产品经理常见面试题目——业务/产品/技术问题（提前准备！！！）_产品经理业务面试

业务问题

业务问题和产品主要是针对你简历上的项目进行深究深问了。
一定要提前准备！！！

1、简单介绍你现在做的项目产品。

介绍产品定位

介绍市场

介绍大部分框架

参考答案：我之前做的是xx项目，面向于x端用户，它是定位于xxx的一款产品，我主要是负责该产品的需求调研，用户分析和产品设计。在负责这款产品的时候，我们取得了xxxx的成绩，我认为这款产品的成功是用户需求把握的很好，这是我做的一款产品。

2、你这个市场规模多大？

参考答案：之前我了解过，我们这个行业的市场规模是xxx(比如说1万亿），规模不是很大。

3、功能是如何设计的，为什么要增加这个功能？

考察功能和需求之间的设计

举例：从需求开始，满足用户哪方面的需求，痛点是什么，方案如何设计

参考答案：功能设计都是根据需求来做的，其实产品上每一个功能都是为解决某个需求而存在的，比如说做一个积分商城，积分商城虽然很常见，但这类的功能主要是解决掉用户积分输出问题的。

当用户积累到一定的积分，就需要消耗掉这些积分，否则积分是没有意义的，积分的作用也可以促进用户消费，积分的规则制定也需要合理，如设计的不合理也不会让用户觉得有价值，把积分兑换成实物商品是主要功能，从数据上面看，这一点很多用户还是比较感兴趣的。

4、你们的产品需求主要来自哪些地方？

来源：市场、用户、客服、客户

参考答案：收集需求的来源途径是很多的，像运营，客户，用户，老板层，包括—些网络反馈信息，产品经理自己的调查，其实都是需求来源的途径。

主要是用需求池进行整理收集，将需求汇总成需求池表格进行管理，因为用户的需求是很多的，需要对用户需求真伪进行分析，同时做还是不做也得需要分析。

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产品问题

同业务问题一样，一定要提前准备！

1、有什么样的竞品，和竞品的差异化在哪里？

例子

1. 小红书：通过建立购物平台，请大V、网红、明星引导推荐，吸引用户
2. 拼多多：以低价优惠为核心突破口，以拼团的方式实现用户的快速累积，低价刺激用户
3. 转转、闲鱼：以某一类需求集中某一类用户人群，达到量级后再以平台增加产品内容
4. 东小店、芬香：通过各种社交渠道以分享的方式推广商品，发展团队伙伴，通常具有完善的分销体系和分佣机制

参考答案：我们的竞品其实相似的也有，差异化也很大，因为我们做的比较垂直，垂直化是一个最大的优势，像现在小红书做的，是通过建立购物平台，请到大V，网红，明星引导推荐，吸引用户，再有拼多多做的是以低价优惠为核心，以拼团的形式实现用户快速积累，转转，咸鱼这一类的是以某一类需求集中某一类用户群，达到量级之后再以平台增加内容，东小店这一类是通过社交渠道以分享的方式推广商品，通常有比较完善的分销体系和分佣机制。

2、产品迭代周期是多久？

按产品生命周期

1. 导入—2周
2. 成长
3. 成熟—4周
4. 衰退

回答：一些小的bug功能结构优化就是随时迭代更新，时间周期短的一两天，三五天的都有。

参考答案：目前做的最大的一个迭代周期是一个月，四月中到五月底，增加了更多有趣好玩儿的界面，社区模块也进行了一个升级，聚集更多的种草达人，提升用户黏性。一些小的bug功能结构优化就是随时迭代更新，时间周期短的一两天，三五天的都有。

3、产品是怎么盈利的，商业模式是什么？

常见商业模式见——能力问题第20题

参考答案：产品的盈利模式有几种，一种靠抽成，由自己的渠道低价拿货，目前主要是靠商品抽成，抽成比是10%，后期也会增加广告推广费，会员费的赢利点。这是后面需要规划的。

