赞
踩
PMP是项目管理证书,是PMI组织,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。随着在国内传播和影响力的增加,如今在各大招聘平台去看项目经理之类的职位,大多数要求会有“PMP证书优先”。在一些大型企业,PMP认证甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。
1、现在很多项目经理都是技术出身,比较缺乏系统的理论知识学习,而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心,也就是说,PMP认证提供了一个桥梁,可以帮助从技术走向管理。
2、很多人在职业生涯规划是会遇上瓶颈期,而PMP认证不仅可以帮助顺利通过瓶颈期,同时还能够提升自身能力,以获取更大的发展平台。
3、无论是资深的项目管理人员,还是刚毕业的学生,PMP将教会你一套科学、系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,还能学到软实力,如领导力、沟通能力等。
4、很多企业在招聘的时候,PMP认证是衡量企业员工操作能力的标准,也是项目经理的项目管理能力的验证。很多行业的比较典型的项目型企业都会有一定的流程,所以要求员工有PMP认证也就是要求员工能有项目管理通用语言。
5、企业的投资,或者是实现战略目标,大多依靠的是项目的精细化管理。还有企业在招标的时候,招投标甲方都会要求企业内部有一定数量的项目管理人才,而PMP认证的持有量可以有效衡量企业的项目管理能力。
6、管理是门学问,会和不会真的有差别,拥有PMP证书不仅可以学会技能,最重要的是它可以在无形中为自己增添筹码。如果整个团队如果都能形成项目化的思维和理念,使用标准的流程、模板和方法,就能更有效地推动项目落地。提高项目的成功率。
项目管理是不限职业岗位的,只要你想学,学习到的知识都可以帮到你,比如技术岗位,本身就是技术或工程出身,对于具有一定技术要求的项目来说,可以发挥很大的价值。技而优则仕,考完PMP,可以做一名技术型管理者,不再吃青春饭。
再比如销售岗位,一般比较具有商务眼光和感觉,偏重于与客户关系的处理。与相关方关系处理得比较好,当然可以做到如鱼得水。
当然最大的帮助自然是项目管理岗位了,分出两个主要项目管理岗位分析一下:
1、项目经理
这可以说是pmp的目标人群了,获得pmp认证可以最大限度的运用的项目管理人士。项目经理,离项目最近的干系人,pmp中所学的先进的项目管理内容都非常具有实用型,能够让项目经理对项目管理有一个更加清晰的了解和认知,可以帮助项目经理提高项目管理技能和知识,更加有效地管理团队,规划预算和资源分配,以及制定项目计划。
而pmp中的软技能也是项目经理需要的,例如人际沟通、领导技能等。即便是已经拥有多年的项目管理经验,PMP认证依然是一个有用的工具。这一认证可以帮助你了解当前的项目管理趋势和最佳实践,并帮助你更新你的技能和知识。
2、项目团队成员/项目助理
这也是直接接触项目的干系人,学习pmp,可以让其更了解项目管理的方法和工具,了解到项目管理的基本概念和最佳实践,掌握关键技能。提高职业能力,更好地与团队协作和沟通,更好地理解和履行职责。想升职加薪,也可以更快的提高能力,员工思维升级为管理思维。
PMP干货:
Copyright © 2003-2013 www.wpsshop.cn 版权所有,并保留所有权利。