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(1)需求开发:获取、分析、编写规约、确认
包括的活动:
1) 确定产品将要面对的各类用户
2) 从各类用户的代表处收集需求
3) 了解用户的任务和目标,以及这些任务要实现的业务目标
4) 分析从用户处得到的信息,将用户的任务目标与功能需求、功能性需求、业务规则、解决方案建议以及其他无关信息区分开来
5) 将顶层的需求分配到系统构架内定义好的软件组件中
6) 了解各质量属性的相对重要性
7) 协商需求的实现优先级
8) 将收集的用户需求表述为书面的需求规格说明书和模型
9) 审阅需求文档,以确保在认识上与用户声明的需求相一致,硬挨开发小组接受需求之前解决所有的分歧
(2)需求管理:变更控制、版本控制、需求状态跟踪、需求跟踪
1) 定义需求基线
2) 审查需求变更请求,评估其可能产生的影响以决定是否批准
3) 以可控制的方式将准的需求变更融入项目中
4) 保持项目计划与需求的同步
5) 估计需求变更的影响,在此基础上协商新的需求约定
6) 跟踪每项需求,找到与其对应的设计、源代码和测试用例。
7) 在项目开发过程中,始终跟踪需求的状态和变更。
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