IT30知识星球—CIO成长7个版本_cio 成长体系

作者：繁依Fanyi0 | 2024-03-24 08:22:58

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cio 成长体系

序：

风吹起如花般破碎的流年，而你的笑容摇晃摇晃，成为我青春中最美的点缀，看天，看雪，看季节深深的暗影。

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如今企业数字化转型和“互联网+”已成为热门话题。那么，如何开展转型工作，让具体工作可以落到实处呢？由于数字化转型工作的复杂性，很多企业管理者感觉无从下手，市面上也十分缺乏相关的指引和资料。
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《企业架构的数字化转型》介绍的企业架构方法以及多个领先企业和行业数字化案例，可以使读者系统地掌握数字化转型的理论和落地方法，帮助企业完成生死攸关的转型变革。

《企业架构的数字化转型》回答了“什么是数字经济，什么是数字化转型，什么是数字化转型的关键要素”等问题，并在转型方法方面介绍了数字化企业架构的业务架构、流程、组织、IT架构，详细阐述了金融、零售、医疗、物联网、AI、智能制造等方面新的商业模式和技术发展。

《企业架构的数字化转型》打开了一扇新的数字化转型方法之门，是企业管理者、信息化从业者以及管理咨询服务机构、IT服务公司从业人员、大专院校师生很好的参考资料。
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1.通过企业架构方法论解决企业管理者当前z关心的数字化转型问题；

2.全面介绍了数字化转型、云计算、大数据、AI等在企业落地的具体方法；

3.以行业实施和项目落地的实际经验为基础，介绍实操干货，注重可行性；

4.企业架构与互联网+、移动互联、模式创新等相结合，是企业架构管理领域的进步和创新

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如今企业数字化转型和“互联网+”已成为热门话题。那么，如何开展转型工作，让具体工作可以落到实处呢？由于数字化转型工作的复杂性，很多企业管理者感觉无从下手，市面上也十分缺乏相关的指引和资料。

《企业架构的数字化转型》打开了一扇新的数字化转型方法之门，是企业管理者、信息化从业者以及管理咨询服务机构、IT服务公司从业人员、大专院校师生很好的参考资料。

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中台是企业数字化转型的关键支撑系统，它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化，帮助在瞬息万变的市场中降低试错成本，提高创新效率，以数据驱动运营的方式谋求业绩增长，最终实现成功数字化转型的目标。

本书是国内领先的中台服务提供商科技为近百家头部企业提供中台服务和数字化转型指导的经验总结。主要讲解了如下4个方面的内容：
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第一，中台如何帮助企业让数字化转型落地，以及中台在资源整合、业务创新、数据闭环、应用移植、组织演进 5 个方面为企业带来的价值；

第二，业务中台、数据中台、技术平台这3大平台的建设内容、策略和方法；

第三，中台如何驱动新地产、新汽车、新直销、新零售、新渠道5大行业和领域实现数字化转型，给出了成熟的解决方案（实现目标、解决方案和实现路径）和成功案例；

第四，开创性地提出了“软件定义中台”的思想，通过对中台的进化历程和未来演进方向的阐述，帮助读者更深入地理解中台并明确未来的行动方向。

中台是企业数字化转型的技术底座，它将加速企业数字化转型的进程，让企业真正实现数据驱动运营，在实现业绩增长的同时打造极致的用户体验

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中台不仅是一种思想和方法论，而且可以沉淀为可复制的产品解决方案和平台，能帮助企业进行全链路数字化转型。云徙在中台建设和实施方面积累了丰富的经验，本书通过对不同行业的中台实践案例进行深入分析，给其他企业提供了非常有价值的指导。

企业在数字化转型过程中，需要面对不确定的市场竞争环境，重塑核心竞争力，需要构建一个能快速创新、试错和迭代的平台，以响应市场的变化。中台能帮助企业实现这一目标。本书系统地讲解了构建中台能力的方法论和行业的先进解决方案。
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数字化转型的本质是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的核心竞争力。本书中，无论是中台建设的方论，还是解决方案和实践案例，都是数字化转型实践的生动写照

近年不少企业对数据中台趋之若鹜，但忽略了中台的主旨是“减少重复性，改善营运效率”，盲目堆砌技术。本书不仅基于中台供应商的实践经验阐述了中台的方法论，而且融合了不同行业的数字转型案例和经验，值得细读和借鉴

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尾：

关于CIO成长这个系列，跟中台的时间同步，就是那么巧，一切注定。因为中台很贵，所以CIO也很贵，刚刚好。

从最开始68页到152页，再到227页，最后392，388，286页，这其中的从加法到减法，从减法到舍得，一切的辛酸只有自己知道，那么苦那么甜。

缘于去了二线城市工作的3年，简单，安静，所以才能静下心来写点东西，每个工作日的晚上，每个周末，没有人，没有朋友，只有读书，没有PPT…

最后才明白，一切的大拿，大咖需要沉淀，需要积累，需要一日三省。从起点回到原点
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当我决定写下：知识星球时，花了一段时间去整理，图片，内容，系列，大纲，最后定位于13个篇章，希望在2021年这个春节能完成。算是对自己过往20年的IT职业生涯的一种回忆，自传，一种念想。在这里插入图片描述

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