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这段时间,企业互联网中台架构(中台)在阿里内部和外部都比较热门,也有不少朋友来咨询关于中台的问题。今天,笔者把中台相关文章做了汇总,统一呈现给读者参阅和学习。
企业互联网中台架构,简称中台,起源于阿里巴巴,不同的人对中台有不同解读。
笔者认为,中台是一套结合互联网技术和行业特性,将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀,形成“大中台、小前台“的组织和业务机制,供企业快速低成本的进行业务创新的企业架构。
中台的目的是“提供企业快速低成本创新的能力”,核心是“构建企业共享服务中心”,过程是构建 “大中台、小前台“组织和业务机制。
其中,前台作为一线业务,更敏捷更快速适应市场,中台将整个企业的数字运营能力、产品技术能力,对各业务前台形成强力支撑。
阿里中台架构
上图可以看出,阿里巴巴有超过数十个业务单元(如淘宝、天猫、聚划算、菜鸟)均不是独立构建在阿里云之上,在后端阿里云技术平台和前端业务之间有“共享业务事业部“,将业务中公共、通用的业务沉淀下来,包括用户中心、商品中心、交易中心、评价中心等十几个共享单元,是“厚平台的真正实现“。
而后端的阿里云提供资源和中间件云服务能力做载体。同时,使用集团近十年的双11、双12的高可靠、可稳定的运维保障能力,对整个系统进行支撑。
中台的使命是从下到上逐步完善阿里的整个体系,从阿里云、数据、中间件、算法,到上面支撑的各种业务解决方案,构建阿里自己核心的能力;下面就直接上干货。
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