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技术与业务的冲突和平衡_业务与技术 vs 平衡与取舍

业务与技术 vs 平衡与取舍

小公司搞技术,一般问题搞定后,就没什么可以做的了,必定面临技术与业务的冲突,技术上一般问题没有挑战后,没有太多的机会让你在深入的去提高,领导肯定让你去设计业务的东西,这个时候技术人员要怎么去平衡两者的关系?一般搞技术的不愿意涉及业务,协助业务去解决问题是没有问题的,但是让你兼职搞业务这个就蛋疼了。虽然涉及业务能让你显得更加有价值一些,在公司的地位可能会提高,但是丢掉是技术的学习时间。所以在领导有意给你升职的前提下搞搞业务是可以接受的,没有升职的意思,让你搞业务,也许是个大坑,这个时候还是应该侧重技术,业务的东西能丢就丢吧。
个人理解。

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