第二章:定義項目
技術架構師必須擁有分析能力。
用例再分析中是一個很重要的工具。
指定項目範圍:
l 定義項目和任務。
l 爲項目任務分配人力并估計完成每個任務所需要的時間。
l 指定任務完成的順序。
l 指定項目進度和完成的標志。
l 自動確定項目時間表。
l 創建項目進度報告
識別參與者:
一個用戶可能扮演多個參與者角色。
應將應用系統管理員作爲任何大型應用程序的參與者。
確保所有的參與者都是直接的。
編寫用例:
沒有規則規定一個用例應該有多長。
避免用例圖表。
編寫用例要求業務一方要深入的參與。
考慮將用例記錄到數據庫中。
讓某些人來做用例討論的記錄者。
當髮現有更多的信息需要加入時,立刻補充你的用例。
當團隊成員感覺他們可以估計實現每一個用例的時間時,用例分析結束。
確定你已經包含了安全性,可測量性,可用性的需求。
在無法清楚說明需求時也不要放慢下來。