赞
踩
产品经理和项目经理都属于产品开发流程中的两个非常重要的角色,那么产品经理和项目经理有哪些区别呢?
我们将从角色职责,工作内容,在产品开发流程中所负责的阶段三个维度为大家来进行区分
通俗且简单的来讲
产品经理主要负责做什么
项目经理主要负责怎么做
产品经理负责的内容比较庞杂,产品战略制定,业务流程规划,需求整理、优先级排序、原型绘制、需求评审、产品验收、数据分析、辅助运营
项目经理主要负责的是按照产品经理的设计和规划,监督项目保质保量的完成,主要任务有工期预估、任务分解、过程把控等
产品开发的整个生命周期分为机会识别阶段、机会评估阶段、概念开发阶段、原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市阶段、上市后运营阶段
产品经理是全流程全阶段负责;而项目经理是只需要负责原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市后运营阶段。
以上便是我对产品经理和项目经理区别的看法,大家如果有好的想法,欢迎大家在评论区讨论
Copyright © 2003-2013 www.wpsshop.cn 版权所有,并保留所有权利。