结构化思维学习_心中有树结构思维与表达感悟

结构化思维-高效人士的思维习惯（孙圈圈）

结构化思维可以使思考问题有逻辑，解决问题更有效率，与人沟通表达更清晰。

结构化思维的三大要素

• 主题鲜明，清晰的中心思想，统领所有的信息。
• 归类分组，每层思想范畴一致，层次独立，不重叠。
• 逻辑递进，层次间关系逻辑，同层递进关系。

结构化思维口头表达

• 抛主题
• 定过程，归类分组递进、逻辑递进。
  • 时间过程- 先后、因果、步骤。
  • 空间过程- 要素、组成。
  • 程度过程- 最重要的、次要的、最后的。

结构化思维写作：

• 观点先行，给出观点，给出别人最想看到的。
• 先有提纲， 先建结构，再写内容、碎片想法，自下而上列提纲。
• 承上启下，每个结构、段落间有恰当的过度、逻辑递进。
• 结尾升华，阐明建议，下步计划，展望未来。

结构化思维建立知识体系：

• 搭建基础
  • 找到初始体系，进行搭建。
  • 高质量的信息渠道：专家、专业网站、专业书籍。
  • 找到已有体系。
• 及时补充
  • 填充知识体系，
  • 补充新的，纳入已有体系，
  • 拓展应用，将知识与问题进行关联。

结构化思维解决问题：

• 澄清问题，现状、目标、差距
• 分析问题， 差距形成的原因，列问题树。
• 提出假设， 假设其中的部分原因，找到关键问题。
• 验证问题，收集数据验证所有假设，是不是关键问题。
• 提出解决方案，依据原因，提出相应的解决方案。 考虑列出因素占百分比，不同方案打分、评估。

结构化思维应用

1. 结构化思维三大思维习惯：

• 结果导向
• 分门别类
• 抓住关键。

2. 结构化思维接收信息的步骤：

<麦肯锡金字塔方法>
1. 区分事实与观点
2. 找到事实观点的对应关系。
3. 画内容的结构关系图
4. 将内容融入自己的知识结构。
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3. 概括万能总结归纳：

<麦肯锡30秒电梯法则>
通过......介绍，从......个方面，说明了/阐明了......
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4. 分解方法-麦肯锡MECE法则

(Matually Exchusive collectively exhaustive)
相互独立、完全穷尽（不重复、不遗漏）

5. 现有分析方法

1. PDCA(Play(计划)-DO执行-Check检查-Action执行处理)
2. SWOT职业发展分析
3. 性格分析
4. 人才岗位匹配性- 愿不愿意、能不能、合不合适。
5. 人性需求理论分析- 马斯洛

6. 结构化表达要点

1. 结论先行（一个中心）
2. 上下对应（层次对应）
3. 分析清晰有序（同一范畴逻辑）

7. 高效表达四大步骤：

1. 基于目标定主题
   方法（设定场景、明确目标、确定主题）
   要求（明确、聚焦、利益）

2. 纵向结构搭框架

   • 自上而下的框架
     • 设想问题以论证主题、
     • 回答问题并提出所有疑问、
     • 回答问题直到再无疑问。
       （四类疑问-是什么、为什么、怎么做、好不好， 5why分析找出根本原因、5what法）
   • 自下而上架构-
     • 引出观点、
     • 寻找共共性
     • 得出结论

3. 横向结构理顺序

   • 六种逻辑关系-总分、递进、层级、并列、对照、循环。
   • 演绎-大前提、小前提、结构 - 现象、原因、解决方案。
   • 归纳关系- 时间顺序、结构顺序、重要性顺序。

4. 序言结构做开开场

8. 开场白

SCQA（情景Situation、冲突Complication、提问Question、回答Answer）
吸引力、引入主题。