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今天我们就开放问题 “请您一句话分享一下个人职业规划目标或具体计划” 做一个分享,其中我们看到了测试人之间的差距,有的同仁有远大理想,有的同仁比较悲观、彻底躺平。有的同仁,只有目标没有路径:成为测试顾问、测试架构师,往测试专家发展;也有的同仁,只有路径没有目标:提升技术能力;继续精进测试相关业务;逐步学习测试技术,提升沟通管理能力。有一些目标不够明确:不破不立,先整体提升团队地位,再稳定打磨技术(破什么?立什么?),也不是个人目标:达成业务目标,业务测试带来订单增加。
根据大家的反馈,简单做了一个分类,也希望对大家有启发,未来能更明确自己的职业目标,如何实现自己的目标。
1. 有境界:为行业做贡献、造就个人的影响力
为国内行业的质量体系奠定基础;
成为一名优秀的测试先行者;在质量领域具备行业影响力;
努力在测试行业贡献自己微薄力量,持续探索研究;
打造专家级标杆测试团队,做好开发团队的军师;
带领团队正向地走向行业标杆;
在质量领域做自己能影响的、更有影响力的事;
行业内有影响力,公司内独立负责一块;
用软件工程能力改变测试模式,提升测试技术门槛和技术含量
2. 躺平
废了、继续混、打工打到死;
打工只能苟活、迷茫;年过40,有点迷茫;
能干多久干多久;整体悲观;远离互联网;
体制内目前较难升副总,也没有跳槽计划;
自我驱动,不然躺平也挺好、安稳;
躺不下去,也卷不起来;
大环境对测试和质量不友好;工作平台很重要。
3. 有比较明确的目标:测试架构师、测试专家
结合业务形成一套行之有效的测试方法,涉及业务需求、软件设计、系统测试与自动化、运维等全流程,向测试架构师目标迈进。
成为宽业务领域的测试架构师;
测试顾问,熟悉测试领域的前沿技术;
为成为测试架构师,提升测试技能、提升管理能力、提升软技能;
目标是成为测试架构师,专注于处理测试效能问题;
于个人,成为测试架构师。于团队,成为好的管理者。
以技术为基础深入结合业务成为行业专家;
根据所学,公司需要什么,结合技能设计方案,不断的持续优化,完成项目落地,价值的体现,最后往测试架构师方向进展;
评高工成为专家,找到志同道合的人一起成立实验室;
某一领域专家;在团队承担某项技能,成为不可或缺的一员;
4. 有比较明确的目标:测试管理者
成为软硬兼通、开发全链路、生产全流程的质量总监;
提升管理能力,做好管理工作,成为一个合格的测试经理;
两年内成为测试leader、再用3年成为测试经理;
个人职业规划目标是能够成为一个精通技术的管理人员,可以帮助团队提高工作效率并减少团队成员一些不必要的繁重工作;
成为有一定开发能力的测试经理;
专注业务,成为专业的测试经理;
希望稳中求进,在技术和岗位上有所提升,往测试管理方向发展;
努力成为无线电频谱领域的测试专家,以及技术总监。
5. 有比较明确的目标:测开、测试领域发展等
做一个业务能力、思维能力、技术能力并存的测试;
通过平常看视频学习,尽快转型为测试开发工程师;
由
中级测试点点点
(中级还点点?不会写自动化脚本?)
