶段。

1、冒烟测试的重点：

• 原来版本的主要功能
• 新需求的主要功能主要流程                                

2、提交缺陷

• 在正式测试阶段，测试人员是根据已经编写好的测试用例执行程序，当执行程序的实际结果与测试用例的预期结果不符时，就需要在缺陷管理工具上提交bug单，bug单会根据bug处理流程进行处理。

3、回归测试

• 当开发人员修改了大部分bug时，开发人员会再次合版，联调，转测，这时测试人员就会进入到回归测试阶段。
   
• 回归测试的重点：检查bug单上的缺陷是否被修复OK
                             检查在修改bug的时候是否引入新的bug

四、部署上线/交付

• 当测试执行阶段根据测试标准中的出口准则，结束测试活动，如果测试结果是OK的，这时运维人员就可以开始部署上线，或者进行版本交付。
• 上面的测试流程是基于有需求文档的一个完整测试流程，如果公司没有需求文档，则测试流程就会在上面的基础上有所删减。