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审批发起人:
需要完成的主要是事务性、操作性的工作,同时也是一个审批流程的Owner,是最关心审批进展的人。因此在发起人的角度,
1、创建审批事项
2、还需要完善相关信息
3、催促审批人及时审批
4、处理驳回修改意见
5、重新提交、撤回。
6、查看审批纪录等。
审批审核人:
常见审批流程
1、串行
逐级通过审批才算完成、在审批流程中时,可配置发起人操作权限(如撤回) !
2、并行
2.1:任一级完成进入下一流程
2.2:同一层级审核完进入下一流程
任意一个审批人驳回,流程结束!
3、条件
审批流程中的操作说明
通过动作由审批人操作,是否需要输入通过描述(便于追溯)、是否必填需要根据实际业务情况决定。要点总结如下:
驳回修改动作由审批人操作,和通过不同,为了让发起人知道如何修改,驳回原因一般需要设定成必填项,否则发起人或上一个审批环节的人不知道为何被驳回、以及要如何修改。
驳回修改可根据业务需要,在以下逻辑中选择:
重新提交由发起人操作,和驳回修改是一一对应的。设计上要注意,审批人审批重新提交的内容时,需要附带上一次驳回修改的原因。
取消动作可选,一般来说是发起人取消,而不是审批人取消,原因如下:
在设计上,发起人是否可取消可由配置项进行配置。
加签动作可选,一般来说是审批人加签,原因如下:
在设计上,是否加签可由配置项进行配置。
转移动作可选,一般来说是审批人操作,原因如下:
视业务场景,由配置项进行配置。
考虑到流程过程中审批人账号注销的情况,可能导致整个流程不能及时处理!
流程结束后,修改流程! 如钉钉,流程审批结束后,最初的审核信息调整为实际情况,修改审批流程,重新发起,由原路审批人审批!
方案:
7.1:设计超管账户进行替代当前流程审批人的审批
7.2:系统及时通知发起人撤回,或者强制退回
7.3:有问题的由系统审核退回(业务场景如:引用他人数据,他人数据修改,自己的必须与引用数据保持一致)
总结:
以上是工作流常见的操作、流程!灵活的流程能够更好的体现审批效率,做好设计、代码侵入少且适用性强的流程是首选的!
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