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产品经理常见面试题目——业务/产品/技术问题(提前准备!!!)_产品经理业务面试

产品经理业务面试

业务问题

业务问题和产品主要是针对你简历上的项目进行深究深问了。
一定要提前准备!!!

1、简单介绍你现在做的项目产品。

介绍产品定位

介绍市场

介绍大部分框架

参考答案:我之前做的是xx项目,面向于x端用户,它是定位于xxx的一款产品,我主要是负责该产品的需求调研,用户分析和产品设计。在负责这款产品的时候,我们取得了xxxx的成绩,我认为这款产品的成功是用户需求把握的很好,这是我做的一款产品。

2、你这个市场规模多大?

参考答案:之前我了解过,我们这个行业的市场规模是xxx(比如说1万亿),规模不是很大。

3、功能是如何设计的,为什么要增加这个功能?

考察功能和需求之间的设计

举例:从需求开始,满足用户哪方面的需求,痛点是什么,方案如何设计

参考答案:功能设计都是根据需求来做的,其实产品上每一个功能都是为解决某个需求而存在的,比如说做一个积分商城,积分商城虽然很常见,但这类的功能主要是解决掉用户积分输出问题的。

当用户积累到一定的积分,就需要消耗掉这些积分,否则积分是没有意义的,积分的作用也可以促进用户消费,积分的规则制定也需要合理,如设计的不合理也不会让用户觉得有价值,把积分兑换成实物商品是主要功能,从数据上面看,这一点很多用户还是比较感兴趣的。

4、你们的产品需求主要来自哪些地方?

来源:市场、用户、客服、客户

参考答案:收集需求的来源途径是很多的,像运营,客户,用户,老板层,包括—些网络反馈信息,产品经理自己的调查,其实都是需求来源的途径。

主要是用需求池进行整理收集,将需求汇总成需求池表格进行管理,因为用户的需求是很多的,需要对用户需求真伪进行分析,同时做还是不做也得需要分析。


产品问题

同业务问题一样,一定要提前准备!

1、有什么样的竞品,和竞品的差异化在哪里?

例子

  1. 小红书:通过建立购物平台,请大V、网红、明星引导推荐,吸引用户
  2. 拼多多:以低价优惠为核心突破口,以拼团的方式实现用户的快速累积,低价刺激用户
  3. 转转、闲鱼:以某一类需求集中某一类用户人群,达到量级后再以平台增加产品内容
  4. 东小店、芬香:通过各种社交渠道以分享的方式推广商品,发展团队伙伴,通常具有完善的分销体系和分佣机制

参考答案:我们的竞品其实相似的也有,差异化也很大,因为我们做的比较垂直,垂直化是一个最大的优势,像现在小红书做的,是通过建立购物平台,请到大V,网红,明星引导推荐,吸引用户,再有拼多多做的是以低价优惠为核心,以拼团的形式实现用户快速积累,转转,咸鱼这一类的是以某一类需求集中某一类用户群,达到量级之后再以平台增加内容,东小店这一类是通过社交渠道以分享的方式推广商品,通常有比较完善的分销体系和分佣机制。

2、产品迭代周期是多久?

按产品生命周期

  1. 导入—2周
  2. 成长
  3. 成熟—4周
  4. 衰退

回答:一些小的bug功能结构优化就是随时迭代更新,时间周期短的一两天,三五天的都有。

参考答案:目前做的最大的一个迭代周期是一个月,四月中到五月底,增加了更多有趣好玩儿的界面,社区模块也进行了一个升级,聚集更多的种草达人,提升用户黏性。一些小的bug功能结构优化就是随时迭代更新,时间周期短的一两天,三五天的都有。

3、产品是怎么盈利的,商业模式是什么?

常见商业模式见——能力问题第20题

参考答案:产品的盈利模式有几种,一种靠抽成,由自己的渠道低价拿货,目前主要是靠商品抽成,抽成比是10%,后期也会增加广告推广费,会员费的赢利点。这是后面需要规划的。

4、产品的前期资金从哪里来?

