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PV(计划值 Plan Value):
截至某时点计划工作量的预算价值(计划工作量*预算单价),即这个时间点计划应该完成的工作量对应的计划价值。
为某活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配的经批准的预算(注意不包括管理储备)。计划价值应与经批准的工作内容相对应,是项目生命周期中按时段分配的这部分工作的预算。全部工作分解的预算总和就是BAC(Budget at Completion 完工预算)。
AC(实际成本 Actual Cost):
截至某时点实际工作量的实际成本(实际工作量*实际单价),即这个时间点,已完成的工作量所投入的实际成本。
EV(挣值 Earn Value):
截至某时点实际工作量的预算价值,即这个时间点
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