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王小波在《黄金时代》里写道,“那一天我二十一岁,在我一生的黄金时代。我有好多奢望。我想爱,想吃,还想在一瞬间变成天上半明半暗的云。后来我才知道,生活就是个缓慢受锤的过程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最后变得像挨了锤的牛一样。可是我过二十一岁生日时没有预见到这一点。我觉得自己会永远生猛下去,什么也锤不了我。”
万物有其规律,没有永远生猛,也会慢慢变萎,天道好轮回,苍天绕过谁,谁也别笑话谁。到了中年,无论是在大公司的,还是小公司的中产,都有一种对中年危机的隐隐担忧。2018年年底的那波裁员潮,到这个春天,依然是没有回暖。几乎所有公司都在节衣缩食。年后市场的岗位,没有想象那么多,很多岗位,面临非常激烈的竞争。让很多人有点对未来充满迷茫,今天这篇文章不是来贩卖这种焦虑,而是传递正能量。通过采访一批35岁以上的职场老兵,他们在这个春天,所经历换工作的历程和感悟。为保证部分隐私,实录中访谈人均为化名。
年龄:36
背景:无一、二、三线互联网公司背景,技术能力可以,干过leader
初次和老江接触,是过年那天,老江加了我微信,在年后假期结束后,问了下我这边有没有工作推荐,地点北京。我让他发了份简历给我,我说帮推荐看看,看了下老江经历,经验非常丰富,是去年12月份被优化了。他和我表示推荐年龄不受限制的公司就可以。大小无所谓。当他说这句话时,我还没有太理解他说这话的潜台词,我就试着推荐了几个大公司的熟人,然后没过多久,给到反馈是不合适,我追问了下,咋就不合适呢,这都面试还没有面,技术方面我觉得也是做应用开发的,做业务应该没啥问题啊。给到反馈是说,没有合适的坑给他,不是他说他技术能力不合适。我没有再追问。人都这么说了,我也不好逆着来。那就换几个公司再推荐推荐。后面推荐的也是同样口吻,稍微熟点的,建议就是去中小公司推推,应该会有收获。我之前在北京的朋友老余(再见,我的程序青葱岁月!这篇文章中,曾说到过,老余已经不做程序员了),但他有个朋友在北京做程序员教育培训,需要招一些有丰富经验的程序员老司机,于是把老江推荐过去,看去培训机构做培训老师,一样要写代码,要教学员相关技术编程。对于老江来说,这确实也是个打开新思路的一个选择,过去他总是想在这家单位或者那家单位干,培训机构确实没有尝试过,且说他即使现在找到一份工作去上班,干几年,那又何去何从呢?依然要回到现在重新思考这个问题,所以,对于老江来说,如果能去培训机构当老师,树立一些不错口碑,后续或者合作或是自己创办培训机构,两条路都是通的。后面在老余引荐下,去了老余朋友的培训机构,目前成了在线教育的技术编程老师,目前还在努力适应从开发老鸟变成风趣幽默的老师节奏。老江前段时间说,做培训老师就是和做toB业务一样,客户第一,结果导向。说下回去北京,一定要请我吃饭~
年龄:35
背景:BAT背景,职级对标阿里7
老宋是3月份联系到我的,因为我最近这段时间一直在帮人推荐工作,这个推荐仅仅是搭个桥而已,并没有做多大的事,他按道理不会跳出来再换工作的,大家知道大厂也有淘汰规则,绩效不好,就会有存在这样的事情。这个规则造成现象就是组内总是要有人垫底,确实也挺无奈的。在BAT中某家干了近6年,从履历和背景上看,我觉得老宋应该机会很多,这个职级和背景,但事实恰恰相反,其实从去年年底开始,老宋就有在关注机会了,自己也投了不少简历和找了猎头对接。年底时本来各家都在紧缩HC,基本招人的大厂很少很少。而老宋一心,还是想去大厂。今年刚开春,他也越发着急起来了,因为发完年终,按照之前约定,他就要彻底离开公司了,这时还没有一个下家,心里还是很慌,焦虑的晚上睡不着,隔两天过来问下我,哪个厂哪个厂有认识的人么?我看有个岗位比较适合我,让我帮推推。老宋,我是重点花了点去推,因为我想如果这样履历和背景的人,最后都没有工作,那程序员的未来还有什么盼头?我推给了一些新贵大厂,反馈没有合适坑给他。然后推到了传统大厂,效果不错,传统大厂都约面试了。部分传统大厂考虑到他的身价和成本问题,以另外一种说辞拒绝了他,但是他已经拿到另外传统大厂的offer。总体来说还是不错的。有时我们总是担心我们找不到工作,那种对自己的否定常常有点杞人忧天。老宋说,找工作,就是拼刺刀。也是一个耐心和煎熬的过程。他说他也无法避免我的中年危机,我只是尽可能延长我的职业生涯而已,如果公司不倒,我应该就一直干,但世事难预料,谁又能看死呢?只能走一步看一步吧~(PS: 老宋是降薪去的传统大厂,但是在接受范围内,他表示很知足了)
