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产品经理经典笔试题_产品经理选择题

产品经理选择题

第一个问题

作为产品经理,竞品分析是一项基本能力。请对比百度外卖、美团外卖、饿了么的评价功能,做一次竞品分析,说出优势和劣势。

1、评价功能包括两个方向:用户评价和查看店铺评价,关系如下图:

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根据上图关系显示,将对用户评价进行详细分析,查看店铺评价辅助分析

2、用户评价体系流程对比图

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3、根据用户评价流程进行如下分析对比以及总结

注:红色标记重要要素,蓝色标记为次要

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4、个人认为用户评价系统核心有四点:评价推动力,评价入口,评价方式,查看评价

评价推动力:激励体制(产生推力);

  • 让用户感受到自己评价的重要性(向用户暗示);
  • 服务和商品的极端化(体验特别棒或者体验很差,不可控因素,暂不考虑)

评价入口:入口简单,别让用户寻找

评价方式:评论元素数量适中(在最短的时间内完成评价)

  • 评论元素引导性(推力最大化,减少用户思考);

查看评价:查看评价不是高频行为,但是用户在首次评价结束查看评价几率比较高,故查看评价入口应要简单

查看店铺评价:用户选餐时的参考,评分信息应该全面

5、基于以上对比以及分析得出以下结论

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第二个问题

请使用任意一个外卖app下单一笔外卖,画出你所理解的外卖的流程。请画出主要的环节,以及每个环节涉及的角色。(比如用户、商家等)

使用百度外卖APP,在下单那天,手机落在宿舍。用实验室的测试机(无卡)进行的一次坎坷的订单流程,如下,在支付环节时出现了一些问题。

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第三个问题

请预估在正常周期五的下午14:30分,有多少用户在刷新朋友圈?请重点描述你的理由以及推理过程

1、题目拆解

关键词:周五14:30、用户、刷朋友圈

为什么刷朋友圈(推测):经典条件发射(即习惯),疲累状态,纯社交

关系:不同的用户群体状态(自身职业对行为影响最大)(决定)周五14:30行为(决定)刷朋友圈人数

计算方法:(从活跃用户入手)

  • 目标人数=(目标时间段(14:20~14:40)微信活跃人数 * 刷朋友圈行为占比)| 求和;
  • 行为占比(正在做某件事情的用户所占的比例,不同类型的用户有不同的行为占比);
  • 目标时间段使用微信人数 = 日活跃人数 * 平均时间段活跃占比
  • 日活跃人数 = 微信用户 * 月活跃占比 * 日活跃占比

2、具体分析

微信用户:9亿(数据源自微信官方发布2015年数据)

活跃用户:6.69亿(数据源自微信官方发布2015年数据)

活跃占比:6.69/9 = 73%

实际用户(IP,除去一人多个微信账户):9*95% = 8.5亿(假设数据)

实际活跃用户:8.5 * 73% = 6.2亿(推算数据)

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根据以上分析,可得:目标人数 = 各类目标人数和 = 3.26亿左右

第四个问题

估计你所在的城市有多少商户适合做外卖业务?如果有参考数据,请注明数据来源,并说明推理过程。

所在城市:山西太原

计算思路及方法:

思路:从人群对外卖业务的需求量入手,外卖商户供给不能少于需求量,也不能过饱和

需求量决定外卖业务量,外卖业务量决定商户数量

公式:目标商户=(某类商品日人均需求量/某类商品日均供给量)|求和

日人均某类外卖需求量=(各商圈需求人数*某类外卖人均需求量)

具体步骤:

1、划分太原市区域商圈,预估各商圈有外卖需求的人数

  • 根据太原市各县区划分商圈,总共10个区,根据人口密度估计各个商圈半径。
  • 截止2015年底太原市人口数量431.87万人(山西省统计局数据)
  • 因未查到2015年太原市各区人口数量,故用2013年各区占比进行推算
  • 2013年各区人数占比(数据源自山西统计局2013年人口数据)
  • 区域面积(数据源自维基百科)

得出各商圈外卖人数如下:

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2、某类外卖人均需求量估算

根据百度外卖、美团外卖、饿了么、口碑外卖的外送业务类型,暂且认定为适合做外卖的商户类别为:餐饮业,超市便利类,水果生鲜类,药品类,鲜花类,甜品蛋糕类

对于各个类别每人的进行外卖业务需求次数估算:

  • 餐饮业:0.5次(天/人)
  • 超市便利类:0.5次(周/人)
  • 水果生鲜:0.5次(周/人)
  • 药品:0.25次(月/人)
  • 鲜花:0.25次(月/人)
  • 甜品蛋糕:0.25次(周/人)

得出各个商圈各外卖类别需求量如下:

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3、某类商品日均供给量

各区综合分为两大类:经济发达区,经济落后区

  • 小店区,迎泽区,杏花岭区、尖草坪区、万柏林区为太原市经济发达地区。
  • 源区、阳曲县、清徐县、娄烦县、古交市主要以农业生产为主,务农人口占比到60%

(信息源自百科)

  • 经济发展高速区各类商品日均供应量为:100
  • 经济发展落后区各类商品日均供应量为:10

4、目标商户

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