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《信息系统项目管理师(第3版)》目录 (复习路线)_系统规划与管理师目录

系统规划与管理师目录

前言:还有三级标题的内容,我可能会一边复习一边补充吧…
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第1章:信息化和信息系统

1.1 信息系统与信息化

1.2 信息系统开发方法

1.3 常规信息系统集成技术

1.4 软件工程

1.5 新一代信息技术

1.6 信息系统安全技术

1.7 信息化发展与应用

1.8 信息系统服务资源

1.9 信息系统规划

1.10 企业首席信息官(CIO)及其职责

第2章:信息系统项目管理基础

2.1 项目管理基础

2.2 项目管理只是体系构成

2.3 IPMP/PMP

2.4 PRINCE2

2.5 组织结构对项目的影响

2.6 信息系统项目的生命周期

2.7 信息系统项目典型生命周期模型

2.8 单个项目的管理过程

第3章:项目立项管理

3.1 立项管理内容

3.2 可行性研究

3.3 项目评估与论证

3.4 本章练习

第4章:项目整体管理

4.1 项目整体管理概述

4.2 制定项目章程

4.3 制定项目管理计划

4.4 指导与管理项目执行

4.5 监控项目工作

4.6 实施整体变更控制

4.7 结束项目或阶段

4.8 本章练习

第5章:项目范围管理

5.1 范围管理概述

5.2 规划范围管理

5.3 收集需求

5.4 定义范围

5.5 创建工作分解结构(WBS)

5.6 确认范围

5.7 控制范围

5.8 本章练习

第6章:项目进度管理

6.1 概述

6.2 项目进度管理过程

6.3 项目进度管理的技术和工具

第7章:项目成本管理

7.1 概述

7.2 项目成本管理过程

7.3 项目成本管理的技术和工具

第8章:项目质量管理

8.1 项目质量管理

8.2 项目质量管理过程

8.3 项目质量管理的技术和工具

8.4 案例例题

8.5 本章练习

第9章:项目人力资源管理

9.1 项目人力资源管理概念

9.2 项目人力资源管理过程

9.3 项目人力资源管理工具

9.4 项目人力资源管理文件

9.5 项目人力资源管理案例

9.6 本章练习

第10章:项目沟通管理和干系人管理

10.1 项目沟通管理基础

10.2 项目沟通管理过程

10.3 项目沟通管理的技术和工具

10.4 项目干系人管理基础

10.5 项目干系人管理过程

10.6 项目干系人管理的技术和工具

10.7 本章练习

第11章:项目风险管理

11.1 项目风险管理概述

11.2 规划风险管理

11.3 识别风险

11.4 实施定性风险分析

11.5 实时定量风险分析

11.6 规划风险应对

11.7 控制风险

11.8 风险管理示例

11.9 本章练习

第12章:项目采购管理

12.1 概述

12.2 战略合作管理

12.3 采购管理过程

12.4 采购管理技术和工具

12.5 案例例题

12.6 本章练习

第13章:项目合同管理

13.1 合同管理相关基础概念

13.2 合同管理过程

13.3 本章练习

第14章:项目文档管理与配置管理

14.1 信息系统项目文档及其管理

14.2 配置管理

14.3 文档管理、配置管理工具

第15章:知识管理

15.1 知识管理和知识管理的概念

15.2 知识管理常用的工具和方法

15.3 知识产权保护

第16章:项目变更管理

16.1 项目变更管理的基本概念

16.2 项目变更管理原则

16.3 变更管理组织机构与工作程序

16.4 项目变更管理的工作内容

16.5 版本发布和回退计划

16.6 本章练习

第17章:战略管理

17.1 组织战略管理

17.2 组织战略类型和层次

第18章:组织级项目管理

18.1 组织级项目管理概述

18.2 组织级项目管理对组织战略的支持

18.3 组织及项目管理内容

18.4 组织级项目管理成熟度模型

18.5 本章练习

第19章:流程管理

19.1 流程管理基础

19.2 流程分析、设计、实施与评估

19.3 流程重构与改进

19.4 项目管理流程的管理和优化

19.5 本章练习

第20章:项目集管理

20.1 项目集管理概述

20.2 项目集管理过程

20.3 项目集治理

20.4 项目集生命周期管理

20.5 项目集管理过程域

第21章:项目组合管理

21.1 项目组合管理概述

21.2 项目组合管理

21.3 项目组合组件

21.4 项目组合管理过程实施

21.5 项目组合治理

21.6 项目组合管理实施过程组

第22章:信息系统安全管理

22.1 信息系统安全策略

22.2 信息安全系统工程

22.3 PKI公开密钥基础设施

22.4 PMI权限(授权)管理基础设施

22.5 信息安全审计

第23章:信息系统综合测试与管理

23.1 测试基础

23.2 软件测试技术

23.3 信息系统测试管理

23.4 本章练习

第24章:项目管理成熟度模型

24.1 项目管理成熟度模型概述

24.2 OPM3

24.3 CMMI

24.4 本章练习

第25章:量化的项目管理

25.1 量化的项目管理概述

25.2 量化的项目管理过程

25.3 量化的项目管理过程指标

25.4 项目度量方法

25.5 量化的项目管理工具

25.6 本章练习

第26章:知识产权与标准规范

26.1 合同法

26.2 招投标法

26.3 著作权法

26.4 政府采购法

26.5 软件工程国家标准

26.6 本章练习

第27章:管理科学基础知识

27.1 数学建模基础知识

27.2 图论

27.3 决策论

27.4 线性规划

27.5 动态规划

27.6 本章练习

第28章:项目管理过程实践和案例分析

28.1 项目管理过程进化之路

28.2 基于PMBOK的项目管理过程实践

28.3 一体化项目管理过程实践

28.4 案例分析: 真实环境下的项目管理

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