年龄:37
背景:曾经有二线互联网公司背景,后来创业失败,去了三线互联网公司
初始老莫,是在一个群里,那天他在群里说一堆,程序员的职场后半场如何走的道理,吃瓜群友,在下面不断喊“卧槽,牛逼,666”,“先有老莫后有天,盘古更在老莫前”,我想,这谁哇,这么6,就看了下聊天记录。原来他说自己在工作之外赚了不少钱,职场也是一路升级打怪,目前在三线互联网公司做技术经理,管了不少人。但是失误的一件事是押宝押错了业务。不赚钱的业务部门,迟早面临裁掉的问题。他所在的业务部门3月被砍掉了。我突然想起前两天,看到刚哥(任玉刚)在他的公号(玉刚说)感悟中写道:在公司的老板眼里,他眼里看不到技术,技术是偏下游的东西,上游决定下游,具体来说,技术的上游是产品,产品的上游是战略。这段话,后来有朋友补充说,战略的上游是资本。资本的上游是市场潜力。这个都是一条互相影响的一条线。老莫所在的业务部门(游戏)这几年市场潜力下滑的很厉害。他说他现在更看好toB业务,toB业务在未来是互联网的下半场最有潜力的,现在也不是随便做个app,就可以拿融资,然后开公司的时代了。但是好在自己利用早年赚到的钱,买了不少套房子,还有一些在投资,算是完成了资本的早期积累,现在要做的,就是找到持续的类似模式,找工作对他来说,不是很急,他庆幸的是自己早年的战略眼光和完成职场人资本的早期积累,现在屯粮充足。他对创业和打工的理解是:没有本质区别,无论打工还是创业,认真对待,成就别人就是成就自己。我后来在群里主动加了他微信,问了下他最近打算,他说目前在和一家做云业务的公司谈薪酬,合适的话可能暂时还是先上班,毕竟自己还没有想好去做点什么。
以上几个大佬,我都问过他们3个问题:
1、如何看待程序员的中年的危机?2、如果让你倒回时光,你会做一些什么来避免中年危机?3、如果能给建议,选1-2条感受最深的建议,给年轻程序员?
我汇总如下:
1、如何看待程序员的中年的危机?
A:中年危机一定有,或早或晚,担心也没有用。但是注意不要被别人过度放大,让你寝食难安。通过想办法提高自己的格局,来看待中年危机,它本质上就是对自己潜力的不信任。所以找一些自己身上深挖的潜力,然后来持续建立一套护城河体系。可能很多人明白不了,慢慢体会。无论在大厂还是小厂,广结人脉,在中年危机时,有奇效。这句话看似简单,目前我也无法参透背后的深层意思~
2、如果让你倒回时光,你会做一些什么来避免中年危机?
A:这个问题不同的人,说法不同,老江是说,年轻努力提高技术,争取去一线大厂。这样即使干培训,也有不错的光环。老宋是说,不贪念于技术本身,也是多想在业务创造价值上下功夫。技术服务于业务。老莫是说,那时候,胆子还太小,应该当时再借钱多买几套房子,选择大于努力,光努力是远远不够,年轻时就应该多和一些高格局的人和牛人结识,对于一些关键决断大有裨益。
3、如果能给建议,选1-2条感受最深的建议,给年轻程序员?
a、做事做到极致(点评:短短几个字,做起来不容易,不过还是往这个方向靠)
b、如果在职场持续走的更远:学历和背景真的很重要(少数人无学历多牛逼多牛逼例子看看就行),专业基础能力看似简单,要修炼的足够硬。(点评:道理都懂,可以当初没人告诉我哇,前半句不能改变,后半句还能改变)
c、程序员生涯上半场拼的是技术和能力,下半场拼的是业务和价值。(点评:嗯~先记下)
d、不要太贪念于技术,限制自己在技术思维里。被别人教认知不可怕,可怕的是,不懂别人的认知,还抵触别人的认知,认知不同,格局也不同。(点评:默默吸收)
e、有付费意识,找人帮忙记得适当时候,帮回去。才会让别人更加认可你。(点评:难,现在很多人觉得帮人是应该的,你要搞付费,那不是割我们韭菜)
f、职业生涯是马拉松,上半场牛逼,不代表下半场牛逼,身体重要,过度加班消耗透支,迟早要还的 (这个建议,我觉得没啥用,很多人该透支,还是透支,网上有句老话:叫你敢加班到11点,就有人就会加到12点)(点评:确实没啥用,都是泪~)
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