参考答案:寻找投资方。

5、投资方为什么要给你投资?把我当成投资方,请你说服我。

从产品的一个用户定位、产品优势、竞品分析结果、技术可行性、经济可行性、法律可行性进行入手。

无参考答案。

6、你的竞品在市场上那么优秀,用户为什么要选择你这个产品来使用?

同上,都是一个项目的深究。
从竞品的一个缺点入手,进行一个取长补短。

无参考答案。

7、你的服务收取价格标准是怎么确定的?

从市场分析和竞品入手。

参考答案:经过该产品的市场数据进行一个分析,以及对竞品的一个价格分析所得。作为一个新上线的产品,价格会定得相对比较低,以此吸引用户。

8、产品有哪些模块?

模块!

参考答案:主要是社区模块跟商城模块,社区模块里面有各类博主或者个人种草视频文章,还有基地模块,共同喜好的人可以聚集在一起
新增的一个吐槽模块,给了大家一个发泄的渠道,新奇好玩儿。商城模块就是对各类用品做了一个划分,用户根据社区里面喜好的可以进行购物。

9、你们产品核心业务流程是什么?

参考答案:我们的产品主要是社交跟电商两个模块。其核心业务流程是购买商品的流程,这块是我们的主业务,核心功能像培养圈子,内容发布,商品展示,购买商品,基地这些都是比较核心的功能,解决掉的是用户可以在社区发布消息,点赞评论互动,也可以加入社区,找到志同道合的好朋友,也可以去吐槽区,去吐槽某个产品的缺点。

10、你负责前端还是后端,你们后端是做什么的?

技巧:负责前端和后端部分的设计。

后端是商品管理、动态管理、社区管理

后端数据分析

运营管理

参考答案:我负责的是前端和后端部分的设计,前端的大部分都是我负责的,我们公司也会让产品经理负责后端,有段时间后端产品经理离职空缺我是负责后端的,前后端我都可以去负责,后端需要懂一些技术逻辑,所以我平时也学习了一些后台设计的一些技术。我能够胜任前后端设计。

11、原型尺寸是多大。

参考答案:原型尺寸,移动端用的是375*776的尺寸,web端用的是宽度1100尺寸,高度不受限的。

12、设计阶段需要多久?

参考答案:一般产品的设计阶段需要一个半月,半个月时间理需求架构,半个月时间原型跟文档,半个月时间沟通对接调整为主。但是一些小的产品设计周期也没有那么长,有的小功能改进两三天就可以搞定了。

13、原型做到什么程度,有没有做交互?

参考答案:原型一般是按照中保真来做的,中保真就是灰度图,一般原型完全展示了APP中的每个页面,逻辑需要打通,流程也需要打通,中保真情况下有些链接交互是做的。但交互做的不是很多,这个根据时间来做,时间充足了我们就可以做,时间短就不会去做交互,因为这块并不是一定要去做的。

14、产品体验怎么做的?

参考答案:产品体验方面主要是跟随主流的产品设计,这样减少用户的学习成本,更方便的让用户使用。降低用户的学习成本是很重要的,所以体验方面现在的产品都已经比较通用化,只要不是特别偏向于特殊交互就可以满足多数用户的需求。

15、产品设计中有没有遇到一些无法解决的问题?

参考答案:会有些问题,但对于设计来说,都是一些小的问题,基本不会在设计阶段遇到一些棘手的问题,产品经理来说,主要问题还是集中在需求阶段。

16、产品解决了用户哪些痛点?

参考答案:电商的问题在于信息分不清楚真实,又很多的评论也都是好评,而差的评价却很少看到或者被删除,有些电商专门做好评,我们设计的产品允许用户发布对产品的不好情况,所以我们设计了一个吐槽区,让用户对某个产品进行吐槽进而形成真实的产品体验。

所以我们产品更看中的是社交电商这块,相对于传统电商,不仅能看到卖家秀,更能看到真实的买家秀,而且还可以通过我们这个平台学习很多商品知识,也是解决掉用户购买认知不足的一些问题。


技术问题

在这里不进行一个展开,因为涉及到的技术问题很多,但是如果问到的话,问的问题很少,主要询问内容还是前后端的一些基础知识,主要是为了考察能不能和技术人员进行正常交流。

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