4、产品的前期资金从哪里来？

参考答案：寻找投资方。

5、投资方为什么要给你投资？把我当成投资方，请你说服我。

从产品的一个用户定位、产品优势、竞品分析结果、技术可行性、经济可行性、法律可行性进行入手。

无参考答案。

6、你的竞品在市场上那么优秀，用户为什么要选择你这个产品来使用？

同上，都是一个项目的深究。
从竞品的一个缺点入手，进行一个取长补短。

无参考答案。

7、你的服务收取价格标准是怎么确定的？

从市场分析和竞品入手。

参考答案：经过该产品的市场数据进行一个分析，以及对竞品的一个价格分析所得。作为一个新上线的产品，价格会定得相对比较低，以此吸引用户。

8、产品有哪些模块？

模块！

参考答案：主要是社区模块跟商城模块，社区模块里面有各类博主或者个人种草视频文章，还有基地模块，共同喜好的人可以聚集在一起
新增的一个吐槽模块，给了大家一个发泄的渠道，新奇好玩儿。商城模块就是对各类用品做了一个划分，用户根据社区里面喜好的可以进行购物。

9、你们产品核心业务流程是什么？

参考答案：我们的产品主要是社交跟电商两个模块。其核心业务流程是购买商品的流程，这块是我们的主业务，核心功能像培养圈子，内容发布，商品展示，购买商品，基地这些都是比较核心的功能，解决掉的是用户可以在社区发布消息，点赞评论互动，也可以加入社区，找到志同道合的好朋友，也可以去吐槽区，去吐槽某个产品的缺点。

10、你负责前端还是后端，你们后端是做什么的？

技巧：负责前端和后端部分的设计。

后端是商品管理、动态管理、社区管理

后端数据分析

运营管理

参考答案：我负责的是前端和后端部分的设计，前端的大部分都是我负责的，我们公司也会让产品经理负责后端，有段时间后端产品经理离职空缺我是负责后端的，前后端我都可以去负责，后端需要懂一些技术逻辑，所以我平时也学习了一些后台设计的一些技术。我能够胜任前后端设计。

11、原型尺寸是多大。

参考答案：原型尺寸，移动端用的是375*776的尺寸，web端用的是宽度1100尺寸，高度不受限的。

12、设计阶段需要多久？

参考答案：一般产品的设计阶段需要一个半月，半个月时间理需求架构，半个月时间原型跟文档，半个月时间沟通对接调整为主。但是一些小的产品设计周期也没有那么长，有的小功能改进两三天就可以搞定了。

13、原型做到什么程度，有没有做交互？

参考答案：原型一般是按照中保真来做的，中保真就是灰度图，一般原型完全展示了APP中的每个页面，逻辑需要打通，流程也需要打通，中保真情况下有些链接交互是做的。但交互做的不是很多，这个根据时间来做，时间充足了我们就可以做，时间短就不会去做交互，因为这块并不是一定要去做的。

14、产品体验怎么做的？

参考答案：产品体验方面主要是跟随主流的产品设计，这样减少用户的学习成本，更方便的让用户使用。降低用户的学习成本是很重要的，所以体验方面现在的产品都已经比较通用化，只要不是特别偏向于特殊交互就可以满足多数用户的需求。

15、产品设计中有没有遇到一些无法解决的问题？

参考答案：会有些问题，但对于设计来说，都是一些小的问题，基本不会在设计阶段遇到一些棘手的问题，产品经理来说，主要问题还是集中在需求阶段。

16、产品解决了用户哪些痛点？

参考答案：电商的问题在于信息分不清楚真实，又很多的评论也都是好评，而差的评价却很少看到或者被删除，有些电商专门做好评，我们设计的产品允许用户发布对产品的不好情况，所以我们设计了一个吐槽区，让用户对某个产品进行吐槽进而形成真实的产品体验。

所以我们产品更看中的是社交电商这块，相对于传统电商，不仅能看到卖家秀，更能看到真实的买家秀，而且还可以通过我们这个平台学习很多商品知识，也是解决掉用户购买认知不足的一些问题。

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技术问题

在这里不进行一个展开，因为涉及到的技术问题很多，但是如果问到的话，问的问题很少，主要询问内容还是前后端的一些基础知识，主要是为了考察能不能和技术人员进行正常交流。