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企业HR日常工作内容及流程——
一、人力资源规划
目的在于使人员需求量和拥有量,在企业未来发展过程中相互匹配。
三、招聘和录用
协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
四、培训和开发
负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
五、绩效考核
负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
六、薪酬激励
负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
七、其他工作
协助人事行政总监处理人事方面的其他工作(包括人力资源管理六大模块中一些延伸)。
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