读书:《俞军产品方法论》

（友情提示，纯粹为了试下付费阅读的功能，后面的70%就是一张图，没啥内容）

正文

这两周利用零散时间粗读了《俞军产品方法论》一书，在查阅资料的时候发现这本书的豆瓣评分从一开始的8.8(2019-12-24)变成了现在(2020-03-22)的7.9，也是比较符合我自己的阅读感受，这本书主要可以分为以下几部分：

1.大佬作序2.关于产品经理这个职业3.企业、用户、产品的关系4.交易模型5.决策模型6.产品经理的选拔与成长7.附录：俞军的产品认知迭代

其中2～6是主要内容，7虽然是附录，但篇幅还是很多的，自己4、5由于缺乏相关经验是粗略看的，2、3、7看的比较认真。总的来说看完有以下几点感受：

•这本书主要是同事等整理编著的，语言风格、内容组织方面参差不齐，多有冗余和碎片化。•作者试图去架构一个宏大的体系，融入了经济学、心理学的内容，但是表达的又过于口语化、没有脉络，同时缺乏详实案例的支撑。•附录部分对于我来说收获甚多，也是我看的最认真的部分，正文更像是附录的详细解释版。•有些观点丰富了自己原来的认知，比如移动支付也可以认为是一种基础设施，好的产品会打破原有的利益分配、用户价值与商业价值的权衡等。•一代版本一代神。俞军的神话似乎停留在了PC互联网时代，书中的东西更多的谈的是产品体验、产品本质、底层逻辑等话题，但是在移动互联网的下半场，底层设施趋于完善而用户红利殆尽，大家似乎更关注数据、算法、实验了。•这本书最大的价值在于提供了一个上限和体系，在所谓的“搬砖”之外，如何触摸行业的天花板：心理学、经济学、人文洞察、视野、深度思考能力等。