程序员没有发展？一篇文章认识高级程序员、架构师、技术总监薪资到技能区别_程序架构师主要语言

上图是典型的薪资结构图，我们先从高级程序员谈起。

高级程序员

一般是至少三年以上的工作经验，有些地方是五年以上，很多小公司或者创业公司，高级程序员覆盖工作职责比较广，基本包含部分产品经理、项目经理的工作职责以外，最主要负责核心代码编程，基本技术难点都自己解决为主。

在公司大一点的都有非常明确的职责和级别定义，以阿里外代表，P5-P6代表高级软件工程师这个级别，基本能独立负责设计和编码阶段。

其实，在国外例如google、facebook等公司，很多牛人的title都是Senior Level engineer，这一点不像在中国。

在国内，一般一个高级程序员的准确定义：

负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现。详细描述:能独立设计一个业务模块的能力，并且独立设计数据库表以及UML画图，利用部分设计模式以及懂得算法和效率的高质量代码。

架构师

一般能做到架构师这个称谓，工作年限至少都在5年-8年以上，具体还看每个人的学习能力和领悟能力，也有时间短的，但大部分都是个例。

之所以有架构师这个称谓，主要还是公司发展以及大了的需要，需要专注于技术的人，你也可以理解为技术专家，攻克公司技术难题为主，例如淘宝的双11的挑战，以及公司发展需要考虑独立拆分，数据库压力太大，需要分布式缓存以及CDN的配合，怎么选择，怎么结合自己公司的情况攻克当前技术难题。

如果一定要准备定义，我用一句话：

架构师的职责应该是立足于技术和业务之间的中间角色或者平衡点， 在针对业务深刻理解的基础上，针对业务中存在诸多变数，挑选适合的技术架构和技术方案。

技术经理

技术经理坦率的讲，就是从高级程序员开始分化而来，一部分同学选择继续专研技术，往纵向发展，一部分同学打算觉得未来管理这条路很好，主动选择开始转型管理这个方向，于是才有里技术主管或者经理经理这个称谓。

我还是以阿里为参考，阿里的M代表管理方向，你可以通过下图可以清晰的看见P系列和T系列对应的级别。

P6和M1，从技术的角度，如果你打算往管理M发展，M1对应的至少你也能胜任资深工程师。

所以，这个时候你就非常清晰了，技术经理本身就是从资深工程师发展而来，很多公司的技术经理根本没有从一线研发做起，大部分就是一个项目经理，带带项目为主，根本无法胜任刚才我讲到的技术经理的工作。

最后，我稍微总结下部分技术经理的要领：

首先，具备核心模块代码编程的能力，从设计方案到核心编码，再到后期的代码review，这方面是能完全胜任的。

其次 ，才是团队任务管理，分配工作，工作量评估，以及帮助团队人员提升实力，以及推动更加合理的考核机制。

再次，协调的能力，与人打交道的能力，平级部门，产品、设计、测试、运营打交道的能力，这个还是要有的，不能一味盲干，也不能一味不发声，总之你要让你的团队在公司应该有一定的美誉，让大家能记住你们团队。

技术总监

技术总监一般工作8–10年以上，面技术经理的事你能做的非常好，再加上公司发展的需要，需要你同时带领多条业务线或者多个小团队的时候，基本就是技术总监了。

从管理的层级，技术总监同时管理多个技术经理，管理从业务线划分的团队。

从技术的层级，这里我补充一点，尽量你能胜任架构师这个级别，也就是说你至少也是一个技术专家最佳。当然，你会问？之前你提到高级程序员开始从技术专家和管理开始分化，这不是有点矛盾么。

其实，但你开始往技术经理发展的时候，其实就是多维度发展了，技术也是一个维度，并不是说你做纯管理脱离于技术，技术的积累你仍然需要继续专研。

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最后，总结下技术总监的部分要领：

从业务线和团队的角度，你有能力组建研发部，搭建公共技术平台，管理各条业务线以及从技术经理、高级程序员、项目经理、还有架构师的能力。