转向自动化测试,再由自动化测试转向测试开发;
学好自动化,在尝试搭建测试平台,工作中学习业务知识,往测开方向走;
成为一个熟悉业务和相关技能的测试开发工程师;
技术负责人,需要对业务技术都有很好的提升作用;
搭建标准化客户端质量团队;
独当一面,带领小团队;
做大数据领域最懂测试的QA;
在测试专项能力上进行提升;
先朝技术领域深耕成为测开;
公司内职级上升一级;
学习测试开发技能,开发测试平台,然后跳槽;
系统性加强自动化、性能测试学习,并强化业务知识和能力,在工作中应用微服务测试完成目标;持续提升个人测试管理能力,能壮大自己的测试团队同时提升个人测试技能;
硬技能:提升测开和运维能力;软技能:提升沟通表达写作能力。
熟练掌握研发体系的流程,了解医疗器械软件法律法规要求,提升测试技术能力;
测试技术路线发展;学习高级测试工程师实践课,了解测开思维;
能完整的落地一个项目从立项到运维之间的所有测试+运维相关工作;
目前往高级测试方向走,干不动了转行;
完成负责业务目标,开拓板块完成目标并且稳定运转;
坚持软件测试到退休;
等公司上市,直接退休。
6. 没有明确的目标,但有行动、思考
未来三年学一学测试技术跟测试方法,然后了解下管理方面
(目标是什么?)
往测试管理和质量体系方向发展,加强个人的知识储备和实践;
学好测试技术和业界前沿质量工程管理方法,持续为团队输出有效管理手段;
测试开发方向发展,技术为主导,并学习测试管理体系;提升管理能力,专耕一项技术;
所属行业探索自动化测试解决方案;
看书听课学习自动化编程;
一直在路上、且行且学习、晋升、努力提高职级和职务;
个人能力提升来助力团队价值提升;
测试管理和实施的信息化、自动化;
抓住业务,转型升级,跟着时代变化不断学习;
有计划就要去落实,行动起来更重要;
做带领者而不是专注于具体实施、少做重复性工作;
专注业务和质量,技术精进、提高软件质量;
能在稳定有发展的平台从事测试相关工作;
专注于测试但不沉溺于测试;
最懂测试的开发,最懂开发的测试;
自作自受,反求诸己;
重技术、轻管理;
软件测试为基础,持续前往质量管理;
长期主义,修炼基础技术(计算机技术、管理技术、沟通技术、心理学)
技术日新月异,不要在流程和自动化工具中忘记了测试对象才是交付的价值
7. 转行
非it圈创业、副业、退休转行
未来5年转职PM,PO/PM,转管理,供应链高管
测试岗深耕的可能性不大,太容易被替换,计划转项目经理
CIO;3年内达成产品总监;
提升专业技能;提升技术能力水平,提高效率;升职加薪,开发更多企业价值的项目,参与开源项目;
升职加薪或转型成功或入编成功,主流是学习项目管理同时能兼顾升职加薪和转型项目经理,当然有孩子后也在考虑是否选择更稳定的机会;
进入软件领域创业;看到更多可能性;转其他赛道或者转为测试管理;
努力学习转型;希望能够顺利转型业务管理或者其它行业;多研究技术深度,寻找其他行业。
8. 人生哲学(不是目标)
技术和领导力是努力的方向;不断学习,承受压力,找对方法;
学如逆水行舟,不进则退;提升自我;活到老、学到老;找准方向;持续学习、持续考证、持续提升;保持学习,尽量不掉队;持续学习、实践、分享;更高更快更强;
业务成功、个人收获;为过程喝彩,为结果埋单;抓技术,探前沿;
持续向上看,向内看;定位自己看清未来早做打算。
固理论,重实践;Think higher;迭代演进;平稳中螺旋提升;认真做好每一步
精于业务、长于技术、产品转型;不断学习,接受不同工作,寻求自我突破;
学会总结和思考更深层次的问题;今天的自己一定要比昨天的自己哪怕进步一点点;
静下心,注重积累和复盘;以金钱换时间;迷茫中探索
title只是用来大致限制你工作范围的职能,需要先精后散开广度学习
经验总结和新技能提升;犹豫没有用,先学起来;学无止境、脚踏实地;
用经济学规律办事;找准方向,规划细节;坚持就有回报;步履不停踏实进步;想躺没实力。
您看完之后,自己的职业目标明确了?如何更快地达到?
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