程序员职业发展_程序员个人发展愿景

1. 程序员

职责：

1. 负责公司运营系统的设计、开发
2. 运营数据处理、分析

一般需要求助别人或和别人一起完成一个任务。

2. 高级程序员

职责：

1. 负责产品核心复杂功能的方案设计、编码实现

2. 负责疑难 bug 分析、解决

3. 模块级的系统设计

4. 完成较为复杂的任务

5. 帮助别人快速解决问题

3. 架构师

职责：

1. 需求分析，确立关键需求，提供技术选项、风险预判、工期等解决方案
2. 架构设计
3. 功能设计与实现

领导一众高手，完成一个系统，大多是分布式、高并发的系统架构平台。

4. 技术经理

职责：

1. 任务管理：开发工作量评估、定立开发流程、分配和追踪开发任务。
2. 质量管理：代码 review、开发风险判断、报告、协调解决。
3. 效率提升：代码底层研发和培训、最佳代码实践规范总结与推广、自动化生产工具、自动化部署工具
4. 技术能力提升：招聘面试、试题主拟、新人指导、项目复盘与改进

提高领导力，如定期召开团队会议讨论问题。

5. 技术总监

职责：

1. 组建平台研发部，与架构师共建软件公共平台，方便各条产品业务线研发。
2. 通过技术凭条，高一层的职权，管理、协调公司各个部门与本部门各条线。

一般团队超过 20 人。

6. CTO

1. 技术愿景：识别新技术、利用新技术、整合新技术、驱动新技术。驱动商业战略、驱动产品战略
2. 技术架构：建立主营业务中的技术架构与实施模式，建立技术体系标准
3. 流程制度：建立高质量，高效率的技术团队。健全的项目管理体系；完善的员工能力发展体系
4. 知识培训：建立以研发内容为主的知识库管理体系、技术分享与技术文化的体系
5. 业务支撑：与其它部门的沟通协作，如HR、市场、BD、财务、客服等提供技术管理接口；在产品技术层面能够领先于业内同行
6. 影响力：在公司内部与行业中具备一定影响力与口碑
7. 视野&格局&执行力：看待问题全面，具有强大的学习力，具备技术前瞻力，敏锐的市场嗅觉，战略落地的能力

国内 CTO 偏重于研发管理，相当于技术总监的 PLUS，大部分是领导技术团队开发各类产品，解决技术问题，管理不同的项目，排期交付，是技术、业务融合的领袖。

7. 总结

CTO 做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管，公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责，激励员工，营造工程师文化。
技术总监主要是协调团队内部各个资源，引入工具，和方法提升工作效率。
技术经理角色相对具体，绩效考核，产品落地，执行优胜劣汰的规则。