中台的理解_应用中台

前言

前段时间，坐旁边的林童鞋提了一下中台的话题，当时自己并不熟悉概念，模模糊糊讲了一大堆也不知道对不对，索性写了此文，做下记录。

何为中台

中台的概念在百度百科是这么写的：一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构，快速实现前端提的需求，避免重复建设，达到提高工作效率目的。

核心就是避免重复造轮子。在传统的前台-后台架构中，各个项目相互独立，许多项目都在重复发明同样的功能，让项目本身变得很臃肿，也让开发效率变低，在同一家公司不同项目组极大可能是会有下面这种情况的出现：

这里额外提一下前台-后台与前端-后端的区别，很多人都会把它们的概念混淆：

1. 前台：是指系统的前端平台，是直接与终端用户进行交互的应用层
2. 后台：是内部管理人员进行业务管理所涉了的业务的管理平台。
3. 前端：通常指互联网应用开发中与用户交互的页面的设计、编码等组件。即可涉及前台也可涉及后台。
4. 后端：指提供业务逻辑、数据库访问、数据库、网络通信等相关功能的组件。其作用是支持前端的功能，完成用户从前端发来的请求。这是对机器可见但对前后台用户(技术开发与系统维护人员除外)不见的部分。

所以，前台与后台、前端与后端只是从不同角度看待同一个事物。

后面阿里在2015年提出的"大前台，小中台"战略中延申出来的概念，灵感源于芬兰的一家游戏公司-一家只有300名员工却接连推出爆款游戏，是全球最会赚钱的游戏明星公司。这家看似很小的公司，设置了一个强大的技术平台，来支撑小的游戏团队进行游戏开发，这样一来，他们就可以专心创造，不用担心基础又至关重要的技术支撑问题。

于是前台-中台-后台的架构就这么推展开来了，而上面的重复的轮子也会变成统一的中台模块：

中台的类型

上面的图分中台的模块还是不够准确的，因为中台也划分类型的，通过不同的类型来提供不同的功能。一般由以下类型：

• 业务中台：多半是传统的成本中心，把后台的资源整合成前台打仗需要的“中间件”，方便被随需调用。典型的业务中台如字节跳动的直播中台、腾讯的技术中台等。“业务中台”也被称为“有形的中台”，因为是有实体部门存在的。
• 数据中台：应该被称之为“业务中台的数据化”，其让资源和能力在极度共享后形成数据汇集，并基于算法进行智能决策，以支持业务中台和组织中台的运作。
• 组织中台：由财务、人力、战略等部门向前台派出的业务伙伴（BusinessPartner, BP）组成的团队。BP团队会进入前台的小团队，用专业视角共同作战，同时也代表后台高效配置资源和政策。“组织中台”也被称为“无形的中台”，就是因为没有实体部门，像水一样，无孔不入地渗透到每个业务单元。
• 算法中台：为各个项目提供算法能力，比如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等等。