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作为新一代的农民工,提升也成为内卷大环境下必不可少的一个环节。这里来说一说IT项目管理类的证书认证。
pmp是由美国PMI推出的,将项目管理划分为了10个领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。并将其划分为47个子过程进行管理。
由国际项目管理协会IPMA推出。以知识、技能和才能考核个人的项目管理能力,从环境、行为和技术三个维度进行综合考核(项目管理C级,分成了28个能力指标/CE))。能力 = 知识 + 技能 + 才能。强调能力在项目管理中的运用。
高校认证的居多。
类别 | PMP | IPMP | 高项 |
---|---|---|---|
报名条件 | 学士学位:36个月+ 35个培训时长 | 3年以上一般(复杂度)项目管理经验 | 无 |
等级 | / | A、B、C、D | 初、中、高 |
考试形式 | 笔试 | 笔试+面试 | 笔试 |
考试 | 选择题 | 案例 | 选择+案例+论文 |
报名费用 | 3900 | 3640 | 210(高) |
有效期 | 3年 | 5年 | 永久 |
更新费用 | 150$ | 3400(A), 2400(B)、1400(C级),580(D) | / |
认证时间 | 3、6、9、12 | 不定(要看考点) | /5、11 |
从三个认证范围上来说:
IPMP多出战略环境层面考量。
作为知识输入为驱动的证书考试,无论哪种都必然有收获。如果只能选择一个认证,推荐软考吧,适用范围广、性价比高、不用考虑换证。认可度不比国外认证低甚至更高。但是其证书价值在外企的可能没有PMP和IPMP价值要高。
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