远程办公的难点在哪？_远程管理难点分析

远程办公是随着时代的发展的一种新兴的办公方式，他打破了工作的场地的限制，可以利用手机电脑在任何的场地和时间进行办公，远程办公成本更低，更有效率，服务触达更高效，也是未来发展的趋势。

近期不少地方零星疫情发生，有不少公司采用了远程工作方式继续开展工作，实属无奈之举。但换个思路想，这其实让远程工作在国内有了普及的机会，同时也面临了新的挑战。

• 远程办公软件学习门槛高

习惯线下办公的企业和员工，工作模式基本固定下来了。突然需要重新学习线上协作办公模式，稍显不适应，需要花费较多的时间成本学习，线下工作模式转变到线上变得很困难。

• 执行力变低

以往线下办公，有什么事情吆喝一声就可以解决。可到了远程办公，与家庭生活重合，不可避免出现工作时间和家庭生活时间的混淆。管理人员不好管理，员工又不知道该做什么，实属无奈。

• 任务跟进、考核难

线上办公，需要管理人员和员工高效的配合默契。员工今天做了什么？是否需要协助？是否按照团队工作轨道进行？这都是线上协作办公需要考虑的问题。

• 管理效率下降

见不到一些员工，没办法非常快速地安排工作、调整节奏，员工在做什么，遇到什么问题，也没办法及时向你请示，得到你的指导，协同上就会遭遇挑战。

• 协同能力

远程办公自然会造成人员管理失控的现象，因为无法像线下办公一样直接监督，很多时候需要协调的时候却找不到人。

从传统的集中办公到远程办公，这种过度需要一个时间。不可否认，一直强调低碳经济的21世纪，那些最先领悟到这一点的公司，可以拥有最好的竞争力。

智办事助力企业远程协作更简单、更高效

智办事集“协作+办公”于一体，涵盖了项目创建、分配、反馈、审批、沟通等环节，专注于帮助企业解决运行不顺畅的问题，提高团队成员的默契度，协作、沟通、共享、跟进等问题。

• 支持PC和手机端运行，免费试用。

随时随地开启工作，充分利用碎片时间，审批流程自动化进行，协同办公效率翻一番。

领导可以在任意一点掌控全局，监控企业运行，从而达到提升管理、防范风险的目的；作为信息化平台，使各种信息数据能共享使用，减少信息孤岛，充分发挥信息化带来的实际作用。

明确任务目标，列出任务步骤

团队工作以目标为导向，凝聚团队力量，让成员知道自己要做什么。创建大小任务，拆解出目标达成的关键结果，按照步骤执行任务，做事不迷路。

高效执行，注重时间管理，异地办公同样保持专注和高效

进度管理，快速获取进度，做好任务进度勾兑和待处理问题拉通

看板展示任务进展情况，一张图就可用看到任务进展基础信息，任务进展多端同步，异地办公也不是什么难事。

远程办公，在技术上已经不存在障碍与鸿沟，并且它正在引发一场办公模式的变革，这种数字化办公模式有着高效、灵活的优势，它更节约时间与人力、空间、租金物业成本。

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