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【简介】流程化项目管理咨询师刘俊平介绍_刘俊平课讲的稀烂

刘俊平课讲的稀烂
        老家人曾经问我,你是搞啥的,我思考了半天说,我是在培训做好事的。接触过我的人给我的评价是博学、真诚、心肠好!我自己的评价是真诚待人,12年欧洲回来,我悟出并践行“让自己的快乐的秘诀就是无私的帮助人”,落实在日行一善中!
        十年如一日的培训生涯中,象名人纪兴恩、于世伟、陈安之等老师一样,也提出了自己独特的培训理念“持续为更多学员提供有价值,有效果的培训,促进他们在身体、心理和灵性方面的全面健康、和谐!”。究竟能提供啥有价值的培训,我总结了一下主要包括基于流程化的项目管理培训,周易智慧,中医养生,原始点疗法等,这说得还是很笼统,具体看下面的内容,可能这些还有不明白的地方,欢迎随缘联系我13277049868
 

刘俊平老师简介

   讲师团金牌讲师——俊平老师

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★     系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员

★     系统集成项目经理高、中级考前培训资深培训师

★     工业信息化部项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师

★     最早实施系统集成项目经理培训机构(中国软件评测中心、赛宝、中软)的资深讲师

★     项目管理专业人士(PMP) 、认证的IPMP培训师

★     CMMI咨询师,目前同时任多家企业长期管理顾问

★     具有大型软件研发管理经验的实战讲师


总结为一句话就是:培训做好事情的老师!哈哈!

 

俊平老师

主讲课程

课程目录

时间

课程分类和意义

● 基于第4PMBOK® GuidePMP考试培训

7

PMP考前

考试认证

● 国家软考系统集成高、中级考前培训

6

国家软件水平考试

 

PM02-企业项目管理基础培训

5

建立共同沟通语言,掌握项目管理基本工具、流程

初级课程

 

PM03-项目管理能力和意识提升培训 

3

明确职责,培养归属感,提高忠诚度和做事效率

中级课程

PM01-商业领袖软技能培训

2

增强员工的忠诚度;

提升团队成员的归属感;

增强团队凝聚力、员工感恩意识。

实施有效激励,为你所用

 

PM04-流程化软件项目管理实战演练

3

有序高效做事,基于绩效管理、科学决策

高级实战课程

●企业三大核心流程再造实务训练(内训)

2

建立IT企业基本管理框架,让决策数据化,让过程透明化,避免无效决策、工作偷懒

基于数据的项目绩效考核(内训)

2

老师特色沙龙

沙龙目录

时间

沙龙内容

PMSL01易经智慧和财富人生

2小时

《易经》原理贯穿天、地、人三才之道,凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值,在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式,包含着许多具体的经营策略,涉及了计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通等诸多现代管理学中关注的问题。通过此次分享,了解传统易学文化在生活和管理方面的影响和作用,并构建一个学习交流平台。

PMSL02深度沟通

2小时

沟通最重要的部分是聆听对方没有说出来的话。一个团队是否真正有凝聚力,能经得起风雨,关键的晴雨表指标是团队内部是否进行了“深度沟通”,能对一些关键性问题的思想能够达成共识。你不妨从6个方面入手,即说话者的背景,自己或对方的感觉、感受(比如愤怒、高兴、悲伤等),对一个事情的解释,对方的意图和最终产生的行动。

PMSL03九型人格

2小时

每个人身上的九种气质,包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

PMSL04养生和艾灸

3小时

健康,不需要花大钱、也不用往远处求。

PMSL05如何做好项目经理

2小时

艾灸疗法是祖国医学宝库中一颗灿烂夺目的明珠。“一针二灸三用药”,在传统医学中占有举足轻重的地位。如今针灸疗法已在世界各地普及,而艾灸疗法已成为世界医学煌组成部分。本沙龙扼要介绍了艾灸疗法的基础知识、常用灸法的技巧以及常用穴位的定位、主治与灸法。

PMSL06高效管理下如何因才使用

2小时

如果你有手脚发凉的症状?有背痛的历史,这里也许会给你一些健康指导!

老师课程特色

多年的培训生涯采用灵活的授课模式,积累了丰富的实战经验;始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识,用流程化思想引领培训的整个过程,用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白管理真谛,他的课让人受益非浅。

   特别是在国家软件水平考试系统集成类(高、中级)考前培训中,为落实“学习能掌握,掌握能吸收,吸收能通过考试”和“为学员提供更多有价值和有效”的培训方针,提炼出了软考之路三部曲、典型案例“23问答”和论文“白加黑”模式,把复杂的管理理论简单化,深受学员喜欢,考试效果突出。

服务过的主要客户

    目前在全国已为145余家(不含公开课)企业客户提供了专业咨询、培训服务,涉及通信、银行、软件IT、外包行业、教育、传统制造业、汽车电子和导航等行业领域,培训学员有4130人之多,受到客户一贯好评,被誉为有激情、讲务实的优秀咨询师。

  • 科研机构:上海工业自动化仪表研究院,中科院沈阳计算机研究所,中国电子科技集团公司第10研究所

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  • 金融保险行业:深圳发展银行,合众人寿保险股份有限公司,中国平安保险(集团)股份有限公司

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  • 通讯行业:赛尔网络有限公司,神州数码网络有限公司,江苏省邮电建设工程有限公司,广州华南资讯科技有限公司,北京佳讯飞鸿电气股份有限公司,上海天缘迪柯信息技术有限公司,湖南天辰通信有限责任公司,许继集团有限公司,深圳华为技术有限公司,广州市广播电视网络有限公司,广州高新兴通信股份有限公司

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  • 电力行业:河南省电力公司,华中电力科技发展有限公司

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  • IT行业:金蝶国际软件集团有限公司,高新现代智能系统股份有限公司,北京华胜天成科技股份有限公司,山西讯潮科技有限公司,重庆大唐科技股份有限公司,清华同方股份有限公司,重庆新思维信息技术有限公司,广东金宇恒科技有限公司,沈阳启明信息有限公司,成都宇达电通有限公司,武汉万网捷讯有限责任公司,深圳市元中科技开发有限公司,深圳市欧得亿泰智能技术开发有限公司,深圳市科网联机算计技术有限公司,西安微点软件科技有限公司,沈阳盘锦技星科技有限公司,四川省金科地理信息技术有限公司,成都市鹏业软件有限责任公司,成都天赋数字媒体技术有限公司(数媒和汉科),成都迈思信息技术有限公司,成都掌中科技有限公司,成都掌中科技有限公司,成都普兆信息技术有限公司,武汉泰和软件有限公司,武汉达梦数据库有限公司,武汉维用科技有限公司

  •  

  • 航空制造:中尧实业集团,湖北登峰换热器有限公司,长春方正科技有限责任公司

  • 其他行业:浙江浙大万朋软件有限公司,上海金仕达卫宁软件股份有限公司

     … …

联系俊平老师

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本消息来自武汉新思路培训官方微信。

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