实践分享 | 数据中台高效交付的秘笈_数据中台建设成效

降本·提质·增效是各企业目标。基于保障数字化转型成功的数据中台建设过程中，“速度”决定了市场竞争力——建设周期越短，能节约越多成本；中台上线越快，能释放越多价值。建设过数据中台的老铁们都知道，其专业要求高、过程管控复杂、生态协同困难、实施工作繁重。

美林数据在身经百战后，打造了一套基于智能化工具的标准化建设方案，核心理念是使用成熟经验沉淀的方法论体系，叠加高效智能工具，实现高质量地建设数据中台。今天通过四轮品鉴，品出优势、品出水平、品出价值：

一品 —— 美林体系化方法论：全面·实用·前瞻
综上，在数据中台建设中，美林数据体系化方法论在每个环节都提供了完备的建设思路、实施步骤、工作要点、成果模板、经典案例等内容，核心以业务为导向，提供场景化建设思路，并高度重视对企业赋能“授人以鱼不如授人以渔”的理念，无论从成果的价值可持续性、还是市场竞争力上看，美林中台建设方法论都具有全面性、实用性、前瞻性！

二品 —— 美林培训机制：持续·赋能·突破
为了确保团队高效作业，在项目启动阶段介入，由产品提供全面的、配套的、标准化的体系培训，这其中包括但不限于数据中台基本理论课、数据中台实施方法论课、数据治理理论课、数据治理实施课、产品实操培训课等。“七天打造一个数据管理能手”，通过系统化的培训体系，无论团队成员的经验水平如何，都能够通过培训迅速掌握相关知识和技能，并能够在实际工作中充分发挥自己的作用。同时，还采用了周期性的复训机制，以确保团队成员的知识和技能能够持续更新和提高。

三品 —— 美林经典案例集：丰富·多元·复用
为了更好地指导项目实施，在遇到不同困难问题时帮助项目做到有据可依，美林数据提供了相关项目案例集合，这些案例涵盖了各种类型和规模的项目。通过这些案例的借鉴，能够更好地应对项目中的各种挑战和问题。在遇到困难时，可以根据已有的案例进行分析和研究，找到类似的解决方案，制定出更加个性化的实施策略。同时，这些案例还可以帮助更好地了解业务的需求和期望，为特定需求提供更加差异化的数据中台解决方案。

四品 —— 美林智能化工具 ：易用·智能·高效
为实现中台建设落地，为打破高人工依赖性、降低人工成本、缩短见效周期、提升成果与业务贴合度，美林数据中台产品在标准化作业能力基础上，提供全面的智能化能力，降低工作难度、提供辅助决策，把中台价值释放速度增效提速。

以上是从理论角度分析了美林数据中台建设能力的前沿性，但是无案例不可信。接下来从一个成功的金融数据中台案例，看中台如何高效建设，让大家共同鉴证：

零基础零经验，也不惧数据中台项目搭建

2023年3月，某金融企业启动数据中台建设项目，同年9月完成项目初验与系统试运行，一般来说大而全的数据中台项目建设周期为1年起。但在美林数据中台建设的全套服务下，从理论指导、方法传授到实施落地，短短6个月时间实现了企业数据中体主体交付，效率提升至少50%，成果累累，效果显著：

这充分验证了“方法论+智能化工具”有着“1+1>2”的效果。回顾项目始末，成功实践中他们做对了：

►正确使用方法论：严格按照工作指导步骤和输入输出落实

►深入研读案例集：从成功案例中借鉴相似度高的业务应用和场景

►积极参与培训中：重视人才团队的建设和养成

►借助产品全面落地：接纳创新产品的辅助优势快速高效完成建设

综上所述，美林提供的数据中台建设“全套服务”确实能够实现周期缩短、成效显著、价值持续迭代的承诺！美林坚信：通过不断完善精进培训体系、不断沉淀总结方法论、不断累积实用化案例、不断迭代创新工具，就能够更好地应对各种行业、企业的挑战和问题，提高数据中台交付的效率和精度，实现高效交付。

总结语：
便捷——方法+经验，帮助数据中台项目在交付中有据可循、见招拆招；
高效——技术+工具，帮助数据中台项目在实施中突破瓶颈，智能精准。