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【长文预警】美团联合创始人王慧文清华产品课

王慧文清华产品课

前言

一、成功和失败的产品

一般来说在一个领域里一款产品的成功对应着无数产品的失败,根据老王个人的经验,成功和失败的比例大约是1:30,失败的原因多种多样,有些啥都没做对,有些作对了一部分,这里列举的失败案例主要讲做对了一部分的,准确说算是“成功的失败”。

\1. iPhonevs. 诺基亚

现在的诺基亚手机业务没了,只有通信业务了。2000年左右诺基亚是手机行业里最牛的品牌,直到2007年iPhone登场。

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\2. iPod vs. MPMan

MPMan是韩国公司生产的全球第一款MP3播放器,iPod并不是行业首创,甚至比国内的爱国者MP3播放器都还晚些,事实上今天大多的成功案例都不是行业内的第一款产品。

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\3. 微信 vs. Kik

微信是模仿Kik的,甚至不是第一个模仿Kik的,前面还有米聊、TalkBox等产品,但是微信是最成功的。

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\4. 搜狗输入法 vs. 智能ABC

智能ABC在没有搜狗输入法的时代是比较好用非常主流的,但有了搜狗输入法之后大家觉得智能ABC太不好用了。

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\5. Chrome vs. IE

IE和前面的案例比并没有那么失败,毕竟仍然还有很大使用量。但这个案例比较特殊,在Chrome开始做的时候,主流操作系统是Windows,IE是Windows自带的浏览器,所以Chrome要打败IE是非常非常难的,因为需要用户主动下载Chrome,考虑这个因素,Chrome是非常成功的。

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几乎在每一个大行业里,最终取得成功的通常都不是第一家。Google也不是第一个,甚至当时有业内人士认为Google的创始人没有搞清楚行业情况,他们认为搜索引擎这个行业格局已定;Tesla也不是第一个做电动车的,第一辆电动车应该在100多年前就有了。不是第一个这说明技术可能已经不是瓶颈了,而真正关键的原因是产品经理(笑)。

二、成功的产品经理

\1. Neil McElroy(经济学专业)

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Neil是人类历史上第一个产品经理,他是宝洁的,原来是做品牌做广告的,但觉得宝洁的运营有很大改进空间,所以他提出应该设立一个岗位对产品的成败负责任,推动设立了产品经理这个职位,后来他就成为了宝洁的总裁,还做过美国国防部部长。

\2. 乔布斯

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大家对乔布斯最耳熟能详的成功产品是iPhone,但他和沃兹第一个搞出了个人电脑PC。在此之前,电脑是给军队和企业用的,最强的电脑公司是IBM,所以当时的电脑非常贵,乔布斯和沃兹觉得电脑非常好但是买不起,于是他们两个自己搞出来了,沃兹负责开发,乔布斯负责销售,Apple II大获成功,图形化界面是他们率先普及的。

被苹果赶走后乔布斯投资了Pixar,做动画片《玩具总动员》那个,因为乔布斯认为Pixar做的事情非常有前途,所以不断投钱成为了Pixar的老板,Pixar后来被迪士尼收购了。后来Apple收购了乔布斯的NeXT,他回到苹果,把苹果死马当活马医,当时PC行业最强的是Dell,有人让Dell的老板给乔布斯一个建议,Dell的老板给的建议是把苹果解散把钱还给股东。乔布斯在他整个人生里都是非常有创新力的人(Elon Musk有可能会超越他,乔布斯可惜英年早逝了)。

\3. 张小龙

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张小龙的第一款产品是Foxmail,第二款产品是QQMail,第三款产品是微信。当然现在微信已经不能算是一款产品了,现在微信里有微信支付、二维码扫描等各种各样的功能,是多种不同产品功能的融合,且融合得非常好。张小龙现在是国内的产品大神,强档推荐龙神的分享每隔一段时间读一遍。按照惯例现在应该讲搜狗输入法的产品经理(马占凯),但由于人在现场,就不讲了,以免他太骄傲

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