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“十四五”规划出台以来,国家各部委及地方政府,围绕推动实体经济数字化转型。数字经济已经成为中国经济未来重要的发力点和增长点。央企数字化转型不再是道战略选择题,而已经成为企业战略的必选题。未来五年,企业数字化转型的快与慢,成与败,将会直接影响企业的生死存亡。
很多央企、国企依托数字化推动互联网、大数据、人工智能与实体产业加速融合。央企加快数字化转型,提升企业科技创新力和国际竞争力,不仅是央企落实国家发展战略、履行央企责任的要求,也是央企建立一流企业,实现高质量发展和可持续发展的要求。
很多央企对数字化转型进行了积极探索,并取得一定成效。央企数字化转型总体呈现几个特点:
第一、缺少数据化思维,思维模式还停留在传统模式。
第二、缺少顶层设计,基本处于摸着石头过河阶段,缺少可借鉴的成功经验,数字化转型推动企业经营管理体系化变革的方向和目标尚不够明确;
第三、缺少数字化转型整体建设的战略规划,总体水平不高,孤岛式信息化特征明显,正在向跨业务、跨环节协同升级,以及集成互联、智能协同的管理数字化转变;
第四、求变意愿强烈,应用互联网平台拓展市场,以及智能制造、提升能力成为数字化转型核心诉求;
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