揭秘|采购工作里风险最大的环节_自身经历的一次风险最的的采购活动

采购工作里面风险最大的环节不是谈判，也不是降本，而是交付。很多人认为，不是，是供应商管理，是谈判能否成功，是整个供应链的波动，听小编说道说道。

曾经我有一个采购朋友，几轮价格也谈好了，领导和各个部门都非常的满意，他也想通过和这家供应商合作完成工作的跃迁，结果就在交付的时候出问题，明明物料下单的时候已经反复和供应商确认过了，各种细节也都一一落实了，但是就在交付这个问题上，物料却没有按时到达。

后来发现问题就出在谈判的时候没有明确的到货时间，只是确定在8月前送到，所以让供应商觉得这个时间的弹性非常大，没有提高突破效率。

其实针对这种情况，除了要和供应商明确交货日期外，可以用数字化采购工具对接供应商的生产过程，供应商什么时候生产，什么时候发货，生产了多少数量，自己都能够通过系统一目了然，而不是依靠供应商的一张嘴，最大限度的保障企业供应。

比如甄云的srm系统，能对接企业的ERP，APS，物流系统等，供应商生产排程是怎样的，什么时候发货，货物到那里了，供应商有什么财务风险，人员风险都会第一时间通过系统通知采购，真正做到所见